当前，正值“十四五”收官与“十五五”启新的历史交汇点，是擘画未来高质量发展蓝图的关键时点。为高标准做好集团五年发展规划，广州从化城市建设投资集团有限公司（以下简称“从化城投集团”）“十五五”发展规划编制工作启动会于近日隆重召开。集团领导班子全体成员、各职能部门及下属子公司主要负责人、南京方达管理咨询有限公司（以下简称“方达咨询”）业务总监阚骜然及项目团队共同出席会议，与从化城投集团集思广益，共商“十五五”高质量转型发展大计。
启动会上，南京方达管理咨询有限公司业务总监阚骜然围绕“十五五”时期城投行业所面临的深刻变革与转型路径做了系统性阐述，详细介绍了本次“十五五”发展规划编制工作的具体计划、时间安排与实施步骤，并提出了规划编制的核心关注点和重点任务，同时指出，当前城投行业正经历从传统“规模扩张”向“质量提升”的关键转型期。他提到，从化城投集团未来需紧密围绕“城市建设、城市运营、城市服务、产业投资”四大核心板块进行战略聚焦，着力打造具有从化地域特色的产业化发展模式，最终实现从“造城”到“营城”的根本性跨越。
从化城投集团领导在会议中明确指出，科学编制“十五五”规划，是集团响应国家战略、服务从化区域发展的政治责任；是破解自身转型难题、增强市场化造血能力的必由之路；也是防范化解各类风险、实现基业长青的重要保障。面对新阶段、新挑战，集团必须主动融入从化绿色发展示范区建设大局，全力推动业务模式从依赖“输血”向自我“造血”转变，致力于构建“投资—建设—运营—再融资”的可持续发展闭环生态。
会议强调，集团上下必须高度重视，全力以赴保障本次规划编制工作的高质高效推进。会议要求：一要强化组织，压实责任，建立高效协同的工作机制，各部门、各子公司须深度参与，全力配合方达咨询项目团队，提供全面、准确的信息与洞见；二要解放思想，凝聚共识，鼓励全体员工立足岗位，主动思考，积极为规划建言献策，汇聚集体智慧；三要立足实际，着眼长远，确保最终成型的规划既符合国家政策导向与区域发展要求，又紧密结合集团的资源禀赋与现实条件，具备高度的科学性、前瞻性与可操作性，真正成为指导从化城投集团在“十五五”时期实现高质量发展的行动纲领。
本次启动会的顺利召开，为从化城投集团“十五五”战略规划编制工作奠定了坚实基础，也标志着方达咨询与从化城投集团的合作全面开启，在转型升级、迈向高质量发展的道路上迈出了关键一步。作为深耕城投转型与国资国企改革领域近二十年的专业机构，方达咨询团队将充分发挥专业“外脑”的作用，紧密结合宏观形势与行业趋势，深入剖析地方国资平台高质量转型的核心逻辑，为从化城投集团量身定制兼具战略高度与落地效能的规划方案，助力集团把握“十五五”发展机遇，打造成为高水平的地方国企集团。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
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