2月6日,卓正医疗(HK:02677)登陆港交所主板首日鸣锣,开盘即高涨40%,盘中一度涨幅超50%。

卓正医疗是一家成立于2012年的中国中高端私立医疗服务机构,专注于为大众富裕人群提供覆盖全生命周期的高品质家庭医疗服务。现已在中国数十个城市及新加坡、马来西亚布局20余家医疗网点,涵盖儿科、齿科、皮肤科、眼科等多专科,并通过线上线下一体化模式提升服务可及性与患者体验。

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此次IPO其全球发售仅475万股、最高发售价66.6港元,却以逾2700倍的孖展超额认购,提前打破2026年医疗服务赛道的沉寂。

其基石投资者包括Health Vision、金域医学检验、明略科技、Galaxy Dynasty。其中,Galaxy Dynasty为何小鹏(小鹏汽车董事长、CEO)旗下基金,明略科技则背靠腾讯(腾讯持股约27%,为最大外部股东)。

当大多数私立医院仍依赖营销获客、受制于医保控费时,这家由协和医生、摩根大通副总、腾讯产品经理联合创办的医疗机构,正试图用Costco“精选服务+会员订阅”的逻辑,重构中高端医疗的盈利公式。

Costco,是会员制仓储式超市“鼻祖”Price Club的直接继承者;

Costco商业模式=会员制+独特产品策略+高效供应链管理+自有品牌孵化。

而纵观2026年以来,大健康企业IPO呈现“A股北交所成重点、港股延续热潮且资本趋理性、美股回暖聚焦后期资产”的格局:

A股:北交所成为大健康IPO核心市场,科创板也有亮眼表现,企业覆盖心血管器械、生物材料等赛道;

港股:延续2025年IPO热潮,递表企业数量创新高,资本从“故事驱动”转向“结果导向”,既有Biotech企业,也有“A+H”两地上市及分拆上市形态;

美股:IPO市场逐步回暖,华尔街更认可具备后期开发阶段资产的企业,募资主要用于核心管线临床推进及商业化准备。

回到卓正医疗,其上市首日表现虽不是2026开年以来最好的,但在近两年中国大批私立医院的倒闭潮下,却格外受到关注。

01、逆市上扬,会员制撑起逆周期增长

卓正医疗的增长曲线透着逆市上扬。

2022-2024年,中国医疗服务行业受医保DRG/DIP支付改革、消费信心波动双重挤压,多家上市机构陷入收入零增长时,卓正医疗仍实现了42.3%的营收复合增速。2024年首次扭亏为盈(净利润8022.7万元),2025年前8个月净利润进一步增至8321.1万元。

核心密码藏在“会员制”中。截至2025年8月,卓正医疗积累了11.65万个会员账户,每个账户可覆盖6名家庭成员,以高品质会员服务逻辑:

精选服务品类:避开公立医院擅长的急诊、肿瘤等高难度(低频)业务,聚焦儿科、齿科、皮肤科等家庭高频需求;单客在体系内的留存周期从“单次就诊”拉长至“全生命周期”(如新生儿儿保→儿童齿科→成人皮肤科);

会员粘性驱动增长:截至2025年前8个月患者回头率达83%;其营销成本也随之大幅降低,2022-2024年销售开支占比仅1.2%-2.7%,远低于行业10%-40% 的平均水平。

这种模式将医疗从“按次收费的服务”转化为“会员定制消费”。像Costco的会员费一样,成为锁定年可支配收入超20万元的大众富裕人群的“锚点”,截至2024年,这类人群规模在中国已超1.231亿人,为卓正医疗提供了足够大的基本盘。

卓正医疗的另一个“跳出框架”特征,是几乎不依赖医保。

2022-2024年,来自国家医保的收入占比仅0.2%-1.2%,收入结构以现金支付(超85%)和商业保险(约12%)为主。这让它在药品集采、DRG/DIP控费的行业风暴中“独善其身”,毛利率从2022年的9.3% 稳步提升至2024年的23.6%,2025年前8个月稳定在24%。

但“医保绝缘”也是把双刃剑。它的客群局限于“有能力自费支付高单价医疗服务”的群体。

2024年其实体医疗服务就诊次均费用1195元,是同期公立机构的近5倍、普通私立机构的4倍。尽管中国大众富裕人群以4.3%的复合增速扩张,但相较于医保覆盖的全民市场,这条赛道的天花板更清晰。弗若斯特沙利文数据显示,2024年中国私立中高端医疗服务市场规模4263亿元,仅占整体医疗服务市场的5.6%。

更现实的挑战在于盈利质量。2024年的净利润转正,部分依赖可转换可赎回优先股公允价值变动收益(1.29亿元),若剔除该非现金项,经调整净利润仅1070万元。核心的医疗服务业务仍处于“薄利”阶段,会员制带来的规模效应尚未完全释放。

02、平均首日涨幅超90%,IPO是扩张支点还是压力出口

2026年截至目前,已有8家大健康企业成功IPO上市。港股3家。A股市场除了北芯生命登录科创板,其余百瑞吉生物、海圣医疗、爱得科技、爱舍伦都在北交所上市。

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从上市首日表现来看,所有大健康企业都没有破发,且平均收盘涨幅超90%。

港股

精锋医疗:融资规模13.79亿港元,收盘涨30.90%;

瑞博生物:融资规模18.32亿港元,收盘涨41.54%;

卓正医疗:融资规模2.85亿港元,收盘涨13%

A股

爱舍伦:融资规模2.70亿元,收盘涨175.59%;

北芯生命:融资规模9.99亿元,收盘涨183.33%。

此外,

百瑞吉生物:融资规模3.5亿元(预计);

海圣医疗:融资规模1.43亿元(预计);

爱得科技:融资规模2.23亿元(预计)。

对于卓正医疗而言,其高增长背后,仍有不小的负债压力;因此,IPO或许是必由之路。

截至2024年底,其负债总额达30.85亿元,流动负债从2022年的22.62亿元攀升至2025年8月底的27.04亿元,而同期流动资产仅6.22亿元,现金及现金等价物1.58亿元。

流动负债的核心是可转换可赎回优先股,让本次IPO成为其“必须完成的任务”。

而成功上市后,卓正医疗仍要面对“扩张与盈利”的平衡难题。根据招股计划,其全球发售所得款净额将主要用于三方面:35%投入医疗AI(打造人才库、合作科研机构)、30%升级现有机构及开设新点(深圳机构搬迁+杭州、上海新店)、25%用于收购一线及新一线城市的成熟医疗机构

这一计划凸显了中高端医疗赛道的“重资产属性”。按其招股书数据,新机构从开业到收支平衡通常需1-3年,投资回收期2-5年。

387名全职医生(截至2025年8月)是卓正医疗的核心资产,其中79%来自三级甲等医院,平均15年执业经验;但医疗行业薪资成本刚性,若为控制开支压缩医生福利,可能反噬服务质量与患者留存,这是比负债更隐蔽的风险。

而AI赋能的效果尚未验证,截至2025年8月,其行政开支仍占营收20.1%,医生薪资成本占比超50%,这类刚性成本能否通过技术降低,仍是未知数。

根据弗若斯特沙利文的资料,在私立中高端医疗服务分部中,按2024年收入计,卓正医疗是中国第三大私立中高端医疗服务机构,市场份额为2.0%。

未来,其会员续费率能否持续提升,以及单客终身价值(LTV)能否从现有水平进一步增长,或许对其可持续发展更为重要。

截至2025年底,港股排队上市的大健康企业已超70家。

而2026年截至目前,新排队IPO的大健康企业已有32家,其中港股26家,A股6家。

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而对比美股,梳理2026年以来已经或即将在美股完成IPO的生物医药公司仅6家,其中已上市的3家。

IPO只是催化剂,卓正医疗模式能否在中高端私立医疗这条赛道可持续发展,才是判断其能否真正改写行业规则的长期答案。