1月28日，由经济观察报社主办的第八届全球商业领袖论坛成功举办。本届论坛以“破局·立新·共进”为主题，汇聚了多名政府代表、企业家、学者及行业领袖，共同探讨在全球经济深刻变革背景下，如何通过开放合作、科技创新与绿色转型，构建可持续、韧性的商业新生态。
思拓凡（Cytiva）中国总裁李蕾发表了“‘十五五’新机遇：携手中国创新，共创全球未来”的主题演讲，在演讲中，李蕾指出中国生物医药行业已进入创新爆发期，正成为全球关键策源地。他强调，跨国企业应通过深度本土化，从市场参与者转变为能力共建者。李蕾分享了思拓凡与中国产业同频共振的四大路径：增强创新能力，以端到端工艺支持推动研发转化；加强本土制造与供应链，保障产业链稳定；共建行业生态，通过研究、培训体系赋能可持续发展；依托“扬帆计划”，系统支持中国药企提升全球市场能力，实现从“中国创新”到“全球共赢”。
以下是演讲全文：
“十五五”新机遇：携手中国创新，共创全球未来
大家好，非常荣幸受邀参与《经济观察报》举办的第八届全球商业领袖论坛。Cytiva作为中国生物制药行业紧密的合作伙伴，积累了许多来自产业一线的观察，非常高兴可以借此机会，与大家分享我们对于“十五五”期间全球企业新机遇的观察。
刚刚过去的2025年，是中国生物制药行业一个重要的转折点。首先，创新药爆发式获批，国内全年获批上市的创新药达到76个，远远超过2024年的48个，创下历史新高。同样是在这一年，中国创新药的对外授权也刷新了历史记录，交易总额突破1300亿美元。
我们也欣喜地看到中国的在研新药数量全球排名第二，中国的临床试验数量在全球占比达到30%，同时，在体内细胞治疗这样的创新疗法领域，中国团队已经位居世界前列。中国创新，引领全球，正在成为生物医药领域激动人心的现实写照。
“十五五”新机遇
2026年是“十五五”开局之年，生物医药战略出台，中央定调创新药为国家战略科技力量。在这样的时代背景下，我相信中国生物医药未来的十年，必将超越上一个十年的成就，Cytiva作为中国生物医药行业紧密的长期合作伙伴，也愈发坚定我们的中国承诺。
中国已不仅仅是一个市场增长极，更是跨国企业制胜全球的能力基地。Cytiva不再满足于作为产品和服务的提供者，而是要在创新、制造、人才等方面在中国深度布局，通过真正的中国化，将中国的研发、生产、技术和人才优势融入全球体系，实现全球共赢。
我想，这份方向感，对于在华经营的全球企业而言至关重要——它促使我们把资源投入到真正值得长期建设的能力上，而不是追逐短期利益。
落实到Cytiva自身而言，这意味着我们要认真回答如何与中国创新同频共振、如何与中国深度共生的问题。我想从以下四个方面来分享：
首先，创新。
早在2012年，Cytiva就为全球首例儿童患者接受的CAR-T细胞治疗提供技术支持，如今这位名叫Emily Whitehead的小姑娘已经无癌生存了13年。2025年，Cytiva身后的丹纳赫集团支持的创新疗法让婴儿KJ成为Nature十大年度人物之一。在中国，Cytiva同样高度关注创新疗法领域，中国上市的七款CAR-T疗法都有Cytiva的技术支持。
中国持续强调以创新驱动高质量发展，这也让我们更清晰地看到：行业竞争的关键，不只在于有没有突破，更在于能不能更快、更稳地把科学发现转化为可交付的疗法。
大家普遍能感受到，前沿疗法的技术路线在快速迭代。细胞与基因治疗、小核酸、RNA疗法、复杂抗体药物等领域正在加速发展。随之而来的是工艺更复杂、质量一致性要求更高这样前所未有的挑战。一个分子从实验室走向产业化，最关键的挑战往往在于工程化：工艺开发、放大验证、稳定生产和质量体系，环环相扣。可以说，工程化越扎实，项目的确定性就越强。
因此，全球企业提供的价值，不应仅仅是“单点产品”，而是支撑客户把创新做成、做稳的系统能力。这正是我们将创新能力置于首位的原因。依托Cytiva中国科创中心，我们围绕工艺开发、验证与放大，提供更贴近本土需求的端到端支持；同时在细胞培养基等关键产品上提供定制化开发服务，并结合一次性工艺相关的应用与验证支持，帮助客户把研发更快推向可放大、可复制的工艺路径。
这里我想强调的是：创新能力建设的核心，不是简单“把经验搬过来”，而是把全球技术积累与中国场景结合，与产业伙伴一起把转化链条做得更扎实、更快速、更稳健。通过中国科创中心的开放式创新、丹纳赫科学顾问委员会等平台，我们将更深入、更有效地对接早期的生物技术、生物医药企业，助力他们以更快的方式让创新疗法走向患者。
第二，速度，这背后是本土制造与供应链能力的提升。
中国速度，我想大家都不陌生。在生物医药领域，中国的速度也是惊人的——从药物发现到上临床的时间，中国平均是成熟市场的一半。
当创新更快地走向临床，企业所面临的下一个挑战就是：如何持续、稳定、高效地生产？创新的实现只是起点，能否稳定且可复制地满足市场需求，才是产业规模化发展的关键。
尤其是在如今地缘政治持续波动的背景下，如何响应中国速度，为客户的生产保驾护航，变得愈发重要。对于Cytiva而言，我们这些年在中国持续加码的重点之一，就是推进制造与供应链的本土化，以中国速度向中国客户交付符合全球品质的产品。目前，我们已经实现了生物制药上下游主要硬件的国产能力建设，未来3-5年，我们的目标是实现超过50%的中国营收由本土制造支持。
这些投入看似发生在制造端，本质上是在构建一种能力：让客户在最关键的生产环节，不会因为外部因素的波动而被迫放慢节奏。某种意义上，这也是我们与中国市场深度共建的价值：把确定性植入产业链的基石之中。
第三，生态共建。
生物医药从研发到商业化是一条很长的链条，单点能力很难覆盖全程；越是前沿领域，越需要跨机构、跨学科、跨环节的协同。因此，Cytiva着力于推动行业生态共建，从2021年开始，我们每两年推出一次的《全球生物制药指数》，通过调研全球二十多个国家的一千多位生物制药高管，从供应链弹性、制造敏捷性、研发生态系统、人才储备、政策与监管，以及可持续发展六个维度，深入剖析行业发展的挑战和机遇，为行业发展建言献策。
人才是行业生态建设中非常关键的一环。随着新型疗法的快速发展，行业对兼具科学素养、工程能力，并能在合规体系下推动项目落地的专业人才的需求正在加速扩大。
早在2006年，Cytiva就把Fast Trak生物工艺人才培训引入了中国，打造了覆盖早期研发到商业化生产的系统培训体系，在过去的20年里，我们累计为行业培训了数万名专业人才，赋能逾百家中小企业。与此同时，我们还通过Cytiva的在线学堂、来赛培训生项目，为行业不断吸引新鲜人才，把他们培训成优秀的行业能手，助力中国构建更强大的贯穿新药发现、临床开发、工艺工程、GMP生产、国际注册和全球化的全链条人才体系。
最后，是全球共赢。
“十五五”规划传递出明确的信号：持续扩大高水平对外开放，在更大范围、更深层次上链接全球要素与市场。对生物医药行业而言，这意味着中国创新走向全球的节奏会更快——而真正拉开差距的，不是单一产品的优势，而是体系化的全球能力：对不同市场的理解、对监管要求的把握、全球合作伙伴的选择，以及组织与人才的配置，任何一块短板都可能成为掣肘。
Cytiva在2025年推出了“扬帆计划”，依托Cytiva覆盖全球的资源网络和专业知识，我们将企业出海最关键的几项能力，拆解为四大模块：全球市场研究、法规顾问、业务拓展、领导力发展，通过行业峰会、闭门交流、国际路演、投资人对接与实战辅导等形式，帮助企业更高效地提升合规与全球对接效率。
未来，我们将在2025年积累的经验基础上进一步升级打造“扬帆计划2.0”，与中国头部biotech一起，更加全面地走出去，让中国创新药普惠全球患者。
“十五五”的新机遇，不只是市场机会，更是能力升级的机会。谁能提升创新效率、强化供应链韧性、构建全球体系，并实现人才与行业生态的可持续发展，谁就能在时代变革中抓住机遇。Cytiva将坚定不移地与中国生物医药行业同心共进，与合作伙伴携手打造更具韧性、更具全球竞争力的产业生态，共同加速突破性疗法的落地，以及惠及全球的步伐。
再次感谢《经济观察报》的邀请，祝愿第八届全球商业领袖论坛获得圆满成功，谢谢大家。
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