仪器仪表
知识分享
Shenzhen Jiwei Automations Ltd.
深圳计为自动化技术有限公司
摘要
在快速发展的工业生产领域，尤其是仪表行业，时间的价值与工程师的工作态度密切相关。罗振宇在其每年跨年的“时间的朋友”系列演讲中深刻探讨了时间的相对性、认知升级与长远眼光，这些理念不仅能启发我们如何高效管理时间，还能为我们提供一种更科学的工作态度。2025年已来临，技术人在工业生产中的态度直接决定了生产质量和效率，而这种工作态度恰恰需要与“时间的朋友”思想紧密结合，才能应对复杂的技术挑战，推动行业的持续创新与进步。
一、时间的相对性与工程师的精准工作
在“时间的朋友”演讲中，罗振宇提到时间并非简单的线性流逝，它具有相对性。这一点在工业生产中尤为重要，尤其是在工业行业，技术人的每一项工作都关乎生产流程的优化和设备的精确控制。
例如，在物位测量设备的校准过程中，任何微小的误差都可能导致生产效率的降低。技术人们需要理解时间的相对性——不同的工作任务和不同的时间段对工作质量有着不同的要求。
罗振宇在演讲中提到“时间的相对性”时，用了一个例子来说明他对时间的独特理解，他提到了“中美贸易战”的案例。
说的是，当中国与美国的贸易摩擦加剧时，短期内可能让中国经济增长面临压力，但长远来看，中国将会凭借技术和创新的力量实现更多的跃升。这个案例表明，时间的长短，往往是对事物发展的周期性判断，不必过于急躁，重要的是看到一个更长远的视角。
在技术人工作中，相对的时间观念可以让我们更加耐心、理性地处理细节问题。例如，调试射频导纳料位开关时，技术人必须充分考虑不同工作条件下的反应时间和调试周期。像罗振宇所说的：“每个项目都有一个最佳时机，每一项任务都不应草率完成。”通过精准的时间管理，确保设备在最优的时间窗口内达到最佳工作状态。
二、认知升级与技术创新
罗胖强调，知识和认知的升级是应对未来变化的关键。这一点在工业领域尤为重要，尤其对于工业技术人而言，科技的快速发展要求工程师们保持对新技术的高度敏感。例如，近年来，工业4.0的到来带来了自动化和智能化的浪潮，传统的测量仪表逐步向智能化、数字化发展，技术人必须不断提升自己的专业知识，才能适应行业的变革。
罗胖曾提到：“知识的更新换代几乎是无止境的。”对于仪表工程师而言，这不仅仅是要掌握基础的技术原理，还要不断了解最新的科技成果，如何将这些新技术融入到实际生产中。
罗胖讲到“信息革命的变革”，特别是提到信息技术如何改变了商业格局和人们的工作方式。例如，罗胖提到了Airbnb的成功，这家公司凭借创新的模式，打破了传统酒店行业的格局。尽管面临很多传统行业的挑战，Airbnb最终通过技术的创新与高效的信息流通，成功颠覆了行业。
这与技术人在面对新技术时的思维方式相契合。技术人需要不断学习和适应，将新技术应用到设备设计、生产流程和市场需求的变化中。
比如，在超声波液位计的开发过程中，工程师不仅要掌握声波传播、信号处理、数据分析等多领域的知识，还要关注超声波技术的最新发展。通过持续学习和认知的升级，工程师不仅能更好地解决当前的问题，也能为未来的技术革新做出贡献。
三、跨界合作与团队精神
“时间的朋友”中，罗胖提到跨界合作的重要性，认为这是推动创新和解决复杂问题的关键。这一观点在工业生产中的体现尤为明显。随着生产过程的日益复杂，单一领域的技术已经无法满足复杂系统的需求。技术人不仅需要精通自己的专业知识，还需要与生产、质量管理、设备维护等多个部门进行协作，确保每一项任务都能顺利推进。
罗胖提到了苹果公司的成功案例，苹果从一开始的硬件公司，逐步转型为一个跨界融合的科技公司，通过硬件、软件与服务的无缝协作，实现了巨大的市场成功。苹果的跨界融合，特别是在软件开发、硬件设计和用户体验上的精妙结合，改变了整个消费电子市场。
这一点对工程师也有很大的启示，尤其是在开发高精度仪表设备时。例如，磁翻板液位计需要工程师在硬件设计之外，还要与用户需求、生产线、安装调试等多个方面密切合作，确保设备能够在各种复杂环境下稳定工作。通过跨界合作，确保产品从设计到生产的每一个环节都能高效流畅。
四、耐心与长远眼光
罗胖在“时间的朋友”中提到，耐心与长远眼光是成就伟大事业的关键。在工业生产中，尤其是在高精度仪表的研发和生产过程中，任何一项技术突破都不是一蹴而就的。技术人需要在日复一日的工作中，保持足够的耐心，解决每一个细节问题，确保每一项设备都达到最高标准。
罗胖分享了美国特斯拉的故事，特斯拉的创始人马斯克在最初面对技术和资金的双重困境时，并没有选择快速放弃，而是不断坚持，耐心等待并不断优化技术，最终取得了成功。这个案例的核心在于：“大公司背后，其实是长期的坚持与技术积累。”这与技术人的工作态度相呼应，尤其在设备开发与调试过程中，耐心的积累和技术的不断完善至关重要。
以阻旋料位开关为例，这种设备广泛应用于固体物料的料位检测。在开发新型号时，工程师需要进行多次实验和数据分析，验证其稳定性和耐用性。每一次的试错、每一次的改进，都是对未来成功的铺垫。通过这种耐心和长远眼光，工程师能够在不断的试验中发现潜在问题，并优化设计，确保设备长期稳定运行。
五、时间管理与生产调度
在“时间的朋友”演讲中，罗胖提到“时间管理”对于个人和企业的重要性。在工业生产中，尤其是设备行业，生产调度的合理性直接影响到生产效率和使用寿命。
工程师不仅需要参与到设备的研发和调试过程中，还需要参与到生产调度的管理工作中，确保每一个环节的时间安排都经过精确计算和合理优化。
罗胖讲到亚马逊的成功，尤其强调了亚马逊如何在全球供应链管理中利用精准的时间调度，将物流配送和库存管理的效率最大化，从而在竞争中处于领先地位。通过高效的时间管理，亚马逊能够在全球范围内迅速扩展其服务。
例如，在浮球液位计的生产过程中，工程师不仅要保证设备的生产质量，还需要协调生产线上的设备调度，确保生产线不会因某些环节的拖延而造成整体生产停滞。时间的高效利用和合理调配，不仅能提高设备的生产效率，还能帮助企业节约资源和成本。工程师在参与生产调度时，应该精确评估每项任务所需的时间，并与团队成员保持紧密沟通，确保各项工作按时完成。
结合罗胖“时间的朋友”的思想，工业生产中的工程师工作态度可以得到全面的提升。时间并不是一个简单的数字，它是一种策略、一种管理方法、一种不断积累的力量。作为技术人、工程师，我们要学会在工作中做好时间管理，理解时间的相对性与价值，保持对技术的认知升级，跨界合作，耐心积累。通过这种方式，我们不仅能提高生产效率，推动技术创新，还能为工业生产的长远发展做出贡献。在未来的工业浪潮中，每一个工程师、技术人都应该成为“时间的朋友”，与时间同行，迎接挑战，创造辉煌。
文字丨袁工
图片来源丨华仔，小凯，MJ
封面丨云峰
封面审核丨栗子
文章审核 |黄工、盛工
解密行业仪表知识
掌握技术，创新未来
关注深圳计为订阅号
热门跟贴