鹰觅眼｜王石和郁亮竞争上岗？|万科|王石|祝九胜|郁亮|鹰觅眼

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•八年券商从业，持证证券投资咨询分析师

•十年财经媒体从业，资深记者

最近，万科股东大会释放的信息量应该不算小。

表面上看到的是，深铁为万科进一步踢开了前路，让市场看到了一丝曙光。而更聚焦的，是台上高管层的座次排位——郁亮被安排在了董事长辛杰的右手边，明显是副咖的位置，而此前他被外界猜测的前景甚为糟糕。

今年初，万科经历了最大的人事地震，十余名深圳国资系统领导全面入驻核心岗位，并发布了管理团队人员职责分工。郁亮的职务是集团执行副总裁，负责战略和房地产宏观研究。在外界看，从分工来看郁亮明显被边缘化了。

然而，这场股东大会释放了不同寻常的信号。在中国社会，体制内会议的座次排位是一门学问。郁亮这次以副咖位亮相股东大会，昭示的信息可能比表面上看到的更丰富。

目前万科在深铁不惜一切代价地救助下，偿债危机应该可以安然度过，但如何应对经营残局，是摆在深铁面前的头等大事。

万科2024年年报显示，截至去年12月末，公司依然有大量布局在三四线城市的库存等待去化。此外，还有600多亿的三年期以上其他应收款趴在账上，它们主要是来源于前些年对并表合作方和合联营企业的借款。这几年经济形势下滑，这些钱回收起来非常艰难。

截至今年7月，深铁六次向万科借款，总额超过211亿。这些借款，都需要万科日后用经营回流的资金来偿还。

年初万科人事大变动，除了创造了一个新局面外，还带来一个现实问题，空降的这些国企领导大都缺乏直接管理和运营大型市场化房地产企业的经验。虽然深铁有自己的地产板块，但作为配套产业，规模一直不大，地铁运营依然是主业。自年初祝九胜辞职之后，万科总裁的职位已经空缺了五个月，反映出深铁在这一重要岗位上的人事选择上的谨慎性。

一个多月前，王石突然在朋友圈发文，称正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系，为万科的平稳过渡，为保护广大投资者、万科合作伙伴、13万员工的福祉而尽所能。外界将此解读为王石意图回归万科重拾河山。

从去年开始，王石出现在公众视野的次数明显增多了。在一些时尚Party 、商业活动中，不时能见到王石和田朴珺出双入对的身影，接受采访的次数也明显增多了，王石还代言了燕窝产品。而在这段时间，王石恰巧失掉了每年从万科领取的1000万退休金。

从2017年开始，王石脱离万科，正式开启了个人的二次创业，至今已有八年时间。而在当下这个时间点，王石突然想和万科发生关联，探析他背后的事业现状或许能发现一些端倪。

鹰觅君从公开信息了解到，王石目前的所有事业主要分为三大板块，分别是：碳中和、深潜运动健康和私募投资。

离开万科后，王石最重要的一份事业就是创立了碳中和平台，代表作是“生物圈三号”。他曾对外表示，万科是他创业的一个符号，第二个符号则是“生物圈三号”。

“生物圈三号”的一个实体位于盐田大梅沙社区，总建筑面积12万平方米。经过碳中和改造后，园区实现建筑综合节能率提升至85%，建筑能耗下降60%，每年光伏发电量为78万度，绿电比达到85%，每年二氧化碳减排量超800吨。目前，“生物圈三号”成为提供社区碳中和综合解决方案平台的一个代称。

“生物圈三号”是王石一手做起来的，这个位于深圳大梅沙的实体，在2024年入选了中国能源研究会能源科普教育基地，是全国12个入围项目中唯一一个综合性城市社区场景。这是迄今为止“生物圈三号”获得的最高荣誉。

“生物圈三号”表现得无可挑剔，但在商业化方面却步履维艰。有业内人士表示，虽然城市更新存在巨大需求，但就绿色低碳类城市更新来说，现阶段还是以政府示范项目、碳中和相关领域的企业，以及有ESG理念的企业所投资建设的项目为主。

总体来看，“生物圈三号”面临的主要问题还是有效市场需求不足，无法进行规模化商业拓展。

王石的第二个事业板块是深潜运动健康。这个可以溯源到2014年的事业，刚开始是一种喻商学院学习于游艇训练的杂交体。当时，深潜开设的一年期企业家训练营，接近40万元的学费，仍然名额爆满。2019年，深潜完成了数千万元的A轮融资，由基石资本独投。

疫情几年，深潜的热度逐渐退潮，直到2023年底再度冒出头的时候，是和民生银行联手举办了2023松山湖粤港澳赛艇大师赛。这次打出的口号是，“绿水青山，民生相通”。

深潜最近一次有据可查的活动，是在2024年承接了深圳光明区社区龙舟赛活动，税前收入是48.52万元。