每经记者：朱成祥 每经编辑：张益铭

丨2026年2月3日 星期二丨

NO.1华宝新能：公司已推出5度电、3.6度电等大容量家庭应急备电产品

2月2日，华宝新能在互动平台表示，1月北美遭遇特大冬季风暴导致当地电力系统遭受重创，数百万家庭遭遇停电的情形。北美是公司的核心战略市场，自然灾害的发生对公司消费级光储产品的销售有显著的促进作用。同时由于电力不稳定、电价波动的情形持续发生，公司精准洞察行业趋势并提前布局，现已推出5度电、3.6度电等大容量家庭应急备电产品，可充分满足当地家庭在电力供应波动场景下的能源稳定供应、自发自用等核心需求。

点评：华宝新能精准捕捉了北美电网脆弱性带来的市场机遇。极端天气引发的“停电潮”成为了公司产品天然的试金石，直接催化了刚性需求。公司提前布局的大容量家庭应急备电产品，不仅切中了当地痛点，更体现了其对市场趋势的敏锐洞察和战略前瞻性。

NO.2盛和资源：公司将积极采取法律手段全力维护自身合法权益

2月2日，盛和资源公告称，2016年，公司以及控股子公司乐山盛和与格陵兰签署《股份认购协议》，约定乐山盛和认购格陵兰公司增发的1.25亿股普通股，总计认购价款462.5万澳元。增发完成后乐山盛和拥有格陵兰公司全部已发行股份的12.5%，并获得一名非执行董事席位。自上述投资达成至今，格陵兰公司先后进行了多轮股份增发并完成了更名（简称ETM公司）。2024年1月，公司通过行使反稀释权利认购ETM公司发行普通股股份436.73万股，截至目前公司通过控股子公司合计持有1.29亿股ETM公司普通股股份，持股比例约为6.5%。近日，ETM公司发布公告单方面宣布其与公司于2016年建立的战略合作关系已实质终止，认为公司享有的“增持权”已失效，并计划向澳交所申请正式确认该战略关系终止及增持权失效。

点评：盛和资源与ETM公司的这场“跨国联姻”突生变故，这一公告揭示了公司海外资源战略正面临严峻挑战。ETM公司单方面宣布战略合作终止并谋求确认“增持权”失效，这一动作不仅意味着双方信任基础破裂，更直接切断了盛和资源进一步扩大对该项目影响力的路径。从持股比例由最初的12.5%滑落至目前的6.5%来看，尽管盛和曾行使反稀释权利试图“保卫阵地”，但在面对格陵兰方持续的增发稀释时显然处于被动。

NO.3福斯特：参与投资设立嘉兴德科股权投资合伙企业

2月2日，福斯特公告称，公司与潼芯德润创业投资（海南）有限公司及其他合伙人共同出资设立嘉兴德科股权投资合伙企业（有限合伙），公司作为有限合伙人以自有资金认缴出资人民币2500万元，出资占比77.86%。该合伙企业主要对从事柔性薄膜砷化镓电池片及其他柔性砷化镓薄膜产品的企业进行股权投资。

点评：光伏胶膜龙头福斯特此次押注柔性砷化镓电池，意在抢占下一代高端光伏技术高地。通过基金模式布局新赛道，既能探索多元化技术突破，又能有效控制试错成本。这彰显了公司在行业变革期的前瞻视野，有望培育未来业绩增长新动能。

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