作者 |同逍
这两个月我们所做的50%以上的事情,都是在应对关税大战。
司马南被查、一众企业家复出、密集会见外资和访外。
这三件事情,说出来大家都知道。但是背后传递的趋势信号,并不容易看透。
你若不放在大背景下,不把事与事之间的逻辑联系串联起来,那真是纯当八卦看。
串起这三个重要的脉络,就知道为什么东方大国会选择硬刚。
司马南被查
第一个是前段时间好巧不巧,司马南先生被查。
这个人是有争议的。
有民营企业家听到这个消息好开心,当晚开了一瓶十几万的酒庆贺。
因为司马南是东方大国打压民营企业民营经济的一个标志性人物。
天下苦司马久矣。
立场还不是最关键的,主要是人品有问题,捏造事实进行攻击。
一个简单的例子,2020年,他一个视频得出一个结论,500家500强民营企业的纳税总额不敌一家中石油。
然后抨击一些民企的老板,只把钱揣在自己兜里,不纳税是时候该被消灭了。
你说他数据造假吗,实际没有。
中石油搞垄断确实如此,但将好多年前的数据拿到2020年来说,利用话术进行社会极端化,属实阴险。
很多人说查他是为了查税,补齐财政缺口,这种分析主要是从税收角度出发。
但从深层目的看,税务部门每天都有很多案子,但哪些案子要对媒体公布,这就有讲究。
有筛选地公布,就一定是在传递信号 。
传递什么信号?
就是 要为民营经济正名,应 对对岸的挑战,应对我们经不起的压力 。
“消失”的企业家集体出现
第二个事情,马云高调复出。
民营企业家座谈会上有一个很特别的地方,其他所有人在那里都是有职务的,CEO、董事长、总裁,但马云一个职务都没有。
他在阿里是不担任职务的,大家应该都知道。
但他仍是代表民营经济的风向标。
我们之前一直在强调, 看东方大国的经济有没有好转就看三个东西 。
第一个,是马云是不是回来重新开始干事儿了。
第二个,茅台价格有没有往上走。
第三个,巴菲特、比尔盖茨等风向标资金有没有回到东方大国来做长线投资。
马云代表的是民营企业台子,茅台代表的是消费,巴菲特、比尔盖茨代表的是外资。
这三个如果出现了好变化,那么经济应该问题不大。
但现在暂时还没有,巴菲特更情愿跑到日本那儿买五大商社。
不过也不需要太担心,“消失”的互联网企业家正集体重回官方视野。
除了马云外,备受争议、低调许久的滴滴创始人程维在发改委召集民企座谈会上露面,也有信号意义。
互联网最严监管一页已轻轻揭过,当前经济挑战下,需要民企站出来发力。
目前政策一大重点是调用互联网平台的资源,稳就业稳外贸,近期官方帮外贸企业“出口转内销”,各大电商平台积极响应 。
京东宣布一年内将采购不低于2000亿元的出口转内销商品,盒马宣布向外贸企业开放入驻通道,滴滴宣布追加20亿专项资金,用于稳就业、促消费,以及计划在墨西哥市场引入国产电动车,在巴西协同建设1万个国产公共充电桩,助力中国新能源产业“走出去”,阿里、腾讯、美团也都推出相应的入驻政策。
官方意在树立标杆,重振企业家和市场信心,因此,阿里的马云、滴滴的程维只是企业家回归的开始,不会是结束 。
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看懂大事件背后的逻辑信号
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在风暴中突围:东大的优先外需权
早在3月27日,大佬密集会见了四十多位外企外资巨头,涵盖了能源、金融、科技、汽车等多个关键领域:
如全球最大石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)、顶级矿产公司淡水河谷(Vale);
金融巨头如英国汇丰银行(HSBC)、美国桥水基金(Bridgewater)和黑石集团(Blackstone);
科技领域的韩国SK海力士(SK Hynix);
汽车领域则有德国奔驰(Mercedes-Benz)、宝马(BMW)和日本丰田(Toyota);
还有横跨电子、金融和重工业的韩国三星(Samsung)。
这些会面,本质上就是一场针对外资制造业资源的激烈争夺 。
不同于去年主要对接美国企业,今年会晤的对象更多来自欧洲、日本、澳洲和南美洲,这显然是在为4月2日挥下的关税大棒提前布局。
特朗普挥舞关税大棒后,高层一方面顶住压力,一方面加紧在全球寻找新的战略支撑点。政策动向依旧可以从多次会晤中窥见。
非常短的时间内决定出访越南、马来西亚和柬埔寨,会见西班牙首相,可看出:
1、 政策倾向仍以外需为重,以拓展国际战略空间为重;
2、刺激政策没有马上出台,内需的位次并没重大改变。
2018年贸易战,东大的迂回策略获得了成功,中企将东南亚国家当作转口贸易和产能替代中心,极大抵消了贸易战的影响,到2024年中国出口占全球比重不降反升,贸易顺差达1万亿美元,是2018年的三倍。
这一策略在 2025 年遇到了挑战。
当下最残酷的是,东大认为美国很难找到替代商品,寸步不让;美方则认为东大很难找到替代市场,为了逼对方大幅度让利不惜全球掀桌子,更是下死手准备彻底堵死东大的游击小道。
这场史诗级对抗的结果,似乎不取决于中美自身能否扛得住,而是取决于第三方小伙伴能否扛得住。
双方都在争夺对第三方的战略影响 。
23年首访是俄罗斯,24年首访是法国、塞尔维亚、匈牙利,25年首访是东南亚三国,我们充分感受到了贸易战的压力,当然不像媒体明面上说得那么轻松,高层也认为是一个机会,正在谋求战略突破。
学会看宏观
一个多月的时间,司马难被查,“消失”的企业家集体出现,高层密集会见外资和访外,三件事情接连发生,你们觉得释放了什么信号?
类似司马南事件,左派通常情况下也只是禁言,轮到动用金融手段,就说明问题严重了。
动了这个手段,是在说国家现在要挺民营经济。
且越这样发出信号,越是说明现在所处局势的严峻性。
这不是乱猜,现在的宏观环境有几点需要格外注意。
第一,我们前三个月的宏观数据。
东方大国习惯于含蓄,只看新闻标题看不出好坏。
而关键的宏观数据是骗不了人的,哪怕有的会稍加修饰,但是纵向比对后问题就出来了。
一月份社会形势大好,DeepSeek顶着高期待值不负众望,哪吒票房一路飙升跻身世界电影榜单前列。
但是这种社会情绪有没有传达到基本面呢?给大家提供一个分析框架。
我们可以来看看几个值得关注的数据。
第一个数据是两会中拟定的CPI的目标。
CPI就是消费者价格指数,可以理解为经济的活跃度。
今年一路走低到2,而且2可能是一个上限,还不是下限,连官方预期都在往下走,压力是真的大。
所以某种意义上大家可以不用关注GDP了,GDP都能完成。
GDP不看了,就看CPI,看M1和M2的剪刀差,这些数据是灵魂,能让你看到真相。
第二个数据,1、2月的居民贷款新增情况,同样直击要害。
居民的贷款新增情况代表着对未来的信心。
今年的数据惨不忍睹,大家都不贷款了,惨到什么程度?
比20年1、2月份还差。
20年的1、2月份疫情刚刚开始,全社会都趴下了、停滞了,现状可想而知。
还有一个非常重要的就是发电量,这个数据是做不了假的。
发电量,近年来第一次负增长。
所以说宏观数据都在印证上面密集的搞那三个动作,就知道现在的基本面了。
普通人如何在25年抓住机会?
我们真的在亲历历史。
但是我们不可能成为旁观者,我们只能是亲历者,而且是被动的风险承担者,只有自己能保护自己。
值得庆幸的是,25年是一个重大冲击点,同时也是历史性机会出现的一年。
危机有时就是机会,你只要处理的好,这就是机会,升级资产配置的机会。
世间的事情出现永远不是孤立的,永远背后都有一条脉络,一定要从一个动作,感知到这个世界发生什么变化了。
比如前段时间李嘉诚卖港口的大动作。
放在这个大背景下,卖港口这个事情当然有争议,爱不爱国先不说,看官心中各有判断。
但核心来说,一定要从他这个动作,感知到这个世界发生什么变化了。
李嘉诚卖港口,最让人吃惊的事情是卖出数量,一下子出手43个。
如此大手笔,老人家绝不仅仅是规避地缘风险,一定包含了他对世界未来的看法。
码头是战略要地。
他有两个基础的判断:
第一他可能感知到全球极端情况,第三次世界大战有可能概率在上升。
第二个就是全球的贸易会断崖式的下降,那码头价值将大打折扣。
关税大战开启后,回过头来看李超人对于趋势的拿捏是对的。
为何李超人能把握趋势?原因就在于李超人有个一直保持下来的习惯——每天有专门的新闻小组为他从全球海量信息中筛选出有价值的信息。知道得越多,越懂得正确的方向在哪里。
全球的贸易开始逆全球化,未来的十年二十年就是个趋势。普通人如何看清趋势,抓住机会?重要的是要找到靠谱的高质量信息源。
信息泛滥时代,我们知道了中美博弈、俄乌冲突、巴以危机,好像看到了很多,但似乎又什么都没留下......
我们每天看似“看到”了很多信息,但是依然无法做出决策。原因就在于大家并没有真正“看懂”信息,大家掌握的信息量不足以和其他人形成差距,以及对信息掌握的深度不足以改变现状。
决策来源认知,信息质量的高低直接决定了决策的好坏。
这也正是智谷趋势内部研判十年来一直坚持做的事。智谷趋势30多位分析师每周通过万字调研和研究,浓缩出高标准的内部研判,带你看懂宏观、政策、商业、科技等重要领域最新动向,帮助你建立起对大事件的认知决策框架。
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