民进党当局在对外路线方面越走越窄，在对内动员方面越拧越紧，政治操作更倾向“单线作业”，社会氛围也更容易被推入对立的死胡同。在这种背景下，国民党如果只停留在“为了反对而反对”的姿态，很难形成说服力；但要是能拿出务实的沟通动作，至少能让“要和平不要战争”的那部分民意获得一个相对明确的出口。

国民党这些年为了选举确实出现过对美立场摇摆、以及措辞含混的情况。岛内选举讲究“别得罪人”，但两岸沟通最怕“说不清楚”。把立场一致的人选用为团队核心，可以在很大程度上降低“各唱各调”的风险，让对话过程更可预期。这种排兵布阵可类比为去谈一笔关键合作：随行人员如果一半想推进签约、一半随时准备掀桌，对方自然会质疑“究竟谁能拍板”。

两位副主席同访，作用不仅是陪同，更是在为行程提供政治背书。萧旭岑出身马英九时期核心幕僚体系，熟悉两岸事务，也有实际沟通经验；他此前顶着岛内压力赴北京参加论坛，本身就体现出对外行动能力，以及把信息“带出去、再带回来”的操作熟练度。

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张荣恭资历更深，2005年连战访陆时就是核心智囊，并参与搭建国共交流的重要机制。把他纳入团队，等于把“2005年的和平路线”重新接回到现有轨道。政治层面的可信度很多时候不靠喊得响，而更依靠“延续性”。张雅屏、尹乃菁、李德维这组搭配：一位偏政策设计与执行，一位负责传播与对外表达，一位代表核心决策层意见。

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