人类对于衰老的关注正在发生变化。
过去，活得更长久是最为直观的目标；而当人均寿命不断延长，认知衰退、行动能力下降和社会联结减弱等问题随之显现，人们开始追问另一件事，延长的生命的同时能否拥有更好的健康状态和生活质量。
这也是8月20日至21日在上海举行的植物与人类衰老科学大会所讨论的核心命题。大会由澳门科技大学、复旦大学附属华东医院、复旦大学附属妇产科医院等七家学术机构联合主办，纽崔莱营养与健康研究院承办，议题从细胞与器官衰老延伸至植物营养、代谢调控、心理情绪、社会联结和环境暴露等等。
在这场大会上，多家机构联合发布《抗衰科学共识》，将衰老干预的核心目标指向“健康寿命”，即不只延长寿命，还要尽可能延长保持身体功能和生活质量的时间。而安利则发布了“整体抗衰观”企业战略，将健康生活方式、健康环境和精准科学干预列为三大支柱。
对安利而言，这并不只是一次概念更新。它正在做的，是试图用“整体抗衰观”重新连接原本分散的健康业务，从提供单一产品或服务，进一步走向覆盖更长生命周期的健康管理，以此来回应人们对于抗衰的需求变化。
健康老龄化正在成为长寿时代必须面对的现实问题。
面向“十五五”时期，如何延长健康寿命、提高老年阶段的生活质量，已经成为人口高质量发展和健康事业布局的重点之一。但衰老并不是从退休或进入老年阶段才突然开始，也不只表现为皱纹、白发或某个器官功能下降。
多位专家和学者在大会上都有一个共识，衰老是从细胞到器官再到整体的多系统、多维度生命过程。因此，衰老的研究和预防都应该从整体观来考虑。这也意味着，对衰老的理解，需要超越单一器官和单一靶点，把个体差异、生活方式以及人所处的环境纳入其中。
而在另一维度上，现代生活又让这种影响变得更加复杂。工作生活的高压力、长期睡眠不足、运动缺乏和情绪失衡，都可能在显著的器质性疾病出现以前，先表现为精力下降、代谢失衡和状态不佳；而空气、水和其他环境暴露因素，以及人的社会关系与心理状态，也会持续影响健康。
“衰老不是单一生理现象，不同年龄阶段的社会角色、生活压力、心理诉求完全不同，因此整体抗衰不能一套逻辑通吃。”上海交通大学安泰经济与管理学院教授周颖从社会学视角分析称。
例如，35岁左右的职场人群可能没有明确的器质性疾病，却普遍面对工作压力、睡眠缺失和家庭责任，其健康诉求更多是维持精力、情绪和稳定状态；60岁以上人群则更关注身体功能、自理能力、慢病风险和社会联结。
“年轻人抗衰是对抗内卷与情绪消耗，老年人抗衰是对抗机能衰退与生命弱化，二者底层逻辑完全不同。”周颖说。由此，抗衰开始从一个主要针对老年人的议题，变成贯穿不同年龄阶段的主动健康管理，但不同人群需要的并不是同一套产品或同一种表达。
而在更具体的层面上，这种扩展也要求企业更加谨慎地使用“抗衰”概念。
如今，“抗衰”已经不简单等同于逆转年龄，更不能把正常的生命变化全部包装成需要消费解决的问题。相比“冻龄”“逆龄”等容易制造焦虑的表述，健康寿命关注的是更具体的结果，例如能否保持稳定的身体功能、情绪状态和社会参与等等——抗衰由此更接近长期健康管理，而不是承诺快速改变年龄痕迹。
消费者对健康的态度也在变化。安利（中国）研发中心总经理韩强则将其概括为从“有病治病”转向主动健康，在他看来，消费者对抗衰和长期健康管理的接受度正在提高。而这种需求推动抗衰从结果补救向长期管理延伸，也暴露出当前解决方案的碎片化——皮肤、体重、睡眠、情绪和器官健康常常被拆分成彼此独立的产品和服务，而这正是如今业界试图解决的问题。
抗衰需要一套更完整的解法
安利在这次大会上所提出的“整体抗衰观”战略，事实上便是回应这种碎片化。它并不是将不同的抗衰产品简单归入同一概念，而是把影响健康寿命的因素重新放在一套框架中考量。“抗衰科学最吸引人的地方，不只是帮助人们活得更长，而是帮助人们活得更好。”安利（中国）董事长兼总裁余放表示。
而要把“活得更好”从一项目标转化为可落地的方案，则需要厘清影响健康寿命的因素，以及品牌能够介入的具体环节。安利由此将“整体抗衰观”拆解为三个彼此关联的维度。
“具体来讲，我们希望通过践行健康生活方式、维护健康环境，再加上精准科学干预这三个抓手，一起来延长健康预期寿命。用普通消费者能理解的话说，就是健康长寿。”韩强表示。
在这一框架中，健康生活方式从合理膳食、身体活动、良好睡眠、心理平衡、健康体重和主动预防入手；健康环境既包括水、空气等自然和居住环境，也包括人与人之间的社会联结；精准科学干预则覆盖营养补充、代谢调节，以及从细胞到器官的抗衰研究与产品。
韩强解释，安利形成这套战略基于三个判断：人口老龄化趋势难以逆转，消费者开始接受主动健康的理念，以及公司在植物营养和细胞抗衰方面的积累进入集中转化阶段。
他认为，影响衰老的因素并不存在一个统一的起始年龄。“抗衰越早越好，任何时候开始都不晚。”他说。不过，全生命周期并不意味着所有人采用相同方案。韩强同时强调，普适性的健康原则落实到个人，仍然需要根据睡眠、代谢、肌肉和器官功能等不同问题作出有针对性的选择。
这使“整体抗衰观”同时具备科学和商业两层含义。
在科学层面，它把机体、行为、心理、社会关系和自然环境放在同一框架中；而商业层面，它为安利原本分布于不同品类的产品和服务提供了一个共同目标。
事实上，这种重新组织也扩大了安利健康业务所能覆盖的人群和场景。过去，营养补充、体重管理、个人护理和家居科技往往对应不同的消费需求，而在健康寿命框架下，它们被纳入更广阔的框架内。
具体来看，安利已形成从健康基础到细胞抗衰再到器官抗衰的完整解决方案全景图。
首先，个体健康部分大致分为三个层次：底层以营养早餐和代谢健康管理补足基础，中间层从细胞层面展开研究和产品开发，上层进一步覆盖皮肤、脑力、行动力和女性健康等器官方向。未来，公司还计划向血管、肠道和情绪等领域延伸。
另一侧则是健康环境。净水器、空气净化器、家居护理和个人护理等产品被纳入日常生活场景，并计划依托中国人群健康寿命量化指数开发分龄、分层的精准抗衰方案，让不同人群找到适合自己的抗衰路径。
此外，社群也被放在社会联结和生活方式改变的位置，通过社群连接和参与，持续激发内在动机和价值感，让人保持对生活的掌控感。由此，过去看似缺少直接关联的业务，被“整体抗衰”这一战略重新连接起来。
“我们一方面专注于研究植物营养，另一方面也希望通过人与人的联结，通过社群的陪伴，能够为大家打造一个全面抗衰的生态系统。”余放表示。
对消费者而言，他们不必再围绕不同问题自行拼凑产品与方法，而可以根据年龄、身体状态和生活方式获得更连贯的方案。周颖也认为，大健康领域的产品与服务走向融合是必然趋势，“单一产品无法解决生活方式、环境和干预三位一体的复杂需求。”她说。
从科研、产品到社群，走好抗衰“最后一公里”
事实上，“整体抗衰观”并非安利完全从零开始建立的新业务。它的基础包括纽崔莱九十余年的植物营养研究、十余年的细胞抗衰积累，以及安利在营养健康、个人护理、家居科技和社群运营上的长期布局。
例如植物营养是纽崔莱长期积累的领域，其差异化仍然需要来自原料、机制和证据，而不只是“天然”的概念。
韩强介绍称，安利的植物研究主要沿着三条路径推进：其一，将传统植物应用经验与现代科学验证结合；其二，不只使用行业通用原料，也尝试培育具备差异化特征的植物新品种；其三，引入AI辅助原料筛选和配方研发。安利约五年前开始搭建“神农”系统，积累植物和活性成分数据，用于寻找候选原料和产品组合。
但植物成分要进一步进入产品，还需要解释其作用机制，并经过更系统的科学验证。而安利与外部科研机构的合作也由此展开。
在大会期间，安利纽崔莱健康研究院与新加坡国立大学团队合作的衰老综述论文以封面文章形式发表于《Signal Transduction and Targeted Therapy》。文章梳理了衰老机制，并将清除衰老细胞、抑制衰老表型、逆转衰老状态，以及膳食与天然补充剂干预纳入同一研究框架。
“十四五”国家重点研发计划项目“特种谷物对脑健康调控作用研究及产品创制”也在大会上启动。项目将研究苦荞等谷物活性成分与脑健康、情绪和认知衰退之间的机制，安利上海科技发展有限公司作为产业承接方，参与活性成分鉴定、配方中试、产业化及人群干预数据支撑。
而这些合作指向一个共同问题：基础研究如何走出实验室，转化为普通消费者能够使用和理解的产品。
在韩强看来，整体抗衰的推进并不是企业单方面能够完成的，而需要政策、科研和产业共同参与。“政策制定者制定大方向，科学界做基础理论研究、产生先进技术；对于企业来讲，就是把先进技术转化成产品，把政策大方向真正落到实处。”他说。企业所承担的角色，是将专业的科研成果转化为消费者能够理解和使用的产品与服务。“企业直接面对消费者，真正的‘最后一公里’是由企业来走的。”
在安利的设想中，完成这段“最后一公里”的不只有产品，还包括社群。
健康生活方式的原则通常并不难理解，难的是长期执行。“改变一个已经形成二三十年，甚至四五十年的生活习惯，谈何容易。”韩强说。社群能够通过分享、陪伴和相互激励，帮助参与者把早睡、运动、合理膳食等知识转化为更稳定的行为。“如果要排序，社群可能是我们认为最重要的环节之一。否则，很多好的理念最后可能只是美好愿望。”他说。
社群则为整体抗衰提供了更具温度的落地方式。周颖指出，真正有效的精神陪伴依靠真实的情感联结和长期信任，也高度依赖组织者的共情能力。而安利在社群运营上的长期积累，正好为此提供了基础。通过健康教育、陪伴和行为激励，社群能够帮助消费者逐步养成为长期习惯。
安利与中国人口与发展研究中心、浙江大学公共卫生学院联合开展的美好生活队列研究也发现，长期参与社群活动的人，在身体状况、幸福感和社会关系等方面，都展现出更加积极的表现。“这让我们越来越相信，植物提供营养，科学提供证据，人与人的联结则赋予了健康持续生长的力量。”余放表示。
整体上看，从科研发现到产品转化，再到生活方式的改变，整体抗衰本身就是一项长期实践。
对于安利来说，“整体抗衰观”的价值不在于把更多产品纳入抗衰概念，而在于能否把这些原本分散的环节真正连接起来，让消费者得到可理解并且可执行的解决方案。
当寿命长度不再是唯一目标，抗衰也不应只是对年龄的抵抗。它最终要回答的，是一个人如何在更长的生命里维持健康、社会联结和生活价值。从这个意义上看，安利提出“整体抗衰观”，既是对自身业务的一次系统整合，也是对健康老龄化这一社会命题的回应——让健康长寿从一个概念或口号，逐步转化为每个人都能够参与、渗透到日常的长期实践。
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