在任职谈话后，我才深刻了解到领导为了保留骨干所采取的一系列措施。他们为了确保我能够顺利晋升，采取了以下策略：

第一，领导在提拔我之前，确实进行了深入的思考和策略布局。他们清楚地知道，在单位中，一些非常能干的年轻干部或中层干部在提拔过程中可能会遇到各种困难和挑战。为了确保我能够顺利晋升，领导采取了先发制人的策略，将我的竞争对手调离或安排到其他岗位，从而消除提拔过程中的障碍。这种前瞻性的思考和行动让我深感领导的关心和信任。

第二，领导不仅关心我的晋升过程，还对我晋升后的工作安排进行了深思熟虑。他们明白，一个优秀的领导者不仅要有能力，还要有合适的团队和资源来支持他的工作。因此，他们会在领导班子成员中寻找合适的替补位置，以确保我在晋升后能够顺利接手工作。

他们会仔细评估我的能力和特长，以及团队中其他成员的技能和经验，然后确定一个适合我的岗位和职责。他们会确保这个岗位与我之前的经验和技能相匹配，同时也要能够充分发挥我的潜力和能力。

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同时，领导也会协调安排其他人员到其他岗位或外单位，为我腾出领导指数位置。这种细致入微的考虑让我感受到了领导的关心和期望。他们希望我能够在新的岗位上发挥出更大的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

这种考虑不仅仅是对我的个人成长和发展，更是对公司整体发展的重视。领导希望通过我的晋升和新的工作安排，能够为公司带来更多的活力和创新。