现在工厂里面的规矩真的越来越离谱了...近日，莱州市一工厂发布的一则通知，引发网络关注。
我们来瞅瞅这份贴在墙上的震惊须知，
包装人员须知
为了提高生产效率，包装好包装快，包装人员必须按厂子规定每天上午9点左右一次，下午3点左右一次，每次5-8分钟集体上厕所。1天2次准许停机，其他时间不准私自停机，上厕所如有违反规定罚款一次10元。
莱州市某某机械有限公司
2025.12.23
从上述内容来看，这家企业的管理手段非常清晰，管控包装工人上厕所，目的就是提高生产效率。于是，干脆统一时间上厕所。这样就基本杜绝中途有人溜号，引发流水线生产停顿。
针对此事，有网友表示，我们的老板就是山东的，拖5个月工资没发了。再不发都跑光了！
有网友调侃，很简单，直接拉工位上，找几十个人一起拉，这个规定就废了。
- 其实，限制员工如厕的企业，并不少见，一些传统意义上的劳动密集型制造企业尤其如此。
之所以限制员工如厕次数和时长，如果你去问Deepseek，肯定会得到诸如企业法律法规意识不强、不尊重员工人格尊严、罔顾员工身体健康等答案解答。这些肯定都是正确解答，但绝不仅仅如此。
真正的问题其实在于，上班期间“摸鱼”、摆烂确实是一种比较普遍的现象。哪怕是管理比较人性化和宽松的企业，也一样出现诸如员工上班期间“带薪如厕”，长时间在厕所玩手机、吸烟、聊天的现象。
“摸鱼”、摆烂有很多原因，包括对于工作压力的不满，压力越大，反弹越大。如果老板、HR和业务一线的领导比较死板，员工抵触心理比较重，就越可能导致员工想方设法“摸鱼”；还有就是对于枯燥的工作感到厌烦，“摸鱼”本身作为一种心理调剂，避免厌烦情绪导致自己状态进一步变得更差，所以有些企业对摆烂现象有较大的包容度，等待员工自己调整过来。
毫无疑问，在企业，尤其是制造业企业，员工“摸鱼”、摆烂会被视为生产力损失。所以，不论是什么样的企业，甚至是机关单位，不可能对于员工的这类行为都无限度的包容。
如今更多企业，用工方式要的就是人员在岗，并不关心员工精神状态好不好、身体负担重不重，也不需要员工展现创意水平，所以相较之下管理就可能从严格上升到严苛。比如，很多工厂设定的上厕所次数和时长，其实老板和管理人员自己也做不到。
还有一点，管理本身有其成本和边界而言。老板也好，管理人员也好，其实心里清楚，员工上厕所未必就等于“摸鱼”，一定存在那种有生理需要而受限于如厕规定，而满腹怨气的员工，但这类规定也肯定管住了其他一些希望通过上厕所借机“摸鱼”的人。
甚至而言，同一个人今天上班期间多次上厕所，可能是合理的，比如吃坏了肚子，比如喝多了水，但第二天继续多次上厕所，就有可能是“摸鱼”。
而企业无法做到精准辨识这一切，曾经有公司试图在洗手间里装监控，但这显然是违法操作。所以，如厕规定最终以粗暴一刀切的方式延续下来。这样的管理举措，并不是当前才被发明出来的，而是一如既往地存在于制造业工厂之中，构成一种惯例。
但是如前所述，企业管理层自己也做不到一天只按规定次数和时间如厕；合法性也有问题，相关的管理规定未经过特定程序，有些工厂的罚款额甚至超过了法律限定的限额；更关键的是，现在年轻一代工人不太乐意忍受。
所以，限制员工如厕次数和时间的管理规定，说到底还是不合时宜，该扫进故纸堆了。
对此，你怎么看呢？
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