完整报告获取:三个皮匠报告

这篇报告是凯捷研究所在2025年10月发布的《2026年全球消费者行为趋势》,共82页,核心揭示了在AI技术浪潮下,消费者如何重新定义“价值”,以及品牌如何适应这种以公平、透明和情感联结为核心的新消费时代。

✨ 一、价值新定义:公平与品质是硬通货

现在的消费者可不是“只看价格”那么简单啦!

  • 价格公平感是底线:大家最反感“缩水式通胀”(偷偷减量不加价),高达74%的人会因为别家常规价更低而换品牌,66%的人宁愿接受小幅涨价也不要“暗改包装”。透明、公正是信任的起点。
  • 品质与健康是王道:买东西首要看质量、耐用性和功能性。特别是食品和个人护理品,“健康益处”和“清洁/天然成分”是重要决策因素。
  • 便利性也愿买单:为了更快送达(如10分钟达),消费者平均愿意多付12%的费用,不过这个比例比去年有所下降,说明大家对“极速”的溢价更理性了。

二、精明消费:该省省,该花花

大家花钱更精明了,但该享受时也绝不亏待自己。

  • 精打细算成常态:近一半消费者会买更小包装、选择低价替代品或自有品牌来控制预算。
  • 关键品类不妥协:但在电子产品、婴童用品、健康产品等性能关键领域,近80%的人会避开自有品牌,怕便宜货不好用。
  • “小确幸”是情绪刚需:高达71%的人表示,小小的 indulgence(犒赏)能帮他们缓解财务压力,这叫“情感对冲”。

三、AI:从工具到“可信导购”

AI已深度融入购物全流程,但大家既要智能,也要掌控感。

  • 高接受度,低付费欲52%的人每周都用AI助手搞定重复下单或餐食规划。但只有约20%的人愿意为此付费(订阅或一次性)。
  • 透明与可控是信任关键76%的用户希望为AI助手设定严格规则(如花费上限)。71%的人担忧生成式AI如何使用其数据,67%的人希望品牌明确标识AI生成的广告。
  • 社交电商增长迅猛35%的人已在社交平台(如Ins、YouTube)购物,其中印度消费者是领头羊,渗透率达66%

四、品牌怎么办?行动指南在这里

报告给消费品和零售企业划了重点:

用智能互动加速增长

  1. 数字助理当成独立的互动渠道来经营,优化内容以便被AI推荐(GEO)。
  2. 个性化决策旅程,而非仅仅是推送优惠。
  3. 重建促销体系,不同渠道用不同促销策略(如移动端用“立减”,店内可用个性化优惠券)。
  4. 试点预测性购物(如自动补货),但必须内置用户控制权。

用无缝AI优化运营

  1. 部署消费者级AI,让购物更顺畅(如智能购物车、AI试衣)。
  2. 加强AI与运营的反馈闭环,用AI洞察优化库存和产品。
  3. 公平性嵌入定价逻辑,动态定价的同时,保持透明,避免伤害信任。

以目标引领韧性转型

  1. 可持续发展成为价值核心,消费者愿意为环保包装支付少量溢价。
  2. 负责任地使用AI:遵循“解释→询问→行动”模式,保障用户知情与控制权。
  3. 开放沟通价值来源,价格变动、包装调整都要说清楚。
  4. 重新定义会员忠诚度,将其变为双向的、有情感回报和可持续激励的伙伴关系。

总结与启示:

这份报告描绘了一个更精明、更数字化、情感需求更旺盛的消费者画像。未来的竞争,已远不止于产品和价格,而是价值感知、情感共鸣与可信赖体验的综合较量。品牌必须学会在“AI效率”与“人性化温度”“成本压力”与“定价公平”“业绩增长”与“可持续责任”之间找到精妙的平衡。谁能用透明、尊重的态度,通过技术提供真正贴心、可靠且富有意义的购物体验,谁才能在2026年及以后,赢得消费者的心和钱包。归根结底,技术是手段,人心才是终点。

报告节选

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三个皮匠报告AI译版

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