为深入贯彻落实安徽省关于“大资产”统筹管理盘活政府存量资源的重要决策部署，推动区域国有经济高质量发展，芜湖市高新区（弋江区）于近日成功举办第二期“国资大讲堂”专题培训。本次培训聚焦“三资三化”背景下地方国有资产的盘活策略，旨在提升国资国企运营效能，为区域发展注入新动能。区财经局领导、区内各国有企业相关负责人参加了本次培训。
本次专题交流活动邀请了南京方达管理咨询有限公司市场研究中心总监金康以《“三资三化”背景下的地方国有资产盘活》为主题做专题授课。
培训会上，金总以湖北省“三资三化”（一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化）模式为切入点，引出了本次培训的核心主题。他强调，“三资三化”不仅是当前缓解地方财政压力、防控债务风险的关键举措，更为城投公司市场化转型提供了全新的改革动能与发展机遇。
金总首先系统梳理了“三资”概念的历史沿革与当代内涵。他指出，国有资产盘活已从早期的农业农村领域，扩展到国有全领域，包括国有资源、资产、资金，并从“金木水火土数”六个方面对可盘活的国有资源进行了分类。他系统阐述了“三资三化”概念的内涵、政策脉络与最新动态，深入剖析了以湖北“1+8”体系为代表的成熟模式，并重点分享了以经营权盘活为代表的多类实操案例。最后金总结合丰富的实践经验与本地发展实际，从风险防范和制度建设层面，为芜湖市高新区（弋江区）“三资三化”推进相关工作提出了针对性的实施建议。
本次专题交流为芜湖市高新区（弋江区）在新形势下系统性盘活国有资产、推动国企转型升级提供了发展的新思路。与会人员全程专注、认真聆听，纷纷表示培训内容在理论、专业和实践等方面均具有启发性。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
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