远东集团在大陆的豪赌，终于玩砸了！
吃着大陆的饭，还要砸大陆的锅，这种事真当没人管？远东集团，这回可算是撞到枪口上了！
大家都知道，做生意讲究诚信，做人更得讲点良心。可偏偏有那么些人，明明在大陆赚得盆满钵满，转头就在背后捅刀子。
2021年底到2022年，远东集团这场风波，把两岸商圈搅得天翻地覆。以前谁敢想，台资巨头能在大陆被查得这么彻底？
这不是简单的罚款或者收地皮，这背后的警示意义，可比账面上的几亿罚金分量重多了！
今天咱就来聊聊，远东集团到底是怎么把生意做成了“教训”，台商在大陆又该怎么走？
远东的发财路，真的全靠大陆
别以为人家一出生就是富二代。远东集团创始人徐有庠，老家江苏，年轻时靠粮行、榨油厂起家，后来混金融也混得有模有样。
1949年随国民党去了台湾，靠着政策红利搞出远东针织厂，赶上台湾制造业起飞，名下产业越滚越大。什么纺织、水泥、化工、百货，只要能赚钱，远东都能插一脚。
但真说发家史，台企那点市场撑得住这么大的摊子？还真是大陆市场给了他们“续命丹”。尤其徐旭东接班后，赶上90年代两岸关系解冻，台资企业大举进入大陆。
远东在上海、江苏、江西、四川等地扎根，亚洲水泥做进中国前十，年营业额动辄四亿美元起步。
徐旭东自己都说，“没来大陆搞投资，台湾那些厂子早该倒了。”这话一点不夸张，远东这盘棋，关键的“底气”全在大陆。
一边拿大陆红利，一边给“台独”送钱
生意做大了，大家都想着怎么安全，怎么“左右逢源”。远东集团名声在外，生意做得飞起，可背后的“政治捐款”操作，也真是让人看呆了。
2020年台湾立法机构选举，远东一口气捐了5800万新台币，成为最大“金主”。
最有意思的是，这钱有4100万流进了民进党口袋，重点照顾的，就是“台独”阵营里最活跃的那一批人。
别以为这只是台岛上的“选举游戏”，其实这正是大问题的根源。你在大陆赚的钱，转头去支持那些把“台独”挂嘴边的政客，等于在自己生意的地基上挖坑。
这种操作，在岛内叫“政治投资”，但在大陆看来，就是吃饭砸锅。
苏贞昌、苏巧慧父女俩，李登辉、蔡英文，这些“台独”政客的背后，都能找到远东资金的影子。
说白了，远东在台岛的“人脉”越深，踩大陆的红线踩得就越狠。这种既要又要的“骑墙法”，真以为没人能查到？
远东翻车，台商圈“地震”
2021年11月，国台办突然发声明，点名远东集团在大陆五省市的企业违法违规，环保、土地、税务问题一锅端，罚了4.74亿人民币，还收回了一块地皮。
更狠的是，徐旭东家属和相关金主被禁止入境大陆、港澳，相关企业也被限制新投资。这不是日常的“合规审查”，更像是一次警告，甚至是“敲山震虎”。
2022年8月，国台办又补上一刀，明确对“台独顽固分子”及其关联企业加大惩处，直接把信号发到最大。这个时候，台商圈炸了锅。
有人说是不是在搞“经济威胁”？其实，谁都明白，这就是告诉所有台企：政治底线不能碰，吃饭砸锅的路行不通。
徐旭东自己倒是没少喊冤，说什么“支持一个中国、盼两岸和平”，但嘴上说得漂亮，行动上却没见真转弯。
岛内“台独”阵营也出来喊话，说处罚远东是“破坏两岸关系”。但大陆的态度很清楚：不认同一个中国，赚再多钱也没用。
生意人“两头下注”，为啥在大陆行不通了？
其实台商这些年习惯了“两头下注”，既想赚大陆的钱，又怕得罪岛内的政治圈。以前大陆政策宽容，企业只要不公开踩红线，基本都睁一只眼闭一只眼。
但这些年，尤其是蔡英文上台后，“台独”势力猖狂，台资企业的政治身份变得越来越敏感。
远东集团这次出事，表面看是环保、税务问题，实际是政治账被翻出来了。你一年到头在大陆吃红利，回到台湾又支持那些主张分裂的政客，这不是典型的两面派吗？
大陆这次“动刀”，其实是在给所有台商画线：谁还想混日子、骑墙站队，别怪政策突然变脸。
这场风波，台企的教训在哪里？
其实远东的故事，对两岸所有企业都是一个活生生的“警示牌”。
做企业不能只盯着眼前账面。你以为给岛内政党捐点钱，自己就能两边都不得罪，结果一旦碰上大陆政治红线，几十年积累说没就没。
远东被罚后，在大陆的品牌形象、商业信用全都打了折扣，合作伙伴开始疏远，新项目被卡，原有的地皮和政策红利也都飞了。
政治认同是“入场券”。两岸合作不是一锤子买卖，更不是单纯的生意账。大陆市场欢迎台资，但前提是认同“一个中国”。
不想表态可以，但绝不能“吃饭砸锅”，更不能用赚来的钱支持“台独”。否则再大的企业，也可能一夜之间被“雪藏”。
台商需要“再定位”。以前觉得在大陆赚钱是“理所当然”，现在要明白市场在变、环境也在变。台商要想在大陆长远发展，必须把心态摆正，不能再幻想“墙头草”能一路顺风。
远东事件是不是“以大欺小”？
有人说，远东集团体量大、影响广，大陆这回是“杀鸡儆猴”，是不是太狠？但仔细想想，政策底线不是给大企业“特权”的。
远东能在大陆做大，本身就得益于市场开放和政策照顾。可如果你拿着政策红利，反过来支持分裂势力，这种“吃饭砸锅”的事，换到哪个国家都容不下。
其实，大陆对台企一向包容，绝大多数台商老老实实做生意，没谁会为难他们。反倒是个别企业，总觉得自己“后台硬”，能“通吃两岸”，结果搬起石头砸了自己的脚。
远东集团的遭遇，其实更多是个“范例”：再大的企业，只要碰了底线，一样得吃苦头。这对其他台企来说，既是风险提示，也是机会提醒。
只要你认同规则，哪怕规模不大，也能安心赚钱、稳步扩张。
台商的未来路，怎么选才靠谱？
远东事件后，不少台商都在反思：大陆市场还值得投吗？该怎么规避“政策风险”？
其实答案很简单：认同一个中国，安心做生意，就没啥好担心的。大陆对守法合规的台企依然开放，政策、资源、市场一样都不少。
现在越来越多台商选择在大陆深耕，干脆把总部迁来，做研发、搞制造、拓市场，日子过得比在岛内还滋润。
有意思的是，这两年不少台企高层公开表态，支持“九二共识”、坚守一个中国，反而在大陆获得了更多发展机会。
有的企业抓住大陆新基建、新能源、数字经济风口，转型升级，业绩暴涨。与其“左右逢源”，不如“表明立场”，这才是长远之计。
远东集团的结局，给台商敲响警钟
说句实话，远东这几年在大陆的日子已经不太好过。被罚的企业有的业务停滞，有的直接被限制扩张，老客户新项目也都受影响。
原本靠政策红利吃饭，现在连“饭碗”都保不住了。徐旭东团队想靠“低调拖延”过关，但只要“台独金主”的帽子还在，远东重回巅峰的机会就很渺茫。
这也提醒所有在大陆的台企：政策红利不是“无限续命卡”，任何想靠两头下注、暗中支持“台独”的行为，最后都得“自食其果”。
台商要想在大陆扎根，除了会做生意，更要懂得避险、守规矩。
台商自强，别再踩红线
远东集团的故事告诉我们，吃饭砸锅的把戏，玩到最后一定要还账。两岸经贸合作几十年，大陆一直以开放和包容的态度欢迎台商，但底线问题上毫不含糊。
市场够大、机会够多，只要你认清现实，安心经营，前景依然广阔。
台商要想走得远，不是靠“骑墙术”，而是要有“定力”和“担当”。在大陆做生意，守住底线，才是最大的安全感。
大陆欢迎台商，但绝不欢迎“台独金主”。谁还想走远东的老路，结局就是自断财路、自毁前程。
你怎么看远东集团这个“活教材”？你觉得两岸企业未来怎么合作才更长久？欢迎在评论区聊聊自己的看法！
参考来源：台媒：台远东集团在大陆被依法查处后，董事长徐旭东投书表态反对“台独”——环球网
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