拿下大观路棕树营城改地块后，建投今年在昆明收储土地的面积就定格在了580亩，最大可开发面积约113万平米。按成交价格计算，这11宗土地的价值多达79亿。
其实在房地产行业鼎盛时期，一家企业一年在昆明花七八十亿，拿五六百亩土地，并不值得大书特书。远的不说，仅仅在5年前，俊发和万科在昆明拿地面积都达到500亩量级；2019年，阳光城仅滇池半山一个项目，拿地面积就达到560亩；2017年，万达一次就在草海北岸拿下24宗1390亩土地，总共花了74.7亿。
但今时不同往日，过去3年，如果不算去年出手托市的官渡国投，没有任何一家房企在昆明一年拿地的面积超过200亩。在市场最低谷的2022年，昆明主城一年出让的商品房土地还不到300亩。市道如此，更让今年建投大举买地的行为显得格外与众不同。
然而建投并非孤独逆行，至少邦泰也采取了同样的市场策略，两家公司甚至还曾为了争夺同一宗地块激烈竞价，而邦泰过去两年在昆明的市场表现，似乎证明了逆势扩张的正确性。邦泰能做的事，建投为什么就不能做？
而且建投轮番出手也不是心血来潮，早在几个月前，云南房网就预见到了建投会竞拍多宗土地；就在12月5日，云南房网还再次发文，预测建投很可能将竞买12月底出让的大多数地块。事实也确实如此，唯一没有猜到的就是关上国贸地块也落入建投之手。这说明建投拿地看似突然，实际上却有迹可循。
当然，建投拿地的逻辑可能远比看上去复杂，但无论决策参数如何多元，输出在行动上却十分简单，那就是非拿不可——只要是建投想拿的地，一定不能放过，所以今年建投不惜4次溢价拿地，溢价率最高达17.6%。最好的地、最大的地、最贵的地、配套最全的地悉数落入建投之手。
这样的行为，或许只能有一种解释，那就是建投真的是在下一盘大棋，单个地块的得失一定要服务于大局。而且，随着昆明房地产市场进入“二人转”时代，拿地更多，开发规模更大的建投，理论上也获得了更高的表演自由度，比如拿出部分地块与其他房企合作，建立控盘联盟等等。再比如，由于在局部区域的垄断供应状态，开发上就不必同时推进，而是逐步释放。
总而言之，虽然建投今年拿地的规模还赶不上鼎盛时期的俊发，但由于绝大多数房企或主动或被动站在一旁，真正的对手就只剩下邦泰，建投的戏份比当年的俊发还要更多了呢。
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