原“中国私募股权投资”

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  • 文:韦亚军

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成立8年0融资,典型的"自力更生型"创业公司。

近日,全球管理咨询巨头贝恩公司(Bain & Company)正式宣布完成对伦敦精品金融服务咨询公司JJC FinTech(反金融犯罪赛道)的收购。交易未披露收购金额及具体财务条款。

值得关注的是,JJC FinTech成立8年来,从未进行任何外部股权融资,属于典型的"自力更生型"创业公司。反观其竞争对手,Onfido累计融资2.42亿美元,Fenergo融资1.81亿美元,Feedzai融资3.47亿美元,即便是排名靠后的Encompass也融资了1.98亿美元。各家融资折合人民币全都超过10亿元,对比之下JJC FinTech简直是个“奇迹”。

贝恩公司(Bain & Company)与贝恩资本(Bain Capital)创始人同为威廉·贝恩,两家公司虽各自独立运营但关系密切,并在业务上形成“咨询+投资”的紧密协同模式。

因此,该交易也算是贝恩体系内2026开年以来有公开报道的第二笔并购。在此之前,贝恩资本在1月中旬发布收购要约,拟实现对韩国第一运动休闲服饰品牌Andar的完全控制。有兴趣的朋友可以点击扩展阅读《贝恩开年第一单:24亿买了条“瑜伽裤”》。

“卖给合作伙伴”

2位创始人将加入贝恩

据悉,此次交易并非一次简单的资产并购,而是两家机构过去数年深度协作的"制度化升级"。

根据贝恩官方新闻稿,此次收购的核心目标是强化其在客户生命周期管理(Client Lifecycle Management, CLM)、了解你的客户(Know Your Customer, KYC)及反洗钱(Anti-Money Laundering, AML)三大领域的端到端服务能力。

贝恩在声明中特别强调:在紧密合作数年之后,我们很高兴欢迎JJC团队正式加入贝恩大家庭。这一表述暗示双方此前已存在长期的项目级合作,而本次收购是将这种"战术配合"转化为"战略一体"的关键举措。

这笔交易精准切中了当前金融机构的普遍痛点。根据贝恩2018年发布的《金融机构如何卓越应对金融犯罪合规》研究报告,大型银行的合规流程已复杂到"几乎无法管理"的程度:关系经理每周需花费数小时处理误报;自动化规则过于僵化,导致客户仅因街道名称(如新加坡的"巴格达街")就被错误标记;操作团队因层层升级机制而无法快速决策。

在此背景下,JJC FinTech所具备的"实战级"CLM与金融犯罪项目落地经验,恰好补足了贝恩在战略咨询与数字化转型领域的传统优势。

交易完成后,JJC FinTech的两位创始人(CEO Jon May与解决方案负责人Jon Wilson)将继续留任并领导业务整合。

“全能型专家”

非常少见的创始人类别

公开资料显示,JJC FinTech创立于2017年1月,总部位于伦敦,两位创始人Jon May与Jon Wilson均为金融行业资深人士。

细心的朋友可能已经关注到两位创始人名字都叫“Jon”,只是姓氏不同。有趣的是,公司名字"JJC"即取自两人名字的首字母缩写(Jon & Jon Consulting)。

以Jon May为例,他的职业履历堪称金融合规领域的"黄金标准"。

在创立JJC之前,May拥有27年的行业经验,曾在高盛(Goldman Sachs)任职超过11年,期间联合主导了该行全球AML/KYC战略转型,并担任董事总经理(MD),全面负责前台至后台的KYC/CLM、客户数据及"就绪交易"(Ready to Trade)业务。

值得一提的是,他在高盛的职业生涯中包含2.5年的印度外派经历,期间除上述职责外,还管理了该行超过50%的证券运营业务,涵盖交易 middle office、清算到账务控制的全链条。

离开高盛后,他先后担任行业级KYC公用事业平台kyc.com的CEO,以及IHS Markit(现标普全球)全球合规与监管托管服务负责人。这种"买方(高盛)+卖方(kyc.com)+数据服务(IHS Markit)"的三重背景,使他对金融合规的痛点有着罕见的全景式洞察。

截至发稿,Jon May在LinkedIn上的个人资料已更新为"贝恩公司专家合伙人(Expert Partner)"。在贝恩的合伙人体系中,这一类头衔通常授予具备深厚行业专精的资深专家,而非传统的通才型战略顾问,显示出贝恩对JJC团队专业价值的高度认可。

另一创始人Jon Wilson主导开发了公司的核心数字产品"Cerebro"——这是一个将合规政策与流程数字化的SaaS平台。从产品设计逻辑看,Wilson的技术背景与May的业务洞察形成了完美的互补。

创业8年0融资

友商都至少融资10亿

根据商业数据库Tracxn的记录,JJC FinTech成立8年来,从未进行任何外部股权融资,属于典型的"自力更生型"(Bootstrapped)创业公司。

这一数据在RegTech领域颇为罕见。反观其竞争对手,Onfido累计融资2.42亿美元,Fenergo融资1.81亿美元,Feedzai融资3.47亿美元,即便是排名靠后的Encompass也融资1.98亿美元。

这些融资,折合人民币全都超过10亿元,对比之下JJC FinTech简直是个“奇迹”。

当然,零融资并不意味着零增长。JJC FinTech的核心商业模式可概括为"重咨询、轻资产、强产品"的混合形态。收购前,JJC FinTech的服务矩阵包括三大板块:Cerebro数字政策平台、The Clubhouse会员服务、高端咨询顾问服务。

截至2025年1月,公司拥有7名员工。虽然团队规模精简,但客户名单却包括法国巴黎银行、多家全球系统重要性银行(G-SIBs)及新兴加密资产服务提供商。

这种"小而美"的运营模式,使得JJC能够保持极高的利润率与决策敏捷性,同时也为创始团队在本次收购中保留了更大的议价空间。