Blokset 开关柜的本土化战略有以下具体措施:
建立本土研发团队:近 20 年来由中国本土化团队接管产品升级研发等工作,深入了解中国市场的需求特点和技术规范,对产品进行优化和改进,使其更贴合中国用户的使用习惯和项目要求 .
技术改进与创新:
授权合作:施耐德电气与国内企业如西电联合电气、上海电院等签署授权合作协议,借助国内企业在当地的市场资源、生产能力和销售渠道,快速提升 Blokset 开关柜在国内市场的占有率,更好地满足国内客户的需求.
产品小型化:针对中国城市土地资源紧张、工业领域升级改造以及数据中心等特定行业的需求,推出 550mm 小型化开关柜,在有限的空间内安装更多的设备,满足不同场所对电力设备的需求,同时降低建设成本.
定制化解决方案:根据中国不同行业和客户的个性化需求,提供定制化的智能配电解决方案,如在轨道交通、工业、商业建筑等领域,为客户量身打造适配的开关柜配置和功能,提高电力系统的整体性能和运行效率 。
供应链本土化:积极推进供应链的本土化建设,与国内优质的原材料供应商和零部件制造商建立长期合作关系,降低生产成本和运输时间,提高产品的供应稳定性和及时性。
人才培养与交流:开展人才培养计划,为国内的合作伙伴和客户提供技术培训和支持,提高相关人员对 Blokset 开关柜的技术理解和操作维护能力,同时促进双方在技术研发、生产管理等方面的经验交流。
市场推广与服务:
组建专业营销团队:深入剖析中国市场格局,锁定目标客户群体,制定个性化的推广方案,通过举办高端行业研讨会、开展大规模产品巡回展示、利用大数据精准营销等手段,全方位提升 Blokset 开关柜在中国市场的曝光度与影响力.
完善售后服务网络:建立覆盖全国的售后服务网点,配备专业的售后技术人员和充足的备品备件,为客户提供及时、高效的售后服务,包括安装调试、运行维护、故障排除等,增强客户对产品的信任和满意度。
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