4月10日，秦皇岛市海港医院召开4月管理干部例会，全面复盘2026年一季度工作，研判发展形势，部署下一阶段重点任务。
会上，各质控管理部门依次对一季度医疗质量、运营效率、安全生产、服务保障等重点工作进行通报点评，晒数据、找问题、定方向，为医院精准管理、科学施策提供依据。
院长于存国结合科室点评与一季度运行数据作工作部署。
他指出，一季度医院运行总体平稳，收入结构持续优化，发展态势良好有序。他强调，一要坚守医疗安全与安全生产底线，常态化排查隐患；二要强化学科建设与人才培养，推动科室协同发展、错位发展、特色发展；三要抓实门诊提质增效，主任带头出诊，坚持科学收治、合理诊疗，优化收入结构，提升床位使用与周转效率；四要强化成本管控，严控耗材、能耗等支出，大力发展中医、康复、慢病管理、健康服务等优势项目；五要升级全流程服务，做实健康科普、预约引导、诊后随访，增强患者黏性。对职能科室他提出明确要求：要切实转变作风，主动下沉一线、贴近临床，及时回应临床需求、解决实际问题；要强化督导检查与服务保障，做到对上负责与对下服务相统一，工作闭环落实、事事有回音，切实提升管理效能。
书记张立欣结合行业形势与医院实际作动员讲话。
她充分肯定全院干部职工拼搏实干取得的成效，并分析了当前行业发展机遇与挑战。她要求，全院要持续拓宽医疗服务市场，深化基层协作与医疗集团建设，做强特色专科，提升品牌影响力与核心竞争力；中层干部要有德、有爱、有才、有包容力、有执行力、有能力，务实担当、深耕临床、服务患者；要弘扬正能量，杜绝消极内耗，以实干实绩展现新作为；要严守行业规范与廉洁底线，筑牢安全防线；要畅通职工成长通道、完善激励机制、彰显价值认同，充分激发全员干事创业内生动力。
副书记、副院长王晓光就会议精神落实提出具体要求。
各科室要第一时间传达会议要求，把思想和行动统一到医院决策部署上来；要对照质控部门点评意见，逐项梳理问题、制定措施、限期整改，持续提升医疗质量与管理水平；全体职工要严守工作纪律与行业规范，坚守底线、不越红线，以更加饱满的热情、更加务实的作风，抢抓机遇、担当实干，全力以赴推动各项工作再上新台阶。
此次会议总结成绩、分析形势、明确任务，进一步凝聚全院上下攻坚克难、奋勇争先的强大合力。全院干部职工将以此次会议为契机，锚定目标、笃行实干，以更加饱满的状态、更加务实的作风，攻坚克难、提质增效，奋力开创医院发展新局面。
通讯员：曹芳
热门跟贴