2月4日,油田党委扩大会和二届四次职代会胜利召开,明确了“63371”战略部署。

深化实施“六大战略”——“创新驱动、资源保障、绿色低碳、价值引领、人才强企、合作双赢”六大战略。

统筹发展“三大产业”——深度对接集团公司“一基两翼三链四新”产业新格局,统筹推动油气、新能源、绿色低碳“三大产业”高质量融合发展。

接续奋进“三步走”阶段目标——第一步:经过未来五年努力,到2030年高质量发展取得显著成效;第二步:再经过五年奋斗,到2035年基本建成领先企业;第三步:到油田发现100周年时成为行业高质量发展典范。

坚定不移打造“七个胜利”——全面打造以能源、创新、绿色、数智、活力、平安、清廉为内涵和发展质态的现代企业。

聚焦聚力抓实“一个总抓手”——高质量发展“十大工程”(“常规资源勘探工程”“常规开发稳产工程”“天然气突破工程”“页岩油规模增储效益建产工程”“CCUS全链条产业化建设工程”“新能源融合拓展工程”“经营创效工程”“智慧油田建设工程”“安全环保提升工程”“党建引领工程”)

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聚焦“6大战略”

他们对标对表,细化落实举措

作为油田地质大参谋、科研战线排头兵,勘探开发研究院聚焦“创新驱动”“资源保障”战略,以“科产融创、战略谋划、规模增储、效益开发、新兴领域、强素赋能、创新平台、高效管理、党建引领”九大跃升行动为抓手,全力攻关低成本“撒手锏”技术,推动油气、新能源、绿色低碳融合发展,为夯实资源根基、赋能油田高质量发展提供硬核科技支撑。

经营管理部紧扣“绿色低碳”战略,以打造“绿电-绿热-绿色油田”为目标,通过“源网荷储+源用储联”协同发力,对内建设零碳油区,对外拓展清洁能源产业,全力推动多能互补体系建设,为打造“绿色胜利”注入新动能。

发展规划部聚焦“价值引领”战略,树牢“严谨、精准、有效”投资理念,聚力提升投资创效能力,推动油田投资结构持续优化、发展质效稳步提升,全面筑牢油田抗风险、可持续发展的坚实根基。

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聚焦“3大产业”

他们集中发力,突破重点难点

作为老油田开发的先行者,胜利采油厂锚定产量与效益,以科技为靶心攻坚瓶颈,以管理为重心夯实基础,坚决筑牢安全生产底板,坚定走在油田高质量发展“第一方阵”,为端牢能源饭碗、建设高质量油气产业贡献力量。

油气集输总厂紧扣“深化产供储销协同运行、提升油气价值创造能力”的部署,坚决扛牢油气管家主责使命,系统构建安全、绿色、优质、智能、高效的油气储运体系,奋力开创“第二增长曲线”,为油田高质量发展贡献更高水平的集输力量。

作为油田新能源产业发展的专业化单位,新能源开发中心突出热电并举、发储适配、东西同步、多能互补、融合协同,积极推动孤东零碳油区、民丰页岩油零碳示范区和胜利电厂CCUS绿色捕集三个示范工程建设,勇当绿色产业建设的排头兵。

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聚焦“7个胜利”

他们精准实施,确保落地有声

东胜公司紧扣“能源胜利”目标,以冲刺百万吨产量为核心,实施勘探开发等六大专项行动,打造高效技术体系,应用智能装备赋能高质量发展。

作为CCUS产业发展的核心力量,CCUS项目部紧扣油田“绿色低碳”战略与“CCUS全链条产业化建设工程”,聚焦“扩规模、强技术、固底板”,全力推进百万吨级项目建设,攻关低浓度捕集等关键技术,筑牢安全绿色底板,为打造“绿色胜利”提供硬核支撑。

“建设数智胜利,我们责无旁贷。”数智化管理服务中心聚焦智联化强基、数智化赋能、大模型强链三大重点,把数智化技术深度融入油田勘探开发、生产运行、经营管理、风险防控全过程,精准对接各项重点工作需求,以强劲的“数智引擎”推动油田全面高质量发展。

油区护卫管理中心以“平安胜利”为生命线,聚焦 “目标同向、采护一体”,推动护卫工作从传统 “人防+物防”向“数智联防”迭代升级,全力为开发单位优化生产、防控风险提供高效服务保障,为油田勘探开发主战场筑牢安全屏障、保驾护航。

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聚焦抓实“1个总抓手”

他们筑牢根基,提供坚强支撑

临盘采油厂以高质量发展的确定性应对环境变化的不确定性,聚焦以低成本应对低油价,走出产量“舒适区”、管理“惯性区”、技术“安全区”,主动向精细管理要效益、向科技创新要突破、向深化改革要活力,聚力抓实常规开发稳产工程,努力在寒冬期中强筋骨、储能量,闯出一条高质量的生存发展之路。

物资管理配送中心紧密围绕经营创效工程部署,强化基础管理筑牢运行根基,依托数智赋能提升响应效率,依靠创新驱动激发内生动力,深化资源盘活实现价值循环,筑牢风险防控保障行稳致远,系统推进供应链全链条效能提升,为油田应对低油价挑战、推动高质量发展持续注入坚实可靠的物资动能。

孤岛采油厂更加坚定“大厂大担当 老厂新作为”的政治站位,坚持以高质量党建引领高质量发展,以打造“东方红 石油情”党建品牌为载体,持续完善抓党建、促业务的深度融合机制,锻造堡垒先锋,激发奋进力量,切实把政治优势转化为发展优势,夯实党建引领工程根基,推动油田党委决策部署在基层落实落细、见行见效。

“63371”

五个方面内在贯通、有机统一

共同构成推动高质量发展

建设领先企业

打造百年胜利的

战略遵循、产业依托

步骤目标、路径支撑、载体抓手

是油田未来五年和

今后一个时期的工作指南(胜宣)