这是齐胜第1604篇原创文章
2025年，民办托育创业者：
是继续坚守托育赛道？
还是转型做其他事情？
这是一个很无奈的选择。
在出生率持续低下。
幼儿园下沉托育业务。
国企事业单位纷纷办普惠托育…
多种因素影响下，民办托育生存空间越来越小。
不是我们不努力，我们已经很努力了。
可是市场确实很卷。
那2025年，我们到底是坚守还是转型呢？
过去的2024年，我至少采访了20位转行的托育创业者。
他们之前都是托育品牌创始人。
因为种种原因，很多人选择了换赛道。
有的搞餐饮，有的做保险，还有人转型美业。
其中，转型成功得很少。
今天的餐饮行业，集体大亏损！
今天的美业，大部分都在给房东打工！
有人兜兜转转一圈，又回来搞托育。
她说，我觉得只有做托育，我才觉得自己有幸福感。
我一直说，转型不转行。
现在各个行业都难做。
如果你从事托育早教3-5年了。
或许你已经是这个行业的专家。
继续做托育，你至少不会踩坑了。
一切轻车熟路，安全可靠。
好比你每天开车回家一样。
那条路，熟得不能再熟，无需导航。
总之，现在大环境不好，不宜变动。
坚持做自己擅长、喜欢的事情。
所以，托育可以继续坚持下去的。
继续坚持，怎样才能做增长呢？
还是老办法：降本增效！
去找房东谈，磨一磨房租。
如果每个月能少个3-5千。
一年下来就是好几万。
还有就是精简团队。
前台能不要就不要了。
现在都是园长每天自己在前台办公。
厨房做50人以下的餐就1个人全包。
还有，就是用实习生，成本低。
水电煤气，去申请居民价格补贴。
各种补贴去申请，去争取。
想尽一切办法去降本增效！
除了降本增效，还有开源节流！
真的很努力招生了，还是空着3个班。
怎么办？
肯定不能再空着！
得去做一些新项目！
这些项目最好还是教育相关项目！
最好还是现有团队和场地去服务。
还是最好在现有家长资源去链接。
这样靠谱的项目，我也给大家找了一些。
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确实看到很多人增加了新项目后，运营得很好！
先活下去，想办法活下去！
不要在乎别人眼光。
自己活下去最重要！
所以，记住这句话：转型，不转行！
轻转型，是因为人口红利不在0-3岁了。
或者说单一的托育业务确实难搞了。
不转行，是因为我们还是教育人。
有教育人的情怀在。
还是期待别人叫一声老师。
对得起自己，对得起良知！
加油！托育同仁们！
2025年，我们“齐开得胜”！
大家好！我是齐胜本人
托育行业风云变幻
民办托育人抱团取暖
欢迎添加本人微信交流
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