老粉知道我非常崇拜 lululemon 的创始人 Chip Wilson，我叫他“薯片哥”。
我一直在研究 lululemon，我就觉得只要我足够懂这个品牌，总有一天我喜欢的人也会感受到我的感召，来到我身边。
去年，薯片哥就真的坐着私人飞机来中国和我对话了 2 个小时。我后来把这些内容做成了视频、播客、图文，也受到了非常多人的喜欢。
但就在今年，薯片哥做了一件惊世骇俗的事：花钱在《华尔街日报》公开“辱骂”自己亲手创立的品牌 lululemon。
整个文章列了 lululemon 的五宗罪：创始人离开、财务导向、没有创造力、不酷了、人才断代。
最狠的一句是：lululemon 成立 25 周年之际，本来应该成为一家市值 1000 亿美元的公司，但是却在下滑，这就像飞机失事一样，陨落是由一系列错误导致的。
为什么一个开创了运动生活方式的品牌，会走到被创始人公开讨伐的地步？
我太了解 lululemon 了，所以我清楚地看到了那个子弹运行的轨迹：当它开始讨好大众市场，不在意那些托举它成为 lululemon 的超级女孩，lululemon 也就不复存在了。
所以薯片哥骂的根本不是业绩，而是一个品牌的灵魂出走。
但今天这篇文章，我不是为了悼念 lululemon 的，恰恰相反，lululemon 的陨落让我看到了一个激动人心的真相：
中国会出现无数的 lululemon，这句话已经从一个预判慢慢照进现实。
lululemon 代表的究竟是什么呢？是为一群人，建造一个有意义的世界。
我看到了诚实一口，在宠物行业都在制造“成分焦虑”时，它回到一个朴素的常识：这个行业的第一性原理不是控制，是爱。
我也看到了图拉斯，不做更好但更便宜的手机，而是对每一个细节执着，建造一个完整的配件生态。
我还看到了浴见、诺特兰德，他们把洗澡、健身补剂这些生活里的细节，变成了一种真正的生活方式。
很多这样的品牌，他们未必和 lululemon 有同样的规模、商业模式，但是他们始终相信中国消费者值得更好的东西，愿意持续不断为消费者创造意义感。
下周，我们会在广州举办「激发·2025刀法年度品效峰会」，这些代表未来的中国品牌也会来到现场，分享他们一路上的见闻和收获，我已经替大家看过了，有干货也有感动，非常值得一听。
当然，我也会在现场分享我们刀法智库在实操中沉淀下来的方法论，让更多品牌人找回自己的初心和使命，用分层叙事的方法看见人群，最后从人群中来又回到群众中去，拿到好的增长结果。
今年这场峰会可以说是有史以来最与众不同的一次，我们刀法会营造一个群智涌现的现场，让每个人都像一个 spark 小火花一样，点亮品牌新世界的图景。
如果你也受够了内卷和抄袭，想找到一种有灵魂的增长；如果你也相信，品牌不止是卖货，更是为一群人建造理想生活的一部分。
那么，这场峰会就是为你办的。
Brand creates a universe of meaning. And now, we are architects.
2025 年 12 月 18 日-19 日，广州见。
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*为保参会观众的核心权益，每届峰会演讲环节将无任何直播设置，并共计8篇左右简要回顾文释出，此外将不做任何形式的内容回顾，名额有限，欲购从速。
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