国际能源署(IEA)报告显示,到2030年,全球新增年用电量规模,将超过当前整个欧盟年用电量的两倍。数据中心的电力需求将增长一倍以上,达到约945TWh(太瓦时)。与此同时,欧美发达国家电网进入集中更新周期,大量运行四五十年的老旧设施需要替换。
多重需求叠加之下,变压器“一件难求”。埃隆·马斯克就曾预言,全球在芯片短缺之后,将迎来变压器产能紧缺,继而面临整体电力供给不足的问题。国际能源行业分析机构联合市场预测,到2031年全球变压器市场规模将达到1030亿美元,较2021年的586亿美元翻番。
作为国内变压器年产能稳居第一的龙头企业,特变电工无疑是这一轮电力基建行情的最大受益者之一。去年公司实现营业收入973.18亿元,同比微降0.60%;净利润59.54亿元,同比大涨43.69%。
分产品来看,电气设备产品依旧是营收支柱,收入同比增长19.66%至267.60亿元,毛利率提升2.23个百分点至19.81%;变压器产量超5亿kVA(千伏安)。发电业务营收增长28.20%至71.83亿元,毛利率达到54.75%。铝电子新材料、铝及合金制品营收63.03亿元,同比上升12.44%。黄金业务营收大涨106.86%至24.69亿元,毛利率提升3.53个百分点至57.23%,金精粉销量增加与黄金价格上涨共同驱动业绩爆发。
电线电缆产品155.69亿元,输变电成套工程49.25亿元,新能源产品及工程135.55亿元,煤炭产品169.66亿元,物流贸易5.53亿元,同比分别下滑0.78%、0.93%、26.85%、11.93%、17.14%。
特变电工的前身是昌吉市特种变压器厂(原为昌吉电气开关厂下属车间,后拆分成为单独的工厂),1988年,厂里已经半年多没有发工资,许多人靠在街上贩卖羊皮艰难度日。屋漏偏逢连夜雨,因年久失修,厂房被大雪压垮,让这个总资产仅15.8万元、背负78万元的巨额债务的街道小厂濒临绝境。
危急关头,26岁的技术员张新放弃到乌鲁木齐市化工厂就职的机会,接下这块烫手山芋。他软磨硬泡两个多月,终于从银行手里拿到3万元贷款,重建厂房并购买主要的原材料。另一方面大胆推行“破三铁”(铁饭碗、铁工资、铁交椅),充分调动员工的积极性和创造性,到了年底不仅偿还部分债务,还正常给工人发放工资。
等到第一个五年承包期结束时,企业扭亏为盈,并且根据租赁承包方案获得197万元奖金。1993年,工厂率先在行业内进行改革,联合三家企业共同发起设立新疆特种变压器制造股份有限公司,三年后吸收新疆电线电缆厂,正式更名为特变电工。1997年6月18日登陆资本市场,成为国内首家变压器行业上市公司。
往后发展,特变电工一方面“买买买”,将德阳电缆厂、衡阳变压器厂、天津变压器厂、鲁能泰山新泰电缆厂、“中国变压器之父”沈阳变压器集团等收入囊中,不仅获得核心技术与人才,更完成布局全国八大生产基地的战略转型,一举奠定输变电行业龙头地位。
另一方面,不断进行技术创新。2008年成功研制出世界首台1000kV特高压交流变压器,一举打破国际垄断。此后,特变电工在特高压领域实现一批关键技术的重大突破,包括±1100kV特高压直流换流变压器、±800kV特高压柔性直流换流阀、±800kV特高压干式直流套管、1100kV干式交流套管,不断刷新世界纪录。
如今,特变电工主营业务覆盖四大板块:输变电(变压器、电抗器、开关、电线电缆等研发、制造与销售,并提供输变电国际成套系统集成服务)、新能源(高纯多晶硅、逆变器等产品产销,以及光伏、风电电站全周期解决方案与运营)、能源(煤炭开采销售及电力热力生产供应)、新材料(高纯铝、电子铝箔、电极箔等产品研发、生产与销售)。
输变电板块是特变电工优势主业,去年订单约700亿元。其中,国内市场签约562亿元,同比增长14.47%,持续巩固特高压变压器核心供应商地位;国际产品签约20亿美元(约合人民币140亿元),同比增长约68%,产品已进入60多个国家和地区;国际成套项目正在执行未确认收入及待履行合同金额超过50亿美元。
2025年,特变电工旗下的沈变公司为沙特中南±500千伏柔性直流输电工程研制的26台±500千伏柔直换流变压器,全部一次性通过出厂试验。这是沙特“2030愿景”能源转型战略的关键项目,也是目前除我国以外电压等级最高、输送容量最大的柔性直流工程。
2026年第一季度,特变电工实现营业收入249.46亿元,净利润18.15亿元,同比分别增长6.80%和13.40%。公司全年计划实现营业收入1100亿元,能否实现我们且拭目以待
热门跟贴