作为偏远小县城的组工干部，我们常年深耕乡土一线，一边见证着县域发展的点滴变迁，一边也直面着青年留乡留才的现实难题。我们既遇上过青年在“外出闯荡”与“留乡奋斗”间的两难抉择，也经历过县域发展在“跟风模仿”与“守正创新”中的探索困惑。这些基层图景的背后，是县域青年价值实现与地方高质量发展的深层契合，亟待我们跳出惯性思维，以本土化视角探寻务实破题之路。

县域青年的“选择困境”，折射出基层发展生态的适配短板。在县域语境里，青年的成长焦虑从不局限于“躺平”与“内卷”的争论，更多是“留乡怕机会不足”“外出怕根脉断裂”的纠结。不少本土青年大学毕业后，即便想留乡干事，也常因岗位适配度低、职业上升空间窄、社会评价单一而犹豫。返乡创业青年则面临政策落地慢、资源对接难、容错空间小的困境。但基层实践告诉我们，县域青年从不缺乏奋斗热情，他们渴望的不是“走出去才是成功”的刻板定论，而是留乡能干事、干事有回报的发展环境。追求的不是大城市的喧嚣红利，而是扎根故土、兼顾家庭与事业的安稳成长。

作为组工干部，破解这一困境，关键要做好“精准适配”文章。在人才工作中，要打破“唯学历”“唯资历”的局限，立足县域产业需求（如乡村振兴、特色种养、基层治理等），搭建“本土人才库”，把懂农活、善经营的返乡青年、致富能手纳入培养体系，让“田秀才”“土专家”也能登上干事舞台。在干部选拔与激励上，要完善差异化考核机制，既看项目推进等“显绩”，也看群众口碑、基础夯实等“潜绩”，为踏实肯干的青年干部拓宽上升渠道。同时，要筑牢保障底线，联动人社、民政等部门，优化就业帮扶、住房保障、子女教育等公共服务，简化创业补贴申领流程，让青年留乡无后顾之忧，让“扎根县域也能成就价值”成为共识。

县域发展的“突围之困”，敲响了“脱离实际求发展”的警钟。对偏远小县城而言，既无大城市的流量优势，也缺乏雄厚的产业基础，盲目模仿“网红城市”搞噱头、造热点，往往事倍功半，甚至造成资源浪费。部分县域曾试图靠打造“人造景点”“网红打卡点”拉动发展，最终因缺乏产业支撑、服务配套不足，沦为“昙花一现”。这让我们深刻认识到，县域发展的核心竞争力，从来不是跟风模仿的“面子工程”，而是扎根本土的特色底蕴、高效务实的治理效能，以及让群众、青年都能共享成果的发展温度。

立足县域实际，组工干部要在地方治理中当好“参谋助手”，引导树立“立足本土谋发展”的政绩观。要推动发展重心从“造亮点”转向“强根基”，深挖本土资源禀赋——比如依托特色农产品打造产销产业链，联动青年创业团队做优品牌；借助乡村风貌提升，盘活古村、非遗等资源，发展小众特色文旅，以“小而精”替代“大而全”。要以党建引领优化营商环境，组织党员干部结对帮扶青年创业主体，打通政策落地“最后一公里”，让创业者在县域能留得下、长得大。更要聚焦民生福祉，推动教育、医疗等优质资源向乡镇延伸，完善交通、养老等基础配套，让县域不仅能留住青年，更能吸引青年扎根，让“烟火气”成为县域最持久的吸引力。

县域青年成长与地方发展，从来都是休戚与共的命运共同体。青年的扎根坚守，是县域发展的活力源泉。县域的稳健发展，是青年奋斗的坚实平台。作为偏远小县城的组工干部，我们既要当好青年成长的“引路人”“服务员”，用精准政策、暖心服务留住青年；也要当好县域发展的“参与者”“推动者”，以务实举措夯实发展根基。唯有让青年成长与县域发展同频共振、双向奔赴，才能破解基层发展难题，书写偏远县域高质量发展的奋进篇章。