有关朝鲜战争的文章中,马修·邦克·李奇微被吹捧成了美国斗战胜佛,身怀锦囊妙计“磁性战术”,用火眼金睛识破志愿军的“礼拜攻势”和“月夜攻势”,挽狂澜于既倒。在以讹传讹中,李奇微被说得神乎其神。
但非常搞笑的是,李奇微自己却不知道自己身怀锦囊妙计和火眼金睛,以至在他自己写的《李奇微回忆录》中,他没有片言只语提到“磁性战术”、“礼拜攻势”和“月夜攻势”。
李奇微于1950年12月25日担任美国第八集团军司令兼“联合国军”地面部队司令。
1951年4月,接替道格拉斯·麦克阿瑟任“联合国军”总司令,1952年5月接替艾森豪威尔任北大西洋条约组织武装部队最高司令。“联合国军”总司令这一职位由马克·韦恩·克拉克接替。
因此,分析李奇微要从他担任“联合国军”地面部队司令指挥第三次战役开始。

时代周刊把李奇微美化成刺进中国的尖刀
第三次战役不存在“月夜攻势”与“礼拜攻势”,所谓李奇微发现“月夜攻势”与“礼拜攻势”,纯属无中生有的天方夜谭。
第三次战役时间:1950年12月31日至1951年1月8日(农历十一月二十三至十二月初一),根本不是月圆时候,不存在“月夜攻势”。
第三次战役结束的原因:志愿军将领识破了敌方“诱己深入待机反扑”的企图,加上两方面顾虑——1,运输线延长,后勤供应困难;2,担心敌方再施故伎在仁川登陆抄后路,就于1月8日果断地停止追击,结束战役。因此,虽然战役时间约一礼拜,但纯属巧合,是在尚有余力的情况下主动结束战役,并非在缺粮情况下不得不结束战役。所以也不存在什么“礼拜攻势”。
第三次战役是李奇微全权指挥,一败涂地,根本没有实施所谓的“磁性战术”。
第三次战役,我方不仅歼灭“联合国军”1.9万余人,解放了汉城及三七线以北较大的地区,而且粉碎了敌人在联合国玩弄的停战阴谋——争取固守三八线然后养精蓄锐卷土重来。

志愿军战士庆祝胜利
第四次战役是李奇微主动且突然发起进攻,出乎志愿军意料,打乱志愿军休整计划,志愿军一直处于守势,更不可能随意选择战斗时间,因此根本不存在“礼拜攻势”与“月夜攻势”。所以李奇微发现“礼拜攻势”与“月夜攻势”,纯属无中生有的天方夜谭。
第四次战役时间:1951年1月25日至4月21日
第一阶段,从1月25日开始至2月16日,中朝联军以三个军在汉江南北地区依托野战工事进行防御作战,有力地箝制了"联合国军"的主要进攻方向。
第二阶段,从2月17日开始,中朝联军全线转入机动防御,大量歼灭进攻之敌。3月14日,中朝联军主动撤离汉城。至4月21日,将"联合国军"阻于三八线附近地区。此时,"联合国军"发现志愿军战略预备队已到达集结地域,便停止进攻,第四次战役遂告结束。
第四次战役李奇微也没有实施所谓的“磁性战术”,如果有实施,也是失败的。
这次战役历时87天,中朝联军共歼敌7.8万余人,使敌人平均每天前进不到1.5公里。中朝军队以空间换取时间,坚持到战略预备队到达,为下一次战役创造了有利条件。
李奇微以伤亡7.8万余人的代价,向北推进了100余公里,他不得不沮丧地承认:“主要目的在于俘虏和消灭敌军有生力量,缴获摧毁其武器装备。从这种意义上说,这次作战没有获得完全成功。”
【第三次战役是"联合国军"全面崩溃,李奇微顺势欲诱我深入,我军没有上当且大量歼敌大片得地;第四次战役是我军主动撤退以空间换时间,虽然失地却歼敌较多,两次战役都是胜利的。】
中朝联军在第四次战役结束的第二天就实施了雄心勃勃的第五次战役,而这次战役“发起时间提前,准备比较仓促,歼敌企图过大,进攻纵深过远”,从另外一个角度证明:李奇微在第四次战役并没有让我方将士受到什么威胁或教训,否则我方将士将会小心谨慎得多。

第五次战役第一阶段雪马里围歼战
第五次战役,1951年4月22日至6月10日
第一阶段作战1951年4月22日至4月29日(农历1951年3月17日至3月24日,月亮由盈转亏,并不符合“月夜攻势”要求。)
4月22日黄昏,中朝联军在全线发起反击。"联合国军"撤至汉城及北汉江、昭阳江以南地区重新组织防御。美军骑兵第1师西调汉城,并于汉城周围组成绵密的火制地带。中朝联军鉴于在已丧失机会歼灭汉城以北敌人,主力遂于29日停止进攻,结束第一阶段作战。
第五次战役发起于第四次战役结束的第二天,完全是因为战略预备队已到达,与“月夜攻势”没有半点关系。结束的原因是丧失歼敌机会,与“礼拜攻势”也没有半点关系。
第二阶段作战1951年5月16日至5月21日(农历1951年4月11日至4月16日,仅有的一次进攻时月亮由亏转盈,符合“月夜攻势”要求。)
5月16日黄昏,中朝联军发起第二阶段进攻。20日,在中朝联军连续五昼夜的突击下,东线南朝鲜军撤至九城浦里、丰岩里、下珍富里地区。而美军第10军主力逐次东移,美军第3师由京安里东调至丰岩里、下珍富里地区,堵住战役缺口。南朝鲜军第2军团第8师由大田北调平昌,建立纵深防御。至此,又形成东西相连的完整防线。中朝联军经过连续作战,粮弹将尽,继续进攻已有困难,加上西线美军已开始进攻,为保持主动,遂于21日结束第二阶段作战。
【第一和第二两个阶段,中朝联军连续昼夜作战,时间长达一个月,不存在什么“礼拜攻势”与“月夜攻势”,更不存在李奇微让美军先退缩忍耐一个礼拜,等中朝联军弹尽粮绝马上反攻的神机妙算。两个阶段中间有大半个月间隔,但李奇微在此期间并没有马上组织全面反击,仅以一步反攻随即转为防御。】

铁原阻击战
第三阶段作战,由于中朝联军是主动撤退,不存在“礼拜攻势”和“月夜攻势”,李奇微实施的不是所谓的“磁性战术”,而是趁机反攻穿插包抄。
第五次战役,志愿军实际上接近了这种状态:强弩之末,势不能穿鲁缟者也。但是四大战役的得心应手,使我军上下也产生了轻敌情绪,这一仗没有达到预期目标,但也仅仅是略处下风。而且我军统帅经此一役,马上清醒地作了战略战术调整,重新立于不败之地。
5月22日黄昏,我军主力决定北移至三八线附近。李奇微集中"联合国军"4个军13个师的兵力,实施全线反扑,而且改用机动战术,以装甲部队为核心的美军迅速插入中朝军队纵深,甚至截断了志愿军的退路。
这导致宋时轮的第9兵团和王近山的第3兵团失去联系,志愿军第9兵团的第12军、27军、以及第3兵团的66军180师,近十万大军深陷重围,这是自志愿军入朝作战以来从未遭遇过的最危险境地。
身经百战的彭老总也犯了难,他急忙向毛主席发去电报,详细地汇报了战场形势。毛主席面对着详密的地图,在书房里整整待了3个小时。最后毛主席做出了影响志愿军乃至整个抗美援朝战争命运的决定,给彭老总发去电报:“建议放弃大规模的救援行动,非但不救援,而且还让那些被困的志愿军部队主动反穿插,寻找战机,以攻代守。”
毛主席把领导红军反“围剿”的智慧运用到了抗美援朝——在围剿和反“围剿”之间、包围和反包围之间,被国民党军数十万大军围困的红军部队以运动战的形式,配合主力部队在全线实行反穿插。
彭老总当即做出部署,几十万志愿军部队立即行动了起来,他们见缝插针,穿插至美军身后,与被包围的志愿军遥相呼应,让原本包围志愿军的“联合国军”陷入了被包围的窘境之中。
面对如此神奇的战略战术,李奇微最终不得不下达停止进攻的命令,第五次战役宣告结束。李奇微无奈地承认道:“敌人再次以空间换取了时间,并且其大批部队和补给在完整无损的情况下得以安然逃脱。”

范佛里特弹药量
第五次战役之后,志愿军转向以阵地战为主的作战形式,美军所谓的“磁性战术”根本没有用武之地;李奇微黔驴技穷,不仅闹出了“范佛里特弹药量”的笑话,而且摧毁志愿军交通网的“绞杀战”也失败了。
1951年5月27日,在第五次战役的第三阶段,毛泽东在接见陈赓、解方时首次提出“零敲牛皮糖战术”——集中优势兵力打小歼灭战的形象化战术——在若干个被选定的战术要点上,集中我军优势兵力火力,采取突然袭击,对成排成连成营的敌军,给以全部和大部歼灭性打击;然后利用敌人对我军反击的时机,在反复作战中给敌以大量的杀伤,并对被我攻克之阵地视情况决定守舍,以始终保持反击的主动权。
仅1951年6月11日至11月底,中朝联军就取得了歼敌25万余人的战绩。
反观美军的表现——
在第二次战役惨遭失败时,1950年12月15日上午,杜鲁门发表广播演说宣布自12月16日起美国全国进入紧急状态。杜鲁门宣称美国愿意谈判但决不向“侵略”屈服,也不“姑息”苏联统治势力造成的巨大威胁。他同时宣布了美国增加军火生产,扩大军队,实行工资、物价管制等措施。16日,美国政府成立类似第二次世界大战时的战时动员机构—国防动员局,扩大征兵计划,要把美国军队由250万人增加到351万人,要在一年之内把飞机、坦克的生产能力分别提高5倍和4倍以上。【也就是说,美国不惜拿出打世界大战的劲头,为朝鲜战争的后续提供充足的人力物力保障。】
美军在1951年8月发动的夏季攻势中,对983高地进行攻击时,九天时候仅炮弹就消耗36万发,平均每门炮每天发射350发。在上甘岭战役中更疯狂,美军调集兵力6万余人,大炮300余门,坦克170多辆,出动飞机3000多架次,对志愿军两个连守卫的约3.7平方公里阵地,倾泻炮弹190余万发,炸弹5000余枚,炮兵火力的密度,已超过第二次世界大战的最高水平。而在对7731高地和851高地的进攻中,同样损失惨重而毫无收获,使这两个高地被形象地称为“喋血岭”和“伤心岭”。如此惊人的弹药消耗量被称为“范佛里特弹药量”。然而,巨量的弹药消耗却未能给第八集团军司令范佛里特和美军带来胜利,反而使“范佛里特弹药量”变成了一个国际笑话。
李奇微曾经扬言:"要摧毁各条路线上的每一辆卡车和每一座桥梁。"
但在全体战士的共同努力下,志愿军不仅让美军90天摧毁志愿军交通网的“绞杀战”计划落空,反而给美军的空军力量造成了巨大的损失。据统计,仅仅美军第五航空队的战机损失就达到了243架,以致到了1952年5月,美军中就有许多高级将领纷纷对“绞杀战”提出批评——
海军陆战队司令莱谬尔·雪佛徳公开宣称:“尽管实施‘绞杀战’,但共军地面部队的力量仍旧稳步地得到补充。”第七舰队司令克拉克则说:“空袭交通线的计划是失败了,它并没有封锁住敌人的交通线”。李奇微最终也不得不承认:“第八集团军正面的敌军具有比过去任何时候更大得多的、发动攻势的潜力。”

三个臭皮匠,顶个诸葛亮。战士们在开“诸葛亮会”。 群众的创造力是无穷的,办法总比问题多。
对朝鲜战争我方得失的原因分析
如果从武器装备与后勤能力的角度来看,志愿军与联合国军相比,十分悬殊;在绝大多数人眼里,志愿军必败无疑,甚至绝大多数人都认为中国不敢参战。
但是,志愿军硬是用三个战役把联合国军打得抱头鼠窜,从鸭绿江打回了三十七度线以北。
为什么志愿军能够创造震惊世界的军事奇迹?除了我军将帅的高超谋略和战士的英勇善战之外,还有三个重要原因——
1.攻其无备出其不意。
这是第一次和第二次战役大获全胜的最重要原因,第三次战役大获全胜可以说是第一次和第二次战役的红利——联合国军连遭惨败已经成为惊弓之鸟,丧生了斗志与信心,正所谓兵败如山倒。
相比之下,“联合国军”因为仁川登陆之后的胜利更加不可一世,更不把中国军队放在眼里,犯了骄兵必败的兵家大忌。
2.扬长避短。
明知没有制空权,明知装备不如人,就利用夜战与近身混战削弱对方优势,使对方优势难以充分发挥而大打折扣。
3.借用地利。
这不仅表现在进攻阶段的第一次和第二次战役的围堵战,也表现在防御阶段的阵地战坑道战。
但是,第四次和第五次战役,志愿军为什么就不再势不可挡了呢?
是因为李奇微的神机妙算吗?并非如此。
是因为前面说的三个重要原因,志愿军已不再拥有。
1.攻其无备出其不意,已经几乎不可能。联合国军经过连续惨败,对志愿军戒备森严,志愿军的大规模进攻已经不可能再具有奇袭性质。
2.扬长避短被反制。“联合国军”尽量避免夜战与近身混战,反过来扬长避短。按通常说法,这就是李奇微神机妙算的表现。
其实不然。麦克阿瑟与沃克也知道应该避免夜战与近身混战,但是形势不允许他们这样做。这一点我会在后面进一步分析。

南朝鲜地形图
3.地利对志愿军不利。
主要表现在三个方面:
第一个方面,是汉城处于汉江平原,更利于打装甲战——装甲部队更容易做到大规模快进快退,而不是在狭窄的山路上蛇形前进,前后左右难以互相照应。
在划定三八线后,金日成就以9吨的黄金、40吨的白银和1.5吨其他的矿物质资源,从苏联换取了价值1.39亿卢布的军事援助,其中最为重要的就是150辆当时世界上最先进的T-34坦克。金日成以其中120辆T-34坦克组建了一个装甲师,手握这张王牌以势如破竹之势把南朝鲜军队差点赶下了海。【这从侧面证明了装甲部队在南朝鲜战场上的优势。】
第二个方面,是后勤供应,对志愿军非常不利。
一方面战线拉得太长且运输能力不足,导致供应既不及时又不充足;另一方面是运输线容易被拦截甚至物资被轰炸毁灭。
在第二次战役中,第八集团军司令沃克在战前给了麦克阿瑟两条忠告:一、您的元山二次登陆纯属多余,它已经导致联军兵力和后勤补给不足;二、侧翼绝对不能交给韩国人,否则战线一定会完蛋。
而彭德怀总司令在第五次战役的第二阶段向中央汇报时谈到,志愿军向前推进最远也只有80到90公里,这已经是能力极限了,再向前纵深,后勤补给就有心无力了。
【沃克的第一条忠告,与彭总的汇报,两相对照,就可以清楚地看出后勤供应的优势在两军之间的前后逆转。】
【其实,抓住对手后勤弱点,打击对手补给线,是美军一贯策略,仁川登陆就是以这个策略为基础的,这并非李奇微的独到见解,而是美军发挥自己海空优势的最佳选择。】
第三个方面,是志愿军有后顾之忧,而“联合国军”无后顾之忧。
这一点,就是麦克阿瑟与沃克也知道应该避免夜战与近身混战,却不能像李奇微那样做的根本原因。因为当时麦克阿瑟与沃克有后顾之忧,必须拼命逃出包围圈,不可能与志愿军打持久战,不可能像李奇微那样,仗着可靠无忧的后方快进快退。【事实上,如果不是“联合国军”具有空投组件架设桥梁的能力,加上志愿军冻伤减员太大,东线“联合国军”在第二次战役中将全军覆灭。】快进快退是“德国装甲兵之父”古德里安创造的打法,沃克也擅长这种打法,但是快进快退的前提是你得有可靠的后方,掉进陷阱中你还怎么快进快退?唯有夺路而逃。
与之相反,战场推移过三八线后,轮到志愿军有后顾之忧,一旦进攻未达预期,必须迅速撤退,以免被抄后路陷入包围。第五次战役第三阶段,就是因为撤得不够快,结果180师损失了二千多人。而第四次战役从一开始就有计划有步骤地撤退,所以取得了胜利。
【归根到底,还是因为志愿军的装备远远不如美军,没有足够的海陆空力量保障自己的后方与后勤,更没有足够的海陆空力量打击美军的后方与后勤。因此,即使交战地点处于朝鲜半岛的中段,但装备的巨大差距仍然造成了地理的巨大差距。】
总而言之——
第四次和第五次战役中,联合国军不仅占了地利,而且有条件发挥自己的先进装备,具备了双重优势。但是,尽管如此,双方还是打了个平手。
志愿军在地利与装备双重劣势下,通过发挥人的意志与谋略,最终在阵地战中取得了胜利。而且随着装备与后勤的改善,志愿军的优势越来越明显,迫使美国不得不选择谈判结束朝鲜战争。
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