“支部组织生活如何既有党味又有油味？”“突发事件怎么快速响应？”
这些问题的答案，在胜利油田鲁胜公司近日举办的“最强管理”党支部书记、支委委员素质能力提升培训班上得到了生动解答。30余名党务政工人员通过三天“理论+实战”的定制套餐，尝到了党建引领发展的真滋味。
01
“原味”理论，夯实根基“嚼出真味”
理论学习重在品出原汁原味的真谛。此次培训班，以党建制度标准为基础，支委作用发挥为主线，管理方法论为抓手，特邀油田党建专家、党校教授、组织部相关业务人员联袂掌勺。以“条例梳理”“案例切片”，将抽象的理论转化为鲜活的实践指南。
培训的课程直击基层痛点。每节课都是一把钥匙，每场讨论都是一次思想碰撞，四支团队在头脑风暴中，将理论咀嚼消化，真正尝到了党建理论的“原味”与“真味”，让思想根基在学思践悟中越扎越牢。
“谈生产先想人的思想通不通，抓任务先看队伍劲头足不足，让党建真正成为生产的‘发动机’。”鲁丰采油管理区党支部副书记刘艳艳收获满满。
而这种感悟，正是学员们从《强化支委作用发挥、提升党支部工作水平》《坚持系统观念、提升党建质量》等精品课程中品出的真味。
02
“辣味”演练，刀锋对决“爆炒能力”
“我同意！小王同志在技术创新方面的贡献突出！”组织生活演练现场，4支战队围绕评先树优、预备党员转正、主题党课、支部换届等展开“硬核”较量。
“转正程序还要再规范”、“党课内容要更接地气”等建议直击要害，现场评委的犀利点评更是“辣味”十足。这场沉浸式演练，既有“党味”又接“地气”，让参训学员在“真刀真枪”中练就了组织生活的“硬功夫”。
演练中，最激烈的当属信访情景模拟。“工伤政策执行”“绩效分配争议”等高压剧本轮番上阵，必须在15分钟内给出解决方案。
“政策包+情感牌”双管齐下、“五结合疏导法”化解矛盾、“现场办公”纾困解难......各队既要把握政策红线，又要展现沟通艺术，现场金句频出。人力资源服务中心党总支书记王苏峰总结的“语言的温度比力度更重要”，更适用于矛盾化解，成为最抢手的“调味秘籍”。
公司董事长、党委书记孙伟全程观摩实战演练，并为基层党务政工人员的专业能力点赞。
03
“鲜味”担当，实践转化“回味悠长”
鲁平采油管理区党支部书记胡伟带着“党建生产两张皮”的困惑而来，他在《基层党支部书记的管理方法论》案例教学中，记下了密密麻麻的“干货”。
这位从管理区经理转型的“新书记”，通过“解剖麻雀”式剖析正理庄典型案例，提炼出“真调研、真研究、真了解、真实干”的四真工作法，为破解困惑找到了“金钥匙”。
像胡伟这样带着问题来、揣着答案走的新任支委不在少数。有的在小组研讨中碰撞出新思路，有的在案例分析中悟出工作法，更有人将“问题清单”变成了“成效答卷”。这场带着“泥土味”的培训，让党建理论在实践中“活”了起来，更让新任支委们尝到了“学以致用”的甘甜滋味。
正如鲁胜公司政工首席专家梁波勇在培训总结中所讲，素质能力提升培训班，是支委更好履行职责的“新起点”，要压实责任，把培训成果转化为破解难题的“金钥匙”，在基层实践中结出硕果。
鲁胜公司将持续强化“最强管理”培训，打造党务政工人才成长的“快车道”，让“红色引擎”持续释放澎湃动力。（通讯员：杜婉秋、陈军光）
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