21世纪经济报道记者李金萍深圳报道
9月5日，亚太媒体高端论坛在深圳前海启幕。来自42个国家和地区以及联合国机构、国际组织的400多名各界代表齐聚深圳。
论坛开幕前，一场以“万物皆媒 Media未来”为主题的科技创新成果展率先吸引了全球目光。在880平方米的展区内，30余家大湾区企业携最新产品亮相。记者在现场看到，雷鸟创新AI眼镜体验区不断有外媒记者佩戴试用；几步之外，几素科技展台前，一位文莱政府工作人员兴奋地向品牌负责人分享，他家里一共买了6把同款小风扇；更深处，玩具机器人正在演示。
这些看似毫不相干、分属不同赛道的产品，却有一个共同标签：大湾区智造。它们也在共同回答一个问题：当“中国制造”迈向“中国智造”，深圳企业究竟靠什么突围？
透过样本，一幅“创新之城”的发展全景图徐徐展开——技术深耕、场景突围、生态共生，构成了深圳科技创新的三重路径。
技术深耕：在一米宽的赛道挖到一百米深
几素科技的展台前，负责人拿起一款看起来“平平无奇”的USB小风扇，向围观者解释它的创新：航空铝材质、商业涡轮结构设计、自研资源算法控制。同样转速下，续航比上一代提高两倍；18瓦快充约1.5小时充满，而同类产品通常需要3到5小时；实标8700毫安时，续航40小时，比市场平均水平高出50%以上。
“以前大家认为小风扇是‘鸡肋’，户外太热时根本解决不了清凉问题。”该负责人说。2023年之前，国内小风扇产品缺乏技术含量。几素做了几件关键的事：将原本用于吹风机的三相电机小型化后引入手持风扇，把航空商业涡轮结构带进小风扇，通过自研节能电机和风道结构优化，让这个品类开始有了技术含量。
技术深耕换来市场质变。2023年之前公司年营收约8亿元，2024年已突破10亿元；风速从1～3档跃升至0～100档无级调速，零售价从59元、69元提升至198元甚至698元。
更关键的是全球化能力。欧睿咨询公开的数据显示，几素连续四年全球USB小风扇销量第一；2024年，企业以12.8%的全球市场份额，位居全球USB小风扇销售额第一。海外市场占比约八成，在欧美通过亚马逊将USB小风扇品类做到第一，在东南亚中高端卖场占据第一陈列位置，今年欧洲天气炎热时甚至从国内空运几万台应急。
但这份成绩单来得并不容易。这家2016年成立于深圳龙岗坂田的企业，早期做过贴牌业务，后来逐步减少贴牌、扩展品牌产品线。经历了一段亏损期后，创始人决定聚焦小品类——砍掉所有其他品类，全部集中到USB小风扇。“未来我们要在这个‘一米宽’的赛道上挖到‘一百米深’，提升整个行业的品质，达到头部示范效果。”
几素的路径，是深圳无数“隐形冠军”的缩影。从华强北的电子元器件到坂田的硬件研发，深圳拥有全球最完整的消费电子产业链——上午设计、下午打样、次日量产、一周出海。正是这种“产业链密度”，让一家小风扇企业也能在电机、风道、算法上做到全球领先。
值得一提的是，深圳对中小企业的扶持政策——从科创委的创业补助到深创投的天使投资——为这种“深耕”提供了制度土壤。正如越疆科技创始人刘培超在分论坛上所回忆的：2014年他为了一个零件加工项目南下深圳，5个人挤在一张办公桌上创业，不到一年拿到深圳市科创委100万元补助和深创投2000多万元天使投资。“那不是一笔钱，而是这座城市在说：‘你大胆地干，我相信你’。”十年后，越疆协作机器人出货量登顶全球第一，关键零部件自研率超过90%，产品覆盖100多个国家和地区，服务80多家世界500强企业，重复定位精度达0.02毫米——相当于头发丝的十分之一。
场景突围：在新赛道上定义新规则
与几个展台的“日常感”形成对比，雷鸟创新展台前聚集的是对“下一代人机交互”充满好奇的观众。
“大众对AI眼镜的认知仍处于‘尝鲜’阶段。很多人是第一次在线下真实佩戴体验。”雷鸟创新负责人说。作为现场唯一的AI眼镜企业，雷鸟带来了8月21日刚发布的全新系列产品，核心指向四大场景：信息直达，手机短信、微信实时推送到镜片上，无需频繁点亮手机；实时翻译，支持55种语言、109种口音，跨国采访沟通无障碍；AI提词器，采访或演讲时稿件跟随语速滚动高亮，减少视线转移；全天智记与总结，最长支持18小时连续录音，结束后自动转写、区分说话人并生成要点总结。
市场数据也在证实消费者对该类场景产品的需求热度。Counterpoint Research、IDC、CINNO Research 三大权威机构数据一致显示，2026 年第一季度，雷鸟创新在全球及中国 AR 眼镜市场的出货量、销量均稳居第一，并在618期间抢占国内主流电商平台 AR+智能眼镜全品类销量第一。
雷鸟的实践揭示了一条不同的路径：在AI硬件等新赛道上，以用户真实场景为锚点，通过全链路自研实现从“跟随”到“领跑”的跨越。
这也是深圳“创新之城”的深层密码。40多年来，这座城市创造了1000多项改革的“全国第一”，PCT国际专利申请量连续22年居全国城市首位，国家高新技术企业突破2.6万家。华为、腾讯、比亚迪、大疆从这里走向世界，而雷鸟、越疆等新一代企业，正在AR眼镜、协作机器人等新赛道上重新定义“深圳制造”的内涵。
生态共生：让技术从实验室走进真实世界
在“具身Media”展区，工匠社的“机器人店长”吸引了大量目光。从外表看，它更像一台儿童电动玩具车，但背后大有玄机。
（图：工匠社的“机器人店长”，摄/李金萍）
而这只是这家机器人企业最新的商业化探索。作为一家机器人公司，工匠社既提供定制化机器人产品，也销售机器人零部件。联合创始人告诉记者，工匠社致力于让技术走出实验室，在商业场景中完成商业闭环。
与深圳促进创新生态发展的路径一致，工匠社本身就是深圳创新生态的产物。10年前，它在前海深港青年梦工场起步，依托前海专项政策、优质创新创业环境和人才汇聚优势，研发出人机毫秒级姿态同步技术，推动机器人产品在大众消费级领域落地。如今，工匠社将更多消费级竞技机器人推向商业场景，竞技机器人体验门店已达300家。
工匠社的路径，则是深圳科技创新的第三重逻辑：生态共生。技术不追求“全能”，而是解决“刚需”；创新不困于“极客”，而是服务于“大众”。这条路径的背后，是深圳“20+8”产业集群的协同支撑——人工智能、机器人、低空经济、生物医药等产业集群加速壮大，2025年战略性新兴产业增加值占GDP比重超过43%，全社会研发投入占GDP比重约6.5%。创新要素在城市里加速流动：前海提升开放能级，河套加快深港跨境协同，光明科学城汇聚大科学装置，坪山、深汕拓展先进制造业空间。
从一把小风扇的“技术深耕”，到一副AI眼镜的“场景突围”，再到一台机器人的“生态共生”，它们用三条路径，共同描绘出这座城市独有的“创新生态”：全球最完整的电子信息产业链，让“上午设计、下午打样”成为常态；从科创委创业补助到深创投天使投资的制度支撑，让“一张办公桌”起步的梦想有了落地的可能；前海、河套、光明科学城等创新载体的空间布局，让技术、资本、人才和市场迅速融合。正如新加坡亚洲数字经济科学院院长陈柏珲的观察：深圳最重要的产品，可能并不是某一部手机、某一辆新能源汽车或者某一种智能设备。深圳真正创造出来的，是一套让技术、资本、人才和市场迅速发生关系，迅速地融合在一起的机制。
这，就是深圳。
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