她曾手握11万亩地皮进军房地产行业，商业版图横跨半个中国。
银行卡存款700多亿，成为隐形的“地产女首富”。
就连和老公离婚，拿200亿当分手费，都无关痛痒。
从普通的小职员到地产女首富，她是如何做到现在的成就的？
一个工业大学毕业的机械师，是如何跨向与之毫不搭边的房地产行业的？
1984年，西北工业大学毕业的吴亚军被分配到重庆前卫仪表厂担任技术员。
厂长对她的评价是“技术过硬，气质出众”，让她待在车间做技术员实在屈才。
于是就安排她在厂里的电大做老师。
一次偶然的机会，厂里来了一位国外的专家，吴亚军毛遂自荐做翻译。
就这样，领导对她非常欣赏，四年的时间她已成为技术骨干，领导打算继续委以重任，开出了100元的月薪。
吴亚军并不想在厂里待一辈子，想要看看外面的世界。
于是就毅然地辞掉了这个铁饭碗。
后来不打算继续做机械师的她就换了一个工作，去到《中国市容报》做记者和编辑。
借助这个平台，她结交了不少人脉，也因此接触了地产圈。
在当了6年的记者后，她决定下海经商，创办了重庆佳辰有限公司，做的就是建材生意。
然后用在建材生意上赚的第一桶金向重庆泰工注资，成为公司的大股东。
有了钱之后，吴亚军在重庆买房，落户安家，但是购房经历却很不愉快。
延迟交房不说，入住一年了都没有通天然气，一到用电高峰，就跳闸，电梯经常出故障。
于是，吴亚军就发誓，如果将来她要做房地产开发商，盖的房子一定不会这么差。
也正是这次不愉快的购房经历，让吴亚军萌生了向房地产进军的想法。
1995年，吴亚军与中建科有限公司合资，创建了重庆中建科置业有限公司，自此进入房地产行业。
不久后，公司更名为重庆龙湖地产，同时也确定了公司以房地产为发展目标。
1997年，吴亚军的首个住宅项目“龙湖南苑”开始，建成后，成为当时重庆楼市的标杆。
而这一切，才只是她商业帝国的开始……
短短几年间，吴亚军带领公司做大做强，成为首富。
为了将公司做大做强，吴亚军在经营公司期间，去往深圳向万科集团的总裁王石学习。
于此同时，关注国内外房地产的动向，第一时间了解最先进的知识和经验。
2000年，她将目标转向了城乡结合部，启动第一个商业地产项目。
2003年，龙湖集团的第一个商业项目完成，让她成为名副其实的龙湖掌舵者。
到2007年，吴亚军出任集团董事会主席，开始进军北京市场。
这一年龙湖年销售额突破100亿，跻身全国一线房企。
即便是经历2008年的金融危机，她也能安然度过，没让企业受到影响。
2009年，吴亚军带着公司在香港上市，龙湖地产从年销售额从几十亿扩展到了几百亿。
成为大家口中的知名品牌。
龙湖企业的成功上市，也把吴亚军推到了中国女首富的位置上。
同年，她调整公司架构，向其他城市渗透，聚集中高端市场。
2011年前后，她和蔡奎先后辞去了董事职位，实现集团“去家族化”，退居幕后。
2012年，龙湖集团的地产生意做到了全国将近20多个城市，年收入近400亿，员工超过7000人。
同年，她收购蔡奎手里的股份，成为公司唯一的实际控制人，以380亿的财富成为中国女首富。
尽管她已经成为了中国女首富，但是却相当低调，外界并不熟知她。
直到她因离婚支付200亿分手费，才让外界认识到这位女首富。
2012年吴亚军与丈夫蔡奎的离婚轰动商界，她快刀斩乱麻，58岁时完美退场。
因为吴亚军坚信只有不断注入新的血液，才能让公司可持续发展。
所以她一直秉持着“去家族化”理念。
而她的这种想法遭到了丈夫的强烈反对。
因为和丈夫的经营理念不同，公司的投资以及管理上很多事情受到丈夫的约束。
后来她就让前夫退出龙湖集团。
2009年，公司上市的前夕，她的前夫蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务，导致他们夫妻关系出现裂痕。
最终，夫妻二人在2012年彻底决裂。
2012年，在公司是否完全去家族化的问题上，两人再度没有谈拢，吴亚军辞去董事长职位。最终两个人协议离婚，分给前夫蔡奎超200亿资产。
但这件事被港媒突然爆了出来，影响到了股市。
为了防止蔡奎出售股权，引起公司动荡，吴亚军直接买下了蔡奎的股份，彻底成为公司唯一的实际控股人。
2016年，吴亚军提出了“平台+端”构想，通过科技提升公司的管理能力。
到了2017年，龙湖集团在吴亚军的带领下，年营收突破千亿。
2019年，受美的创始人何亨健和董事长方洪波的影响，诞生了要将公司交给职业的经理人团队，而不家族接班人的想法。
此后3年间，吴亚军一直在推动这件事进行。
2022年，58岁的吴亚军彻底辞去了在龙湖集团的职务，完全退居幕后。
此时，龙湖地产总收入高达2000多亿元，她本人的银行存款更是高达700多亿。
如今，吴亚军虽然不再是龙湖集团的董事长，但以发展顾问和公司的大股东的身份继续与龙湖集团发展前行。
从机械师到女首富，吴亚军实现了质的跨越，也正是她这种敢于拼搏和不断创新的精神，才让她一步步实现心中所想。
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