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世界铜王陨落启示录
从桥洞熬过寒夜的穷小子，到手握10万亿矿产的“世界铜王”；从仓库管理员到把公司送进世界500强前百名的“隐形首富”。
可如今限高令下低头，被执行超120亿，信息披露也栽了跟头。
从神话到现实，这位“铜王”差了哪本没算清的账？
桥洞走出的线材大王
南京天文学校毕业后，他揣着400块南下深圳，桥洞过夜时冷风灌袖口，啃冷馒头当饭。
在电子厂做仓库管理员，别人嫌零件型号杂，他拿小本子记每个电容电阻的参数、摆放位置，老板查货时张口就答，半年升主管，三年做到年薪百万。
1995年他突然裸辞，在深圳租厂房办携威电线制品厂，从给电子设备做电源线起步，订单接不停，三年就成了珠三角小有名气的“线材大王”。
危机中的资源猎手
厂子刚稳当，他又把目光盯上了上游。
非典那年，行业都怕订单黄，他却抵押厂房凑了28亿，一头扎进江西、云南的矿脉。
别人劝“铜矿周期长，现在投就是赌”，他蹲在矿洞看矿石成色，说“现在不买，以后得花十倍价”，硬是拿下三座中型铜矿。
2008年金融危机更疯，全球矿价暴跌，他带着团队飞秘鲁、赞比亚，见矿主就递合同，从停产矿山里锁了数十万吨现货，连同行都笑他“接盘侠”。
其实1999年他就注册了正威国际，早把线材厂变成资源型集团，产线从电线延伸到铜矿开采、冶炼，手里的矿脉越握越紧，正威国际的版图跟着往全球铺。
矿脉越握越紧，正威国际的名字开始频繁出现在全球资源圈。
2013年，集团首次闯进《财富》世界500强榜单，到2022年已经冲到第76位，营收报出7000多亿。
“已探明矿产资源价值逾10万亿元、铜矿储量占全球3%至4%”的宣传语，让他成了媒体口中的“世界铜王”，连商界都传他是“隐形首富”。
他依旧不爱露面，公开场合衣料总带着点金属味，说是常年跑矿山沾的铜锈；
公司年会几百号人，他总挑靠边位置坐，说“C位该给一线工人”，把功夫全下在全球矿脉地图和产线报表上。
账本裂缝现金流遇合规红线
可报表里的数字，开始藏不住裂缝。
2023年起，各地产业园传来停工消息：南京江宁的工地塔吊停摆，成都双流的厂房脚手架生锈，工人们举着“欠薪讨薪”的牌子堵在大门外。
深圳正威集团的名字，开始频繁出现在法院执行公告里，累计被执行金额超120亿元，王文银个人及集团账户、股权接连被冻结，限高令跟着贴上他的名字——曾经满世界飞着看矿脉的人，如今买张高铁票都要受限。
2024年更糟，旗下上市公司正威新材撑不住了，股权易主给九鼎集团，他亲手带出的上市平台换了主人。
2025年6月，江苏证监局一纸罚单送到正威新材——因信息披露违规，公司被罚120万元，王文银个人被罚100万元，合规的红线，到底还是踩穿了。
隐形者困局与产业镜像
51岁的王文银已经很少出现在公开场合，社交账号停更两年，连行业峰会都不见身影。
深圳总部大楼前台的“世界铜王”宣传海报早被撤下，官网首页“10万亿矿产资源”的标语换成了“聚焦主业，稳健经营”，但往下滑翻几页，“股权冻结”“资产拍卖”的公告占了大半。
正威系在云南、江西的部分铜矿股权被法院冻结，深圳龙华区的产业园土地进入司法拍卖流程，起拍价是当年拿地价的六成。
产业链上的麻烦更具体：供应商们聚在正威集团深圳总部楼下，举着“还我血汗钱”的牌子，最长的一笔货款已经拖了18个月；江西铜矿的选矿厂停了半年，云南冶炼基地的工人轮休，铜加工产业链在长三角、珠三角的部分区域出现断点，下游电子厂得临时找别家调货。
曾经“隐形”在矿脉与产线背后的“首富”，如今连账本上的数字都藏不住了。
账清待续故事新篇
王文银正低调处置资产，深圳龙华产业园土地流拍后，又挂出江西铜矿30%股权拍卖，起拍价压到评估价七折；和几家银行谈债务重组，方案改了五版还没签协议。
圈子里说啥的都有，老矿工拍大腿：“非典时敢赌矿脉，这魄力没几个”；供应商蹲在正威门口叹气：“账上没现金，再大的矿也是石头”。
他的跌落，差的不是野心，是没算清“现金握手里，合规记心头”的账。
周期会来来去去，愿他能在账本里找回平衡，让“铜王”的故事，从神话落回实业的扎实地面。
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