大家好,今天犀哥这篇财经评论,主要来聊聊巨子生物和华熙生物的神仙打架。这两家公司的核心成分,玻尿酸和胶原蛋白,在护肤品里随处可见,这两家企业是为何打起商战?

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现在中国美妆市场,围绕着“脸”的争夺已经到了白热化的程度,巨子生物和华熙生物这两家,都是市值几百亿的上市公司,一个靠胶原蛋白起家,一个靠玻尿酸发家,在护肤和医美赛道斗了好几年,打得不可开交。

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研报里互相拆台,股价跟着上蹿下跳,双十一抢销量榜打得头破血流,连社交媒体上都全是双方的舆论战,这事儿早就不是单纯的商业竞争了,几乎成了全民围观的瓜。

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但说出来挺唏嘘的,这俩拼得你死我活,最后却是个双输的结果,2025年从618到双十一,两家公司的业绩都在跌,跌幅看得人触目惊心。

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更讽刺的是,你要是拨开这场商战的热闹表象,会发现一个特尴尬的真相:他们抢得头破血流的这块阵地,地基其实根本不牢固。

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对于咱们普通消费者来说,玻尿酸和胶原蛋白早就不陌生了,护肤品包装上、主播嘴里,全是相关的宣传话术。

但很少有人真的去想,这些被企业吹成“护肤神器”的成分,效果真有那么神吗?

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现在护肤品市场里,玻尿酸和胶原蛋白都快被吹成“万能神药”了,“一个玻尿酸分子能锁住1000个水分子”“补够胶原蛋白,就能重返年轻肌”,这些宣传语说得天花乱坠。

但你要是从皮肤科学的角度去看,这些说法大多没什么扎实的科学依据,说白了就是企业搞出来的营销神话。

皮肤科学里有个经典的“500道尔顿法则”,简单说就是,分子量超过500道尔顿的东西,根本很难穿过皮肤屏障被吸收。

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而胶原蛋白的分子量高达30万道尔顿,比500道尔顿的临界值高了好几百倍,这就意味着,你把胶原蛋白护肤品涂在脸上,它根本穿不透皮肤表层,只能在表面形成一层膜,起到点暂时的保湿作用,想靠它补充皮肤深层流失的胶原蛋白,纯属想多了。

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有些企业为了圆这个谎,就推出了“水解胶原蛋白肽”,说小分子肽能穿透皮肤吸收。

但实际上,就算胶原蛋白被拆成了肽链,这些碎片能不能起到原本胶原蛋白支撑皮肤、延缓衰老的作用,至今都没什么充分的临床数据证明。

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玻尿酸其实也面临着一样的问题,大分子玻尿酸同样穿不透皮肤,只能在表面锁点水,让皮肤暂时看起来水润饱满。

小分子玻尿酸虽说能少量渗进皮肤表层,但作用也只是短暂补补水,跟长期的修复、抗衰根本不沾边。

那些说“一个玻尿酸分子锁住1000个水分子”的,大多是理想化的理论概念,实际涂在脸上很难实现,最后也就是让你感觉肤感好点,根本不是真的改善了肌肤状态。

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现在玻尿酸和胶原蛋白打得这么凶,不是偶然,而是医美和护肤行业一百多年来,成分“你替代我、我替代你”的延续。

早在1890年,就有医生试着把石蜡注射进人体丰胸,结果惨不忍睹,感染、结块、长肉芽肿,把不少人坑得够呛。

后来又有人试液态硅胶、蜂蜡、奥美定、PMMA微球这些东西当填充剂,没一个靠谱的,全让想变美的人遭了大罪。

直到上世纪50年代,胶原蛋白出现了,医美行业才算看到点曙光。那时候大家从牛皮里提取胶原蛋白,注射进皮肤里,能把松弛的皮肤撑起来,效果立竿见影。

上世纪50年代到80年代,是胶原蛋白的黄金时代,几乎是医美界唯一的“王牌成分”,但好景不长,90年代欧洲爆发了疯牛病,大家一下子谈“牛”色变,毕竟当时的胶原蛋白都来自动物,谁也怕出问题。

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就这么着,胶原蛋白市场瞬间崩了,份额掉了40%以上,医美行业急需找个安全的替代成分顶上来,这时候,玻尿酸就顺势站到了台前。

早期的玻尿酸提取可不是一般的难,最开始是从牛眼玻璃体里分离,含量少得可怜,后来发现鸡冠里也有,但提取效率极低,200公斤鸡冠才能提取1公斤玻尿酸,价格比黄金还贵,普通人根本用不起,完全没法普及。

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直到山东大学的张天民教授攻克了微生物发酵法生产玻尿酸的技术,这才彻底改变了局面,让玻尿酸能工业化生产了。

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这个技术突破,正好给了赵燕和华熙生物崛起的机会,那时候赵燕已经是地产圈的大佬了,从海南淘金到北京开发中环世贸中心,再到承建奥运会五棵松体育馆,手里有的是资本。

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她在北大EMBA课堂上,听到“一个玻尿酸分子能锁住1000个水分子”,瞬间就嗅到了商机,她没像科研人员那样慢慢搞研发,而是直接用资本砸,在郭学平的牵线搭桥下,跟山东福瑞达合作成立了华熙生物。

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靠着资本的力量放大产能,华熙生物还把玻尿酸的发酵产率提升了4倍,直接把价格打回了“白菜价”,很快就抢占了胶原蛋白留下的市场空白,在医美界统治了二十年。

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而在胶原蛋白市场沉寂的那些年,范代娣正在西安西北大学的实验室里默默搞研究,她刚回国没多久,是个博士,手里没什么钱,就靠有限的科研经费和几个学生,死磕重组胶原蛋白这个难题。

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她想解决的,就是动物源胶原蛋白的病毒风险和排异问题,2000年,她的团队终于在实验室里实现了重组胶原蛋白的小试表达,成功用基因工程技术让大肠杆菌合成出了和人体同源的胶原蛋白。

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为了把这个技术变成产品,她跟丈夫在学校实验室里创办了巨子生物,开始了让胶原蛋白“重生”的漫长路。

后来重组胶原蛋白技术成熟了,这个曾经的“行业旧王”才算有了重返战场的实力,跟玻尿酸正式展开了新一轮对抗。

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2015年,电商崛起加上直播带货爆火,彻底打破了巨子和华熙“和平共处”的局面,在这之前,两家其实没啥直接竞争:华熙生物主要是卖原料,把玻尿酸卖给医美机构、药厂和美妆公司,做的是B端生意。

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巨子生物则盯着医院渠道,靠可复美这个核心单品积累专业口碑,卖的是敷料,但随着护肤行业从“看品牌”变成“看成分”,咱们消费者开始直接为成分买单,两家都发现C端市场的蛋糕太大了,都想进去分一杯羹,最后就在大众护肤品赛道撞了个正着。

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你仔细看就会发现,巨子和华熙的发展路子特别像:都是靠一个核心成分建立优势,都是从专业渠道起家,都是围着单一成分拓展产品线。

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再加上咱们消费者的脸就那么大,用了胶原蛋白可能就不用玻尿酸了,两者形成了直接的替代关系,商战自然就打起来了。

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但这场双输的结局,也暴露了两家企业,甚至整个中国美妆行业的致命问题,太依赖单一成分了。

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你再看看欧莱雅、雅诗兰黛这些国际巨头,人家早就不是靠单一成分或品牌吃饭了,而是搞了个多品牌、多技术的生态矩阵。

手里攥着几十个定位不一样的品牌,技术储备库里有玻色因、胜肽、A醇这些各种各样的活性成分。

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就算某个成分不火了,或者某个品牌老化了,还有其他的顶上来,根本动摇不了企业的根基,这种多元化的布局,正是咱们中国美妆企业缺的东西。

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说句公道话,赵燕和范代娣这两位女首富,确实值得敬佩,赵燕靠资本的眼光,把玻尿酸这种小众成分做成了大众生意,范代娣靠科研实力突破技术瓶颈,让胶原蛋白重新火了起来。

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她们都是中国商业史上厉害的女性创业者。但想把企业做长久,光靠一个核心成分肯定不行,得跳出“单一成分”的舒适区,别再在存量市场里互相厮杀了。