2026年8月26日，西藏吉隆县萨勒乡拉比村遭遇泥石流灾害。村党支部书记边巴的亲人也在这次灾害中失联。面对突如其来的打击，他没有停下脚步，而是第一时间在微信群里发出通知，挨家挨户排查，确保全村村民一个不落地转移到安置点。

“我也难过，我也想哭，但是哭没有用。我是党支部书记，我得带着大家向前走。”边巴说。在极端个人危机面前，他选择先履行组织赋予的职责，成为村民的心理支撑。村民们愿意抛下家当快速撤离，这份信任并非凭空而来。

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把琐事当成心头大事

灾害过后，安置点的工作千头万绪。边巴把派饭、走访、送孩子上学、关注牲畜这些看似细碎的事情，一一记在心上。“这些看似小事，实际上都是乡亲们的心头大事。”他明白，越是灾难时刻，这些细节越能缓解灾民的焦虑感。

在安置点，边巴用极高颗粒度的关怀换取村民的信任与踏实。每一次走访、每一顿饭的分配，都在传递一个信号：组织没有忘记任何人。这种细致入微的服务，让受灾群众在动荡中找到了稳定的依靠。

信任是双向的奔赴

“转移的时候，大家听了我们的劝说，把许多物品留在家里，快速行动，抛下家当离开，对老百姓来说很不容易的，这是对我们党员干部的信任。”边巴说。村民愿意在危急时刻听从指挥，源于平日里与党员干部建立的深厚互信。

这种信任在灾后转化为正向循环：干部提供更细致的服务，群众回馈以更高的配合度。基层治理的韧性，正是在这样的互动中被反复锤炼。边巴的故事，是无数基层党员在自然灾害面前担当作为的一个缩影。

亲人失联的痛楚尚未消退，他选择把眼泪咽进肚子里，先带着大家往前走。这份克制与担当，让“党支部书记”五个字有了更沉的分量。