香港商报讯 近期，济宁橡胶产业园内，一场重大外资项目推进会集聚了省市领导与行业巨头。会上，华勤橡胶工业集团（以下简称“华勤集团”）与意大利倍耐力、兴达集团等接连签署合作协议，涉足超高性能轮胎、橡胶骨架材料乃至生物制药等多个前沿领域。
这不仅是华勤集团的一次常规签约，更是以牛腾为代表的少壮派掌舵人，在父辈开创的基业上，为山东这个“轮胎第一大省”注入新质生产力的关键落子。
从“锅炉厂长”到“世界级合作伙伴”
要理解今天的华勤集团，绕不开其创始人牛宜顺。
他的创业之路始于1985年。当时，牛宜顺带领一支打井队兼锅炉安装队，接手了一家负债19万元的乡镇企业并担任经理。三年后，随着国家楼堂馆所建设政策收紧，打井行业面临发展瓶颈。牛宜顺敏锐地捕捉到转型机遇，果断切入输送带领域，初期主要为兖矿集团做配套服务。
1989年，34岁的牛宜顺顶着巨大压力，创建了华勤集团的前身——兖州华西胶带厂。然而创业并非一帆风顺，真正让华勤集团驶入快车道的，是牛宜顺极具魄力的开放合作战略。牛宜顺摒弃了当时许多企业坚守的“控股权”执念，提出了“用股权换发展”的理念。1998年，与欧洲著名的输送带制造商法国德普勒公司合资，华勤集团占股49%，迅速成为国内输送带行业龙头。据《中国经济周刊》报道，2005年，面对全球轮胎巨头意大利倍耐力，当对方试探性地提出占股55%时，牛宜顺的回应更显大气：“给你60%行吗？”这场仅用100天就敲定的合资，被外界视为“闪婚”，也成为华勤集团跻身全球顶级轮胎研发制造行列的关键一跃。此后，美国固特异、德国大陆集团等世界500强相继成为华勤集团的合资伙伴。
这种开放，让华勤集团在短时间内获得了全球领先的技术、设备与管理经验。牛宜顺曾公开表示：“之所以很多人想控股，无非是两个想法，一个是利润分的多一点，一个是更多话语权，那么，我的看法就是如果可以通过放弃一些股权而换来企业更好的发展，尽管股权少点，但利润分的还是会增加，而话语权完全可以通过相关的协定来决定，不管谁合作，我们都将人事权牢牢抓住，这也就掌握了一定的主动权。”正是这份远见与务实，为华勤集团后来的高质量发展奠定了坚实基础。
少帅“接棒”与产业升级
2012年，年仅27岁的牛腾从父亲手中接过董事长重任，华勤集团进入了“少帅时代”。这位毕业于复旦大学工商管理学院的企二代，并非简单守成，而是致力于将华勤集团带入更高维度的竞争。
牛腾的方略清晰而坚定，坚持高端制造，强化自主品牌。他上任后持续加码对自主品牌的投资，建设高性能轮胎项目。2017年，华勤集团上马神州轮胎年产1200万条高性能子午线轿车轮胎项目，并引入倍耐力全球领先的工业4.0智能制造生产线。目前，华勤集团正在实施的年产600万条高性能轿车轮胎智能生产线扩产等项目，旨在进一步冲击被国际品牌长期垄断的高端市场。
此外，牛腾也继承了父亲的合作精神，并推向纵深。2020年，华勤集团投资4亿欧元收购倍耐力集团8%股份，成为其重要股东，实现了“资本与实体的深度融合”。更值得一提的是，华勤集团与倍耐力共同建设的橡胶轮胎研发创新中心，是倍耐力在米兰总部之外的唯一一家研发中心，使华勤集团站在了全球橡胶轮胎研发的最前沿。2024年，华勤集团又与意大利欧络集团成立合资公司，进军电动汽车电机核心部件领域，并收购了对方14.17%股权项目，合作层次不断升级。
牛腾的眼光并未局限于橡胶主业。在新能源领域，华勤集团与宁德时代深度合作，在济宁建设目前当地规模最大的30MW/60MWh工商业储能项目，并为宁德时代北方最大电池生产基地的落地提供支持。在生物医药板块，华勤集团于2025年与浙江圣兆药物科技达成战略合作，涉足高端制剂加工生产。此外，集团还通过旗下公司在上海以26.16亿元竞得商业办公用地，拓展地产业务。这些动作为华勤集团这艘传统产业巨轮增添了新的引擎。
回望牛腾掌舵的十余年，华勤集团实现了跨越式发展：营收从2013年首次突破300亿元起步，一路稳步增长至2024年的651.26亿元，成功跻身中国企业500强，位列第131位。相比之下，同期同行业的玲珑轮胎与赛轮轮胎2024年营收分别为220.58亿元和318.02亿元，华勤集团的规模优势与市场地位更为凸显。
2025年，华勤集团更是设定了销售收入突破700亿元的目标，并计划投入28亿元进行生产线智能化升级与零碳工厂建设。
山东轮胎何以最强？
“世界轮胎看中国，中国轮胎看山东。”这句话在行业内已成共识。公开数据显示，2024年山东轮胎产量达5.08亿条，日均产量约140万条，连续23年位居全国第一；出口额占全国近六成。在今年上半年中国轮胎上市企业营收前十名中，山东企业独占五席。
山东轮胎的“硬核”实力，不仅得益于其本身雄厚且完整的产业基础，也得益于诸如华勤集团、玲珑、赛轮等龙头企业的集体奋进与战略转型。它们不约而同地选择了高端化、智能化、绿色化的发展路径，并大胆进行国际化布局。目前，山东头部轮胎企业已在全球13个国家建设了21座工厂，总产能超2亿条，有效对冲了贸易风险。
此外，以华勤集团切入生物医药板块为代表，山东橡胶产业的头部企业正展现出更强的战略延展性和跨界整合能力。这不仅是寻找新的增长点，更是基于其深厚的制造业功底、资本实力和项目管理能力，向技术密集型产业发起的冲锋，预示着传统制造巨头向创新驱动型综合企业集团转型的深远布局。
从牛宜顺的破冰创业到牛腾的开拓升级，华勤集团的发展史，也是鲁商群体“实在、实干、开放、创新”精神的缩影。面对新能源、新材料、生物医药等新浪潮，以牛腾为代表的年轻一代企业家们，正在为传统制造业书写更加多元和充满想象力的未来。他们的探索，不仅关乎一家企业的成长，也为山东乃至中国制造业如何在新旧动能转换中保持竞争力，提供了宝贵的“华勤样本”。
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