近年来，随着国家对农村土地资源的日益重视和乡村振兴战略的不断推进，农发行莒县支行积极响应国家号召，深入贯彻上级行的战略部署，将全域土地综合整治项目作为丰富“农地银行”品牌内涵、夯实主办行地位的重要抓手。围绕“投、融、建、运、管”一体化运作模式，该行立足市场化、实体化运营，积极探索与实践，在全域土地综合整治项目营销方面取得了显著成效。
把握好模式创新时机，是该行推进全域土地综合整治项目的首要策略。在项目谋划阶段，该行深入调研，细致分析，充分利用规划手段明确项目定位，为模式创新奠定坚实基础。他们深知，一个成功的项目必须建立在科学的规划之上，只有明确了项目的目标、任务和实施路径，才能确保后续工作的顺利进行。因此，该行与地方政府、规划部门紧密合作，共同制定符合当地实际、具有前瞻性的全域土地综合整治规划，为项目的顺利实施提供了有力保障。
设计好运营环节，是该行推进全域土地综合整治项目的关键所在。该行紧扣“人－地－产”关系，致力于培育现代化治理体系承贷主体，通过优化土地资源配置、提升土地利用效率，厚植农业产业链、经营链、价值链。他们深知，只有实现独立、稳定、市场化运营，才能确保项目的可持续发展。因此，该行积极引入现代农业企业、合作社等新型经营主体，通过土地流转、股份合作等方式，将农民的土地与资本、技术、管理等要素有机结合，形成利益共享、风险共担的紧密型利益联结机制。同时，他们还注重培育和发展农业产业链上下游企业，形成完整的产业链条，提升农业附加值和市场竞争力。
谋划好现金流价值变现，是该行推进全域土地综合整治项目的重要环节。该行围绕“人－地-业－钱”价值，紧扣主体、区位、功能、权益、产业链相关性，积极探索出租、出让、入股、合作、托管、置换、划拨等多种方式，实现实物与权益两者内部和之间的相互转化。他们深知，只有引导承贷主体掌握易变现、价值稳定的优质资产，才能确保项目的经济效益和社会效益。因此，该行在项目设计和实施过程中，注重挖掘土地资源的潜在价值，通过科学规划和合理利用，将土地资源转化为具有市场需求的优质资产。同时，他们还积极与金融机构合作，为承贷主体提供多元化的融资支持，降低融资成本，提高资金使用效率。
在具体实践中，该行已成功营销了4个全域土地综合整治项目，并正在加快纳入项目库，争取尽快实现审批。通过实施全域土地综合整治，将有效改善农村生产生活条件，提高土地利用效率和农业生产能力。同时，这些项目还将带动当地经济发展，增加农民收入，为乡村振兴战略的实施提供有力支撑。
展望未来，农发行莒县支行将继续秉承“服务三农、强农惠农”的宗旨，以全域土地综合整治项目为契机，进一步丰富“农地银行”品牌内涵，夯实主办行地位。我们将继续深化与地方政府、规划部门等各方面的合作，共同探索符合当地实际的全域土地综合整治新模式。同时，我们还将加强内部管理和团队建设，提高服务水平和业务能力，为乡村振兴战略的实施贡献更多智慧和力量。