文 | 张佳儒
2023年5月，马云在内部会议上以诺基亚、柯达为镜，抛出一句警示：企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。
彼时，阿里正处于发展的拐点，电商主业遭遇强劲竞争，拼多多与兴趣电商持续挤压市场空间。2023年一季度，包括淘宝、天猫在内的中国商业业务营收同比下滑3%，淘宝和天猫的在线实物商品GMV同比录得中单位数下降。危机感扑面而来。
当年第四季度，阿里巴巴美股市值最大中概股的地位被挑战，不少市场声音将其视作阿里走向没落的信号。面对外界唱衰，马云罕见表态：“阿里会变，阿里会改。”
三年倏忽而过，如今阿里业绩企稳回升。从最新二季度财报来看，AI云商业化加速突进，电商基本盘稳住现金流，资本市场信心持续修复，阿里稳坐美股市值最大中概股的位置。
更为关键的是，阿里的底层增长引擎已完成切换，从过去高度依赖“电商消费”，转向“AI+云”的智能服务驱动。
支撑这场关键转型的核心人物，正是阿里第一代程序员、技术背景最深厚的CEO吴泳铭。2023年，吴泳铭在阿里深陷质疑之际临危受命，接连落下“数刀”，开启大刀阔斧的战略重塑。
技术底色下，被低估的创业者
吴泳铭身上最鲜明的标签是技术，但很少有人注意到，他同样是一名兼具商业洞察力与资本视野的连续创业者。
1996年，刚从浙江工业大学计算机系毕业的吴泳铭，正在为找工作发愁。有一天，他在报纸上看到一则招聘程序员的消息，他很感兴趣，带着自己写的几个Java小程序就去参加面试。面试观叫马云，他当时还在运营“中国黄页”。
1999年，马云又创办了阿里巴巴，毕业三年仍略显青涩的吴泳铭，成了阿里的技术总监。在杭州湖畔花园，马云召集“十八罗汉”勾勒互联网蓝图时，吴泳铭身着白上衣、戴着眼镜，坐在马云身旁。
长期以来，“技术”始终是吴泳铭身上最鲜明的标签。从简历上看，自2004年12月起，他担任支付宝首席技术官。2008年9月，他担任淘宝首席技术官，一手夯实阿里电商与支付两大根基的技术底座。
不止深耕技术研发，吴泳铭多次担当内部拓荒者，主导多个创新业务从零到一的落地。
2005年11月，吴泳铭担任阿里妈妈业务部总监，并在2007年12月晋升为总经理。在他的带领下，阿里妈妈搭建了面向全网的开放式营销平台，并迅速打开了市场，链接了百万商家。
此外，2011年10月，吴泳铭担任阿里巴巴集团搜索、广告及移动业务的负责人。2015年4月至2020年3月担任阿里健康董事长。在阿里期间，吴泳铭还主导过UCWeb、高德地图、陌陌等投资并购。
走出阿里，吴泳铭既是创业者，也是投资人。2015年8月，他创办了元璟资本，投资先进技术、企业服务和数字医疗领域。理想汽车、涂鸦智能、法大大、聚水潭等知名公司背后，都有元璟资本的身影。
在阿里，懂技术的人才不难找，懂商业、通资本的精英也不计其数，但能将三者融会贯通，既对前沿趋势保持嗅觉，又与马云、阿里风雨同舟近三十载的人，恐怕唯有吴泳铭。
这种“技术+商业+资本”的复合素养，让吴泳铭成为了阿里转型期最佳的接班人。
2023年9月10日，吴泳铭就任阿里新任CEO，成为阿里首位技术出身的CEO。9月12日，吴泳铭发布全员信并在结尾写下这样一句话：
“以创业心态，不沉溺过去，不墨守陈规，阿里将在AI时代继续获得巨大发展，创造更多价值。”
向内挥刀，给阿里换一套增长引擎
上任后的吴泳铭向内“连挥三刀”，对阿里的组织架构、资产版图与增长引擎进行系统性重塑。
这场重塑从“人”开始。在全员信中，吴泳铭就表示，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队。
2023年12月，吴泳铭兼任淘天集团CEO后，迅速提拔6位年轻管理者直管淘天集团核心业务。2024年底，阿里成立电商事业群时，39岁的蒋凡出任CEO统管全局。
上任后，吴泳铭还对阿里的资产版图进行了果断的“断舍离”。他上任前，阿里正推进“1+6+N”分拆及阿里云、菜鸟、盒马的独立上市计划，但他接棒后果断踩刹车，叫停了阿里云在内的三个上市计划。
与此同时，银泰百货、高鑫零售等非核心资产被阿里相继出售。这一系列看似“收缩”的动作，实则是为了更精准地“聚焦”，锚定于“电商+AI云”的双核阵型。
在这套新底盘之上，“AI驱动”被置于前所未有的战略高度。
吴泳铭不仅亲自挂帅阿里云智能集团董事长兼CEO，更在2025年2月宣布了一项超越过去十年总和的投资计划：未来三年投入超3800亿元建设云和AI基础设施。
2025年9月的云栖大会上，吴泳铭将阿里云全新定位为“全栈AI服务商”，致力于为客户提供从底层AI云基础设施，到中间层AI开发平台与大模型，再到上层AI应用及行业解决方案的全链路、一站式AI服务。
重注之下，成效显现。2026财年（2025年4月1日至2026年3月31日），阿里收入10236.70亿元，同比增长3%。中国电商集团（淘宝、天猫、闲鱼等）全年收入 5542.17 亿元，是阿里压舱的基本盘。
财报中最大的亮点在于，云智能集团（阿里云）成为阿里新增长引擎，收入1581.32亿元，相比上财年 1180.28 亿元，实现34%的大幅增长。
2027财年第一季度（2026年第二季度），阿里收入同比增长9%。AI云与算力服务同比大幅增长45%；叠加AI实验室与应用板块16%的增速，AI商业化落地持续提速。
吴泳铭还为阿里勾勒了长期蓝图。今年3月的财报电话会上，吴泳铭提出，五年内，云和AI商业化年收入将从1000多亿人民币大幅增长至1000亿美元（约6900亿人民币）。
就在9月22日举办的云栖大会上，吴泳铭又释放重磅信息：到2032年，阿里云运营的全球数据中心规模将超过20GW。
有分析师据此测算，若按每GW对应约120-150亿美元收入估算，到2032年阿里云外部收入有望突破1万亿元人民币。
数字背后昭示一个事实：阿里的转型远未结束。当不少企业还在探讨AI商业化能不能跑通的时候，吴泳铭已经用一整套改革方案，推动阿里从一家依赖消费电商的平台企业，转向AI与云计算驱动的科技实体。
阿里这场向死而生的重塑，既是对马云“阿里会变”承诺的兑现，也是吴泳铭对自己“创业者”身份的又一次践行。
热门跟贴