伦敦大学有位教授在课上问学生,为什么中国人很少直接说自己做了哪些大事,很多外国人立刻想到的是他们可能不够自信或者太过谦虚,实际上情况并不是这样,中国人不是不会夸耀自己,只是表达方式有所不同,他们更倾向于让别人来转述,

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比如父母跟亲戚聊天时提到孩子考上了好学校,单位发布通知表扬某个员工,媒体写报道时提及某人获得奖项,这些成就都不是本人直接说出来的,而是通过别人传递出来的。

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科学家获得奖项时,第一句话常常是感谢团队和国家,比如屠呦呦在2015年拿到诺贝尔奖时,她说这是中医药献给世界的礼物,没有强调自己有多厉害,

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企业老板也一样,任正非总是说华为是大家一起做出来的,王传福谈到比亚迪的成功,每次都会提到国家政策的支持,这不是装模作样,

而是真心这么认为,职场中更是这样,晋升答辩材料必须写在领导帮助下、依靠团队配合,个人能力要包在组织的话语里,否则就显得不太合群。

这背后有历史原因,过去一百多年里,出头的人容易被注意,清朝末年那些有钱的商人、有学问的知识分子,一旦冒头就可能受到打压,改革开放以后,九十年代的“万元户”因为太显眼,被人举报或排挤,

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最后只好保持低调,所以很多人宁愿不说出来,也不愿意惹上麻烦,外交方面也一样,中国一直说自己是发展中国家,不是真的弱,只是不想站到风口浪尖,韬光养晦不是软弱,是一种策略。

现在的年轻人确实不一样了,90后和00后在B站、领英这类平台上会展示自己参与的项目成果,但他们往往先说是团队一起做的,再提到自己在其中的作用,科技公司的创始人出国参加路演时,介绍技术很有底气,回到国内接受采访,

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还是会强调客户对他们的信任以及国家给予的支持,他们形成了一种“柔性炫耀”的方式,不直接说“我做到了”,而是说“我参与了”,用“我们”来替代“我”,这样既能表现自己的能力,又不会显得太高调。

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日本人也讲究谦逊,他们习惯通过服务他人来展现价值,比如酒店服务员会弯腰送别客人,让人体会到他们的专业态度,中国人则偏向于把成果藏在行动中,不轻易表露功劳,这种低调做事的风格在朝鲜和越南也能看到,不是只有中国人才这样,

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我认为这不是谁对错的问题,中国人不是不会说,只是觉得话说多了反而没意思,成就摆在那里,别人自然看得见,何必天天挂在嘴边,有时候不说出来反而更有分量,这也不是自卑,而是做出一种选择,

就像吃饭,有人喜欢大口吃,有人喜欢细嚼慢咽,关键是自己吃得舒服。