近日，泰康创始人陈东升卸任CEO，由70后核心高管刘挺军接任。刘挺军长期历练于保险、资管、医养三端，深度参与公司战略，被视作最熟悉泰康养老运营的高管人选之一。此次人事变动亦折射出管理层年轻化趋势，当前泰康及各子公司核心高管中 “70后”“80后”占比超85%，优秀的“90后”也已步入核心岗位。
近日，泰康保险集团 (以下简称“泰康）的一则重磅消息，在保险圈引发关注。
泰康在成立30周年当天宣布，泰康集团创始人、董事长陈东升不再兼任CEO，由总裁刘挺军接任。
这并非普通的人事变动，1996年，陈东升创立泰康，是国内金融业首位CEO，他带领泰康从一家“传统的人寿保险公司”，逐步发展成一个营收超2000亿元，横跨保险、资管、医养的综合保险巨头。
如今，他将集团日常经营的指挥权交出去，专注公司战略、团队以及重大事项决策等。泰康方面表示，“这是集团推进新寿险战略，持续加强经营管理团队的专业化、年轻化的主动调整”。
接任CEO的刘挺军，1997年便加入泰康，妥妥的“元老级”人物。在他之前，市场不乏关于陈东升之子陈奕伦“子承父业”的猜测，2024年，陈奕伦首次以集团管理层的身份亮相于媒体沟通会，被一些人视为接班信号。如今，刘挺军接任集团CEO，他将带领资产2万亿元的泰康走向何方？
01、为什么是刘挺军？
1957年出生的陈东升，已年近69岁。早年一次访问日本的经历，让他产生了做寿险生意的想法。
他用“不耻下问”来形容自己的早期创业历程，他在日本、新加坡、美国的保险公司都拜访学习过，大到公司架构、营销模式、人才管理，小到装修风格、服务设备，他将从别人那里学到的保险经验移植到中国土壤里，并创新性地打破保险业“一张保单只能保一人”的传统，推出“一张保单保全家”保单系列。
当观察到中国老龄化趋势时，陈东升又探索起虚拟保险产品与实体养老社区的跨界融合，进而提出“支付+服务+投资”新寿险模式。
年报显示，新会计准则下，泰康2025年实现保险服务收入792.17亿元，净利润325.83亿元。2025年末集团资产达2.3万亿元，指标均处于行业头部。
“当前公司战略方向明确、落地路径清晰、治理结构高效、业务经营稳健、人才梯队完备。”泰康表示。这似乎是更换CEO的最佳时期，但接任者为何是刘挺军？
刘挺军在泰康创立第二年，便加入公司。公开信息显示，他出生于1972年，比陈东升小15岁，本硕博均毕业于武汉大学经济学院，陈东升的母校也是武汉大学，两人上学时便有了跨越时空的交集。
刘挺军是泰康长期培养成长起来的核心高管，历任泰康人寿企划部负责人、泰康资产首席运营官、泰康人寿副总裁、泰康之家首席执行官、泰康健投首席执行官、泰康在线董事长等管理职务，在保险、资管、医养三端都具备多年经营管理经验。
梳理刘挺军过往经历，可以发现，集团早已将其管理范畴与公司战略绑在一起。
2019年12月，泰康原总裁刘经纶因年龄原因卸任，47岁的刘挺军被任命为集团总裁兼首席运营官。了解泰康的人都知道，那一年，正是泰康发展医养业务的关键时段，泰康之家养老社区全国化布局完成，投入运营的社区达到了6家。陈东升一直主张，医疗未来是更大的市场，泰康要把人寿保险、养老保险、健康保险三大保险全部做大。
在那次任命介绍中，集团描述称，“刘挺军作为陈东升董事长在医养领域的主要助手，身处创新第一线，是泰康保险与医养相结合商业模式探索及医养布局的重要战略推进者，专业能力与泰康战略愿景非常契合”。
7年后，刘挺军的头衔从泰康首席运营官，升级为CEO，同期，泰康之家在营养老社区从6家增长至32家，入住居民从约3300人增长至超2.3万人。事实上，2010年泰康之家成立之初，刘挺军便出任首任CEO，负责养老社区项目推进与专业团队建设，他曾跟随陈东升考察美国多家养老机构。
针对养老，刘挺军多次在公开场合发表自己的想法。他认为，中国未来会进入到一个长寿时代，中国保险业发展的方向还是要回归保险的本质，即“为人的长寿健康服务”。他还称，当越来越多的保险公司进入养老社区行业，将带动寿险营销队伍从原来的人海战术，逐步向健康财富规划师转型。
在人工智能科技的运用方面，刘挺军判断，AI将带来养老医疗领域的分水岭式变革，泰康在养老科技、医疗科技上做了很多尝试，比如在养老社区里做了机器人。
在泰康之家运行10年时，刘挺军还曾分享过一组数据，泰康之家入住居民平均寿命比社会同年龄组高5岁，跌倒率下降40%，衰弱改善率超40%。
不难看出，要在陈东升之外，寻找一名最懂泰康养老内部运行状况的人，或许非刘挺军莫属。
02、“少东家”陈奕伦专注投资业务
刘挺军只是泰康管理层年轻化的一个缩影。据悉，泰康集团及各子公司的核心高管中，“70后”“80后”占比已经超过85%，一些“90后”也开始进入核心管理岗位。
此次刘挺军的上任，外界还关注的一个焦点是，为何集团CEO的继任者，不是陈东升之子陈奕伦？
陈奕伦是一名85后。年少时，陈奕伦被送去美国读高中，后被哈佛大学经济系录取。回国后，他没有第一时间追寻父亲的事业，而是先在贵州黔东南的景阳乡实习，后入职高盛（亚洲）做分析师。
27岁时，陈奕伦才加入泰康，先后担任泰康资管（香港）副总监、研究部研究总监等多个重要岗位，最终升任为泰康人寿投资管理部总经理、泰康保险集团投资管理部总经理，乃至泰康资管（香港）CEO。
2024年，陈奕伦在泰康体系内的角色发生了两次引人注目的变化，被外界普遍解读为陈东升在为“少东家”的接班铺路。
先是当年年初，泰康集团旗下千亿公募平台泰康基金董事长段国圣因工作原因离任，副董事长陈奕伦接任董事长一职。再是8月，陈奕伦以集团管理层的身份，亮相于泰康资产成立18周年媒体沟通会，彼时，他的职位是泰康集团管委会成员、泰康资产副总经理。
然而，陈奕伦并未如外界预期那般进入接班快车道，其在集团的职位至今未有变动。他最新的亮相是在今年8月初的泰康资产投资论坛上，发表了关于泰康资产绿色投资、长期投资的讲话。同在8月，他还在杂志上发表了关于保险资产实践探索的相关文章，里面提及低利率高波动市场环境中保险资产配置面临的主要挑战、资产配置理论模型、多策略组合分析等内容。
由此看来，陈奕伦专注于资产管理这一业务条线，离接手父亲当下最重视的寿险业务、养老业务尚需时日。
近两年，泰康资产热衷投资科技股，参与过摩尔线程、宇树科技的打新，去年以超5亿元获配摩尔线程超440万股（发行价114.28元/股），今年以2.74亿元获配宇树科技182万股（发行价150.80元/股），获配金额位居险资首位。
科技股牛市助攻下，泰康资产业绩表现亮眼，今年上半年实现营业收入44.47亿元、净利润18.32亿元，分别同比增长47.84%和39.21%。
03、刘挺军的担子不轻
此次出任CEO的刘挺军，身上的担子并不轻。
泰康集团目前涵盖保险、资管、医养三大核心业务，旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等多家公司。
其中，泰康人寿一直是集团的营收主力。2026年上半年，公司实现保险业务收入1445.05亿元，实现净利润158.21亿元，同比微降1.1%，蝉联非上市寿险公司“利润王”。
亮眼的业绩之外，一些关键指标也值得关注。首先是代理人数量，偿付能力报告显示，截至第二季度末，泰康人寿个人营销员数量降至23.75万人，较第一季度末的27.58万人净减少3.83万人。
有保险业人士对《财经天下》分析称，这一现象背后是多重因素叠加导致。从行业看，整个寿险行业代理人数量自2019年达到912万峰值后持续下滑至约200万人，这是监管政策推动“清虚”、行业从“人海战术”到“精兵简政”的必经之路。具体到泰康人寿身上，相比普通保险销售人员，公司更关心HWP人员规模的增长。
所谓HWP，全称为健康财富规划师（health and wealth planner），这是泰康于2018年底创新推出的职业，集“保险顾问、医养顾问、理财顾问”三种身份于一身。这一职业的推出，正是要服务于泰康“支付+服务+投资”三端协同的“新寿险”商业模式。2025年末，公司HWP人员规模已突破3.6万人。
唯一的问题就是，泰康人寿2026年上半年个人渠道签单保费占比超七成。“如此快速的人力收缩，对公司的考验在于，新队伍（HWP）能否补上旧模式留下的产能缺口。”上述人士表示。
另外，泰康人寿总裁一职的空缺也颇受关注。去年12月，在泰康系统工作27年的程康平因年龄原因卸任泰康人寿总裁一职。此后，薛继豪被指定为公司临时负责人，泰康人寿2026年第二季度偿付能力报告显示，薛继豪仍为“临时负责人兼首席运营官”。
当人寿板块处于聚光灯下时，作为集团“保单+医养实体”战略落地核心载体的泰康养老，近几年业绩波动明显。根据偿付能力报告，2022年公司实现10.28亿元净利润，2023年净利润转为亏损9.92亿元，2024年亏损进一步扩大至21.69亿元，创下成立以来最高亏损。
对此，泰康养老表示亏损是由于相关会计处理。与此同时，泰康集团持续向其输血补充资本：2023年分两次合计增资20亿元，2024年增资20亿元，2025年再度增资20亿元。
这背后，凸显出养老业务“高投入、长周期”的典型特征。陈东升曾透露，一个养老社区项目从拿地到盖房，要承受5年无收益的压力。
好在，2025年，泰康养老按照监管导向压降短期健康险等非核心业务、回归养老主业，叠加资产端投资收益表现可观，公司全年实现净利润18.46亿元；2026年上半年净利润再度达到18.27亿元。
（文 | 陈大壮，图片来源 | 视觉中国，本内容转载自财经天下WEEKLY）
热门跟贴