创新“631”利益联结机制 党建赋能人参果产业共富
—— 金平县金水河镇老刘村人参果产业促农增收典型案例
近年来，云南省金平县金水河镇老刘村紧扣省州县抓党建促乡村振兴工作部署，以党组织领办合作社为重要抓手，聚焦人参果产业零散种植、管理粗放、销路单一、抗风险能力弱等突出问题，创新推行“631”利益联结分配机制，构建利益共享、风险共担、抱团发展的产业体系，推动人参果产业从“散种散卖”向规模化、标准化转型，走出了一条党建强、产业兴、百姓富的乡村振兴新路径。
01
党建统领聚合力，
拓宽多元增收渠道
坚持把党组织建在产业链上、党员聚在产业链上，推行“党支部+合作社+公司+农户”发展模式，围绕种苗、农资、销售、服务四大环节搭建产前、产中、产后全链条服务体系，落实党员“三联三包”责任制，12名党员干部结对包联86户入社社员，通过议事协商、算账对比凝聚发展共识，推动农户从单打独斗转向抱团发展，入社农户由37户增至86户。依托合作社集约化运营创新“631”双层利益分配模式，收益60%返还社员、30%留存合作社用于产业提质、10%纳入村集体作为风险保障金，同步实行差异化绩效二次返利，全程公示收益台账保障分配公平。
紧密的利益联结让农户实现种植分红、务工薪金、绩效返利三重增收，全村人参果种植面积由2100亩拓展至3000亩，亩均产值超1.2万元，带动492户农户增收，其中脱贫户、监测对象168户，37户核心种植户年均增收超10万元，村集体经济年增收10万元，彻底破解散户议价弱、收益低、风险高的痛点，群众产业获得感显著增强。
02
全链服务强保障，
夯实民生保障底板
全方位搭建产业服务体系，技术层面组建农技骨干、本土能手服务队，常态化开展标准化种植培训，严控农残、降低种植成本；就业层面组建村级田间服务队，面向留守妇女、脱贫户等弱势群体开发剪枝、分拣等灵活岗位，累计提供就业300余人次，务工日均收入80-120元，充分盘活农村闲置劳动力，实现群众“家门口就业、零距离增收”；产销层面打造区域公用品牌，通过电商、商超、节庆推广拓宽销路，订单农业锁定70%以上销量，规模化标准化种植使每亩生产成本下降15%，化肥农药使用量减少20%，绿色种植全面普及；村集体风险保障金有效对冲自然灾害、市场价格波动冲击，产业抗风险韧性持续增强；品牌与订单销售为延伸产业链、发展精深加工、提升产品附加值奠定坚实基础，产业长效可持续发展格局基本形成。
03
模式成型可复制，
打造特色产业振兴样板
老刘村整合党建统领、“631”利益分配、全链条服务各项举措，提炼形成“党建引领+631利益联结+全链服务保障”一体化发展模式，精准破解民族地区特色农业分散经营、联农不紧、抗风险弱等发展堵点。整套机制流程清晰、实操性强、富民成效直观，形成可复制、可推广的乡村振兴“老刘经验”，为全县完善联农带农长效机制、推动特色农业高质量发展提供可借鉴、可落地的鲜活实践样板。
总监制：姚卜成
监 制：韩世雄
编 辑：张琼文
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