原标题：营收再破百亿！珀莱雅股份与创始人侯军呈的长期主义之路
2024年，中国美妆行业经历了一轮深度调整。进口化妆品总量连续下滑，外资品牌在国内频频关店撤柜，这一年累计超过30个外资品牌宣布退出中国市场。与此同时，国货美妆品牌以55.2%的市场份额首次实现对国际品牌的反超，竞争格局正在重塑。
正是在这样的背景下，珀莱雅股份以107.78亿元的营业收入，成为首个跻身“百亿俱乐部”的本土美妆企业。2025年，珀莱雅股份再破百亿，企业总营收105.97亿元，稳坐国货美妆龙头。这一成绩的取得，离不开创始人、董事长侯军呈“敢打敢拼”的转型魄力与“一辈子将一件事做到极致”的长期主义战略。
侯军呈早年做过汽修汽配和化妆品代理，2003年正式创立珀莱雅。彼时国内美妆市场由国际品牌主导，一批国货品牌被外资收购，侯军呈认识到，代理别人的品牌做不长，也走不远，决定走自主品牌之路。创业初期，他采取“农村包围城市”的策略，从大牌尚未深入的三四线城市专营店切入，逐步向大城市百货商场扩展。
真正让珀莱雅实现跃升的，是电商渠道的果断布局。当同行对线上渠道仍在观望时，珀莱雅率先自建电商团队入驻天猫、京东等多个平台。初期并非一帆风顺，直到2017年“泡泡面膜”单月销售额突破6000万元，团队才在挫折中找到了突破口。此后，双抗精华、红宝石精华等产品相继面世，成为带动护肤趋势的长红产品。在侯军呈的推动下，珀莱雅电商团队近年来又积极投入抖音、小红书等平台，进行渠道创新。
在渠道发力的同时，珀莱雅持续加码研发。公司建立了覆盖杭州、上海、巴黎的全球研发网络，2025年研发费用投入2.17亿元，研发人员总数为334人，并在原料创新赛道收获颇丰。与此同时，珀莱雅构建了多品牌矩阵，主品牌珀莱雅发挥关键作用，2025年贡献超七成营收，彩棠、Off&Relax等子品牌亦增速显著，共同支撑起稳健的增长结构。
从三四线市场起步，到果断拥抱电商，再到以科研和多品牌构建护城河，珀莱雅的每一步都源于对核心能力的持续投入。侯军呈曾表示：“有时候等待是成长的必修课。”在行业快速迭代的时候，这种定力让珀莱雅在面对市场波动时保持了方向感。百亿不是终点，而是一家国货美妆企业用二十余年时间写下的注脚——在长期主义的框架下，专注与坚持自有其价值。
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