在洛杉矶贝莱尔酒店高处的淡黄色展厅里，44岁的Lauren Sherman安静地坐着，看着模特们穿着皮靴和丝巾走过。Hermès为这场秀花费了数百万美元，从零搭建了这个奶油色的奢华场地。

Sherman对面坐着Kerry Washington和Miley Cyrus，两人兴奋地交头接耳。而她只是偶尔用iPhone拍下模特，或低头记笔记。“作为记者，我最大的弱点就是觉得挡了别人的路。”她后来这样告诉我。

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她靠什么在时尚圈立足？

Sherman不是传统意义上的时装评论家。一位时尚编辑直言：“没人在乎她对衣服的看法。”她提供的是——犀利的行业分析、谁上谁下的猜测，以及真正的独家新闻。这种混合了圈内人视角和尖刻确定性的风格，让她成为时尚媒体中最有影响力也最具争议的人物之一。

仅仅三年，她就把Line Sheet打造成了Puck第二赚钱的栏目，拥有四人报道团队、播客、活动业务，读者从奢侈品集团高管到设计师、投资人、公关和时尚狂热者。

时尚圈的老派玩法

大多数时尚杂志对行业都是赞美有加——即使批评也是通过省略。而Sherman在Line Sheet用的是老派玩法：对一些人毫不吝啬赞美，对另一些人则毫不留情。她以不带感情色彩的犀利，评判着大牌创意总监们的命运起伏。

在Hermès这场秀上，她注意到一位本该坐在第二排的高管如今坐到了前排。“这就是我知道他正在升职的方式。”她密切关注着女装艺术总监Nadège Vanhée与OpenAI高管Charles Porch的拥抱，并在次日的专栏中写道，这展示了Vanhée“庞大而出人意料的朋友圈”。

她的专栏标题对这位在Hermès工作十年的老将颇为有利——“日益增长的魅力”。