不瞒大家说，2024年可能是未来最好的一年。

去年大多数企业都感觉到了寒气逼人，业绩普遍下降，很多曾经辉煌的企业都成片倒闭，经济不景气只是表象，任何时候都有做得好的企业，比如大型商超不断倒闭，但是胖东来业绩却持续上升。蓝爷过去一年接触了上百个企业，还是有很多企业做得风生水起，想在这里将成功企业的规律分享给你们，希望能帮到各位老板。

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能抗周期，活下来并且活得好的企业都有这三个共同特征：

第一，不借力高扛杆，现金流充裕。始终以客户为中心，而不是以规模为中心，很多企业发展大了就忘了客户，整天想着上市，商业模式，规模化，快速，忘了经营企业的本质是让客户满意，让客户复购，这才是核心。

第二，以员工为中心。以胖东来这样的企业为榜样，只有照顾好了员工，员工才能照顾好你的顾客，所以好的企业文化滋养员工，员工也会十分珍惜企业给的机会，企业文化是一个企业生生不息的动力，很多老板以自己为中心是发展不大的。

第三，品牌意识非常强。为什么你的生意不好做了，本质上是专业的人越来越多了，你混不下去了。品牌强大的企业会逐渐吞掉不规范的企业。只有品牌才能抗周期，夫妻店模式，粗放经营的企业都将被淘汰，各行各业品牌的集中度会越来越快，中国企业做品牌的机会也只剩下10年了，再不做品牌真没机会了。

老板们你们觉得企业想活下去还需要什么能力，评论区说说看。

2025年企业活下去的关键

第一、现金为王，市场红利结束，不要用高杠杆，踏踏实实的经营客户，以客户和现场为中心

第二、经营好自己的员工，淡季学习提升核心能力，旺季快速收割市场，保持学习力和战斗力

认真做品牌，产品好是基础，品牌强大了企业才能真正强大