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9月21日，诺和诺德在伦敦举行的资本市场日上披露，与运营整合相关的离职总人数已达1.3万人，由最初宣布的9000人裁员，叠加新增的4000人离职构成。

就裁员透明、诚信这方面，MNC确实做得好。

2025年9月10日，诺和诺德新CEO杜麦克上任后第一把火就是宣布裁员，全球削减约9000个岗位，占当时7.84万名员工的11.5%，其中丹麦本土减少约5000人。

诺和诺德2025年年报用了"公司历史上最具挑战的决定"来形容这次裁员。年报写道，在经历一段超高速增长后，管理层意识到随着市场格局变化，人员规模已变得不可持续。

2025年10月，诺和诺德再次裁减约250人，全面终止细胞疗法研发业务，涵盖1型糖尿病、帕金森病、慢性心力衰竭等方向的细胞治疗开发。

至2026年8月，杜麦克在采访中已承认员工总数较一年前减少约1.2万人。9月21日伦敦现场，这一数字被正式更新为1.3万。

一个月，又裁掉1000多人。

而2025年末百济神州全球员工总数为11825人，其全部员工尚不及诺和诺德一年裁掉的人数。

恒瑞医药2025年员工约20602人，石药集团约19700人，科伦药业约20127人，华东医药约19095人。诺和诺德裁掉的1.3万人，大约相当于上述任意一家企业员工总数的三分之二。

裁员后，诺和诺德全球员工从峰值时期的约7.84万人降至约6.5万人，缩减幅度超过16%。

裁员原因，或许礼来有些助攻。

礼来的替尔泊肽目前已经在减重幅度上持续领先。

裁员之外，杜麦克在伦敦资本市场日上试图讲述一个"多元化转型"的新故事。

诺和诺德宣布将创建一个名为血液和内分泌疾病的全新业务板块，同时将肝病和心血管领域列为明确的扩展方向。杜麦克表示，"是时候进一步推动公司多元化发展了"。

研发层面，诺和诺德设定了到2030年推出5款以上重磅药物的目标。在研管线包括CagriSema（胰淀素/GLP-1双靶点，III期计划中）、zenagamtide（GLP-1/胰淀素单分子双激动剂，III期）等下一代减重产品。

心血管领域，zenagamtide的CVOT试验预计2026年第四季度启动III期。

产能方面，诺和诺德承诺到2030年公司生产能力将能够满足500万名Wegovy口服药患者的需求。肥胖症业务的长期目标销售额被设定为230亿美元。

哦对了，诺和诺德还宣布改名了：诺和。