坚持防风险、强内控、夯基础，规范操作、精细管理、高效服务，持续提升全行治理能力和治理体系现代化水平。狠抓金融监管要求落实。适应严监管、强监管的形势，积极配合、主动接受金融监管，做好“外规内化”，确保依法经营、合规展业。深化风险管理。持续推行风险假设和风险预警机制，常态化开展客户风险排查，对风险早识别、早预警、早化解、早处置。抓住关键人、关键岗、关键企业、关键项目、关键环节，牢牢掌握风险防控主动权。强化内控合规管理。完善反洗钱工作运行机制，开展反洗钱各重点环节专项检查，切实提高客户尽职调查的持续性、全面性、穿透性；规范押品管理，扎实开展押品日常辅导和检查，做好分类管理、跟踪落实。狠抓信贷基础管理。坚持全流程管控与关键环节重点管理相结合，严格落实贷款存续期管理制度，有序组织政策培训辅导，持续规范贷后例会，利用信贷业务“回头看”检查成果，即查即改，举一反三，持续提升贷后管理水平。（袁堂洁）