德意志银行认为目前大多数公司的AI实施进度远落后于市场预期，AI相关市值动荡则推动企业加速并购布局。
追风交易台消息，2月26日，德银研究团队发表研报指出，近期股市波动与AI概念股的抛售，迫使首席执行官们抓紧制定人工智能战略，并向投资者清晰阐述这一战略。
然而，到2025年，仅有11%的公司可能已完全实现至少一项与人工智能相关的业务功能。这意味着大多数首席执行官都面临着加快人工智能应用的巨大压力。而面对AI落地压力，并购正在成为众多CEO追赶同行的核心手段。
数据显示，涉及私营AI公司的全球企业外部交易规模（包括收购、少数股权投资、私募融资和公开发行），已从2013年前后的几乎可忽略不计，到2021至2024年间急剧攀升至接近每年400亿美元的量级。
研报认为，软件板块估值重估创历史之最、私人AI公司并购活动持续升温、全球并购节奏分化加剧，这三条主线将深刻影响未来一到两年的资产配置决策。而监管不确定性与宏观利率环境的地域分化，则将是影响并购节奏与定价的最大变量。
大多数企业AI落地严重滞后，CEO们压力山大
德银指出，当前AI的采用并不均衡，初创公司和大型企业是先行者。报告援引数据显示，在2025年第二季度的调查中：
- 仅有8%的企业表示将在年中前完整落地至少一项AI业务功能；
- 仅有3%预计在年底前完成；
- 11%的企业明确表示尚无实施智能代理AI的计划。
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国际货币基金组织（IMF）估计，全球约40%的就业岗位将受到AI影响，尤其是"认知性"工作。而从标普500公司财报电话会议的关键词频率分析来看：
- AI与机器学习持续高居热门议题榜首，裁员、芯片短缺与研发投入也是增速最快的话题；
- 并购相关讨论在经历2025年春季关税冲击后的低谷后已明显回升，且提及频率的增长超越了股息与回购；
- 过去六个月增速最快的资本配置主题为资本开支与研发。
（标准普尔500公司财报电话会议中特定话题的提及次数增长） 打开网易新闻 查看精彩图片
从个别企业来看，万豪国际、安进、S&P Global等各行业龙头均在财报中明确表达了对AI的正面战略态度，视其为业务净利好而非威胁。
值得注意的是，员工规模在50至249人之间的中型企业，其AI使用率明显偏低。
他们既缺乏初创公司的灵活与专注，又没有巨头的资源与数据规模，最有可能在竞赛中掉队。通过并购获取现成的AI能力，对它们而言是一条现实的捷径。
软件估值重挫，并购窗口悄然打开
值得庆幸的是，市场提供了收购的窗口。
自今年1月中旬市场见顶以来，软件与服务板块是罗素1000指数中表现最差的行业组，跌幅中位数达25%。其估值排名从第三位滑落至第九位。
更重要的是，若考虑增长预期进行调整，软件公司的估值已变得相对平均。在美国市场，其市盈增长比率排名从第7位大幅降至第17位，欧洲则从第3位降至第15位。估值泡沫被显著挤压，这让企业买家在谈判桌上有了更多底气。
并购前景来看，美国将按兵不动，欧洲则“冷热不均”。德意志银行的M&A领先指标显示：
美国：一季度M&A活动的回升势头可能在进入二季度后有所放缓，这与政策不确定性上升及资本发行信号混杂有关；（2026年第二季度的并购势头可能会有所放缓） 打开网易新闻 查看精彩图片
欧元区：主权债收益率上升拖累并购前景，短期内承压；
英国：受益于较低的债券收益率与强劲的股市表现，并购复苏节奏有望快于市场当前预期。（对欧元区和英国未来3个月并购交易数量的预测） 打开网易新闻 查看精彩图片
那什么样的AI公司最可能被收购？德银认为专业化程度越高的AI公司，对行业巨头的吸引力越大。它们需要深入特定垂直领域、解决具体问题的工具。
一个关键的市场结构变化是，私募股权等金融买家在全球软件并购交易中的份额飙升。
数据显示，私募股权等金融买家的占比已从2000年代的28%大幅跃升至2020年代的72%，而非科技类企业的软件并购份额则从17%萎缩至5%。
这些大型私募交易最终需要退出。将资产出售给寻求AI能力的实体企业，将成为关键退出路径之一。
报告援引数据显示，2022至2024年间，并购交易平均占私营AI公司外部企业交易总额的42%，而IPO仅占3%。
众多AI挑战者公司体量小且持续亏损，而大型在位企业拥有专有数据、信任背书与规模优势，尤其在高度复杂的受监管行业，初创企业几乎无法复制。
风险与历史的提醒
并购并非万能解药。整合失败、文化冲突、核心人才流失、高昂的持续投入都是风险。
德银指出，美国国会提出的AI相关法案数量从2022年的约80项激增至2024年的超过200项，监管不确定性在增加。
历史提供了一种长期视角。1990年代的科技热潮中，纳斯达克指数经历了多次超过10%的回调，但年均涨幅仍达到32%。
当时的监管演变最终强化了规模效应，导致了市场集中。这一次，拥有资本、数据和规模优势的巨头，可能同样在漫长的AI竞赛中占据更有利的位置。
报告认为当下的独特之处在于，AI浪潮兴起时，大型科技公司正拥有异常充沛的自由现金流。它们是世界上少数能够承担巨额AI资本支出并承受潜在损失的实体。这场竞赛的门槛，从一开始就很高。
最终，对于投资者而言，AI并购周期正从概念期进入实质落地阶段，估值重置带来了潜在的战略买入机会，但监管风险、未上市标的定价不透明以及宏观不确定性仍是主要制约因素。中期而言，有能力主动驾驭AI并购策略的企业，将在竞争格局重塑中占据先机。
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