分区网络赢在供应链

亚马逊在12月南京峰会推出“供应链智能托管”服务，标志着电商履约服务进一步提速行业底层逻辑将在未来几年加速改变。

“分区+梯度库存”成为主流模式，简单的物流成本竞争将逐步让位于供应链管理水平的竞争。

假设一个海外仓企业在美国一个区域需要10万－20万平方米，五个区域就需要50－100万平方米，这在未来2-5年将成为美国区域竞争新的门槛。

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而重仓个别区域的海外仓服务商，一旦无法赶上亚马逊FBA提速降本的步伐，订单履约时效和成本，将落后于平台的平均水平，从而丧失竞争力。

新崛起的中国电商平台要与亚马逊竞争配送能力，也必将更重视海外仓服务商的网络布局，依靠拼凑加盟仓的网络布局，无法给卖家提供一站式、灵活、一致的服务体验，尾程价格折扣优势也无法弥补长距离配送的成本，这点在中大件上尤为明显。

所以，基于供应链思维、依靠重资产打造的履约网络优势，将成为北美竞争的新壁垒。它能够为卖家提供降本提速新路径，能够领先半个身段，为优秀头部卖家和品牌商的供应链网络重构，打造更坚强的服务保障。

谷仓持续重资产扩仓并非激进盲目，而是基于行业竞争新格局和客户竞争模式转变的前瞻布局需要，更来自对中国出海前景的长期看好。

谷仓将继续秉持“积极而不激进、稳健而不保守”的经营风格不动摇，始终坚守母公司纵腾集团“全球跨境电商基础设施服务商”的战略定位不动摇。