昨天凌晨刷朋友圈,一眼瞅见贾国龙那篇长文,心里跟塞了块凉馒头似的,硌得慌。这位西贝的掌舵人在圈里说,17000名员工拼了125天,还是没能挡住关店的命运 ——102家门店,整整三成版图没了。
这事儿得从去年九月那场闹得沸沸扬扬的 “预制菜风波” 说起。那会儿网上突然炸开锅,说西贝用料理包糊弄人,“贵还不新鲜” 的骂声铺天盖地。
结果呢?奔腾融媒直接架起镜头,6小时直播西贝后厨,450万网友当起 “云监工”,清清楚楚看见牛肉条是上午备好、午间现炒,杂粮面点由中央厨房送过来后还要门店加工。
内蒙古餐饮协会会长郎立兴都出来说,这叫 “门店预加工”,跟拆袋即食的预制菜压根不是一回事儿。
要说贾国龙没犯错?那是瞎话。风波刚起时,他那回应简直像块硬邦邦的莜面窝窝,又干又顶人。本该好好解释 “中央厨房备菜就像家里提前剁馅”,结果硬生生把话说成了硬刚,反倒把网友的火气拱得更旺。
作为老板,公关这堂课他确实挂科了,这点没得洗。
但咱得讲道理,不懂公关就得判 “死刑” 吗?看看他关店时干的事儿:离职员工工资一分不少,储值卡想退就退、想续用也成,就连接了年夜饭订单的门店,明明早关能少赔钱,也非要撑到年后履约完再关。
这年头,企业出事了不甩锅、不跑路,还把员工和顾客的事儿扛在肩上,这样的老板见过几个?
我干舆情律师这些年,见多了舆论场里的 “春秋笔法”。有人把西贝的急冻西蓝花说成 “不新鲜”,把草原羊的高进价当成 “溢价理由”,可这些传言连张实锤照片都没有。
更讽刺的是,西贝单店利润才 3%-5%,却能给出业内靠前的薪资,17000 个岗位背后是一万多个家庭的生计。就因为老板嘴笨不会说话,就得眼睁睁看着这些被口水淹了?
《民营经济促进法》里写得明明白白,民营企业要接受监督,但也该有发展空间,处罚得讲 “过罚相当”。贾国龙自己都说,北京就一套房,呼和浩特的房子还是租的,一辈子就扑在西贝这一件事上。这样的人要是真想糊弄人,至于把家底都押进去吗?
现在西贝的后厨还是敞开着,谁想去看都能进。贾国龙也说了,要是能活下来就继续涨薪、加快出海;活不下来,就回草原养羊。
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