一是以目标为导向，切实摸准实情。围绕理想信念、“两个维护”、纪律规矩、两个责任、选人用人、政治生活、政治监督、执纪问责、作风形象、履职发展等十个维度，分析“一把手”和领导班子履职情况。二是以问题为导向，全面精准画像。通过日常监督、清单检视、以及上级行综合检查、巡察审计等情况，点面结合进行自我“画像”。三是以结果为导向，深化结果运用。把解决问题、推动工作作为政治生态评价的落脚点，通过下发督办单、谈话提醒、实地督导等方式，掌握整改情况，形成“监督-整改-落实-提升”的工作闭环，持续推动单位政治生态向善向好。（刘焱）