作者|萌萌
编辑|陈秋
另镜(ID:DMS-012)
近年来,中国潮玩产业正以锐不可当之势叩开全球市场的大门。从盲盒到手办,从本土IP到跨界联动,中国潮玩不仅在国内掀起消费热潮,更在海外市场书写着亮眼答卷——高盛报告显示,中国潮玩的全球市场份额已从2020年的3%跃升至2025年的18%,勾勒出中国潮玩品牌在全球舞台上的崛起轨迹。
日前,中国知名IP玩具品牌52TOYS在新加坡大世界开设新店,并推出融合狮城文化符号的新品——CiCiLu 鱼尾狮限定手办。门店将52TOYS自有潮流IP NOOK、CiCiLu、Pouka Pouka和NINNIC与雪花、姜饼、礼物袜和铃铛等元素相融打造限时装饰,营造出浓厚的节日氛围,开业期间还推出了拼图挑战、打卡点集章等活动,将满满的乐趣传递给当地消费者。
自2019年进入新加坡市场以来,52TOYS通过线上线下渠道持续深耕。2024年9月,新加坡首家授权品牌店开业,标志着本地化战略的进一步深化。今年以来,52TOYS先后在台湾、泰国、澳门和新加坡等港澳台及海外地区设立品牌店,全球门店网络不断扩容。就在新加坡大世界店开业前几日,澳门新濠影汇店也刚刚开业。
与此同时,资本市场对潮玩赛道的关注度持续升温。被称为“谷子经济”的潮玩板块在港股市场表现活跃:泡泡玛特股价稳步上扬,布鲁可成功登陆资本市场,TOPTOY传出拆分上市消息,卡游也在IPO路上加速奔跑。
如今,这一赛道再添新动态——北京乐自天成文化发展股份有限公司(下称“52TOYS”)已向港交所递交招股书,拟主板挂牌。作为以“BOX变形机甲”等原创IP与《王者荣耀》等授权IP双轮驱动的玩家,52TOYS被不少市场声音视为“第二个泡泡玛特”。若上市成功,它将成为继泡泡玛特、布鲁可之后的第三家潮玩上市公司,为中国潮玩产业的资本化进程再添一笔。
资本押注:
巨头加持下的差异化期待
52TOYS的上市冲刺,自始至终伴随着资本的密切关注。市场对其“第二个泡泡玛特”的定位,不仅源于业务模式的相似性,更得到了重量级资本的“用脚投票”——在递交招股书前夕,万达电影与儒意影业旗下子公司合计向其注资1.44亿元,拿下7%股权,投后估值达42.73亿元。
值得注意的是,儒意影业隶属“腾讯系”,更是万达电影控股股东,巨头的联合入局,无疑凸显了资本对52TOYS未来潜力的信心。
(截图来自招股书)
双方的合作不止于资金层面。公告明确,将在IP玩具开发、售卖、市场营销和其他相关领域展开战略合作,涵盖渠道共享、品牌宣传合作及IP合作等。对52TOYS而言,这意味着可借助腾讯的IP库与流量优势,以及万达电影的线下渠道与影视资源,进一步夯实IP开发能力、拓宽销售路径。
事实上,这并非52TOYS首次获得资本青睐,启明创投、中金资本、澳银资本等明星机构早已先后入局,2021年更完成由兼固资本独家投资的4亿元C轮融资。
资本的持续押注,背后是对潮玩赛道差异化样本的期待。在泡泡玛特以盲盒打开市场、布鲁可聚焦积木领域后,行业需要一个“跳出盲盒依赖、主打多元收藏玩具”的新标杆。
52TOYS的多品类布局——从盲盒到变形机甲、拼装模型——恰好契合了消费者从盲盒向高端手办、机甲模型延伸的需求,瞄准愿意为设计与IP溢价买单的硬核玩家。
IP与渠道:
依赖授权的短板与扩张瓶颈
IP是潮玩品牌的核心竞争力,这一点在52TOYS身上体现得尤为明显,但也暴露出其发展的关键短板。
根据招股书,2024年52TOYS以1.2%的市场份额位列中国IP玩具公司第三,仅次于泡泡玛特(11.5%)与布鲁可(5.7%),看似稳居头部,实则与前两名存在显著差距。更核心的问题在于IP结构——泡泡玛特的成功,离不开MOLLY、LABUBU等爆款自有IP的强力支撑,而52TOYS则高度依赖授权IP。
(截图来自招股书)
数据显示,2022年至2024年,授权IP产品为52TOYS贡献的收入占比分别为50.2%、59.3%、64.5%,2024年仅蜡笔小新一个IP就创造了3.8亿元GMV;反观泡泡玛特,同期授权IP收入占比仅11.9%、16.5%、12.3%。
更值得注意的是,52TOYS的授权IP多为非独家,独家授权IP仅PoukaPouka一个,且核心IP如史迪奇、草莓熊、猫和老鼠、蜡笔小新的合约均将在2026-2027年到期,存在续约风险。
IP依赖还推高了成本——2024年其IP授权成本达4575.5万元,占销售成本的12.1%,占整体营收的比例约为7.26%,是泡泡玛特同类支出的近两倍,直接导致毛利率仅39.9%,远低于泡泡玛特的66.79%与卡游的67.27%。
更值得注意的是,与同行2024年毛利率普遍上扬的态势形成鲜明反差,52TOYS的毛利率反而呈现出下滑趋势。
(截图来自招股书)
自有IP的乏力,则进一步限制了品牌影响力的提升。尽管52TOYS孵化了胖哒幼PandaRoll、Sleep等自有IP,但2022-2024年自有IP收入占比仅28.5%、27%、24.5%,持续下滑。IP策略的局限,也传导至渠道布局上。
与泡泡玛特(401家门店+2300台机器人商店)、TOPTOY(280家门店)的大举扩张不同,52TOYS截至目前仅在5座城市布局8家直营店,2022年至2024年,线下门店销售额由3010.5万元增至5553.8万元,始终未破亿元。
其渠道结构更依赖经销商,2022-2024年经销商渠道收入占比超60%,而泡泡玛特直营收入占比高达90%。过度依赖经销商虽降低了前期投入,却削弱了对终端的控制力与品牌渗透力。
财务承压:
亏损下上市“输血”与出海突围
从财务数据来看,52TOYS选择此时上市,更像是一场为缓解资金压力的“雪中送炭”。2022年至2024年,其营收从4.63亿元增长至6.30亿元,2024年增幅达30.65%,表面上保持着增长态势,但净利润却持续处于亏损状态,三年分别为-170.4万元、-7193.4万元、-1.22亿元,累计亏损约2亿元。
尽管经调整净利润在2023年实现扭亏为盈,三年分别为-0.57亿元、0.19亿元、0.32亿元,但与头部企业相比,差距依旧悬殊。
具体来看,2024年泡泡玛特的收入是52TOYS的21倍,经调整净利润更是达到其106倍;卡游的收入约为52TOYS的16倍,经调整净利润为其139倍;即便是名创优品旗下的TOPTOY,2024年营收也已达9.8亿元,表现同样亮眼。除此之外,52TOYS在毛利率上的短板也更为突出(如前文所述)。
现金流压力同样不容忽视。2024年,52TOYS经营活动现金流量净额由正转负,为-825.5万元,现金及等价物余额同比减少34.47%至1.52亿元。公司在招股书中坦言,”如果我们不能保持足够的现金及融资,我们可能没有足够的现金流量来支持我们的业务、运营及资本支出,这可能对我们的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。”——这也解释了其急于上市“输血”的原因。
根据募资计划,10%将用于营运资金及其他一般企业用途,25%将投入直营渠道建设,其中9%用于国内100家门店,16%用于东南亚、美日等海外市场的100家门店。
海外市场被视为52TOYS的重要增长点。2022年至2024年,其海外营收从3540万元增至1.47亿元,年复合增速超100%,远超国内6.26%的增速,不过2024年海外收入占比仍仅23.4%,尚处起步阶段。
但这片蓝海早已挤满竞争者:泡泡玛特在港澳台及海外已有家门店,LABUBU系列风靡东南亚与北美;TOPTOY也计划五年内将海外销售占比提升至50%。52TOYS能否凭借差异化的收藏玩具定位在海外突围,仍是未知数。
从资本热捧到IP短板,从渠道瓶颈到财务压力,52TOYS的上市之路注定充满考验。它能否跳出“泡泡玛特第二”的标签,以“多元收藏玩具”的叙事打开新局,不仅决定着自身的资本化命运,也将为中国潮玩产业的差异化发展提供一份重要样本。
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