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老骥伏枥，志在千里。
记者丨何己派
编辑丨鄢子为
框架眼镜，笑容满面，69岁的王东升，在港交所再一次拿起木槌。
10月9日，奕斯伟计算上市，成为“RISC-V第一股”，收盘市值接近340亿港元。
这是他第二次敲钟。
1997年，他以京东方创始人的身份，敲响深交所铜锣，解开中国“少屏”的死结；这一次，他把退休后的全部精力，押在芯片上。
王东升打磨这颗“芯”整整7年。2019年，他从京东方退休，转而成立奕斯伟计算。
从屏跳到芯，他要做的，是撬动由x86和ARM垄断数十年的芯片世界。这路够陡，2023~2025年，奕斯伟累计净亏损近50亿元。
这并未动摇其决心，王东升在等一个超车机会。
“智能体时代，多样化的端侧AI推理需求，与RISC-V开源开放、灵活、可扩展的特性匹配。”奕斯伟计算向《21CBR》记者提到。
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双轨疾行
王东升的第二次创业，是做芯片。
奕斯伟采用无晶圆厂模式，自己研发设计芯片，制造封测交给外包。
芯片计算架构里，x86和ARM专利壁垒高筑，想用就得向ARM、英特尔和AMD这三家“收费站”缴费。
奕斯伟选的RISC-V，则是一种开放标准，没有专利或授权限制，不用支付许可费，谁都能自由使用和修改。
这个方向，由王东升拍板。
公司成立之前，他就思考一个问题：若说PC时代的芯片架构是x86，移动时代是ARM，AI时代的原生架构是什么？
他找专家和奕斯伟核心团队反复探讨，得出结论：RISC-V。
王东升
“选RISC-V这个方向，是需要勇气的。”王东升说。
他看中的，是RISC-V适配AI时代定制化需求的潜力。它采用精简的模块化设计，与“软件定义硬件”的理念高度一致。
落到产品上，奕斯伟主要布局两条赛道。
一条是智能终端，做人机交互、多媒体处理等芯片。简单来说，就是管电视、手机这些“带屏设备”的输入、输出与信号处理。
另一条是具身智能，做互连与计算芯片，面向汽车、机器人、工业设备。
2025年，RISC-V渗透率，在智能终端领域是3.7%，在具身智能领域是9.4%。
ARM的生态壁垒在成熟市场坚固，在新生市场未必同步，王东升瞅准的就是增量。
2025年，奕斯伟车载RISC-V MCU产品，在一家头部汽车厂量产；2026年7月，联手极空间打造的消费级AI NAS产品发布，面向机器人数据存储等场景。
一位资深芯片工程师向《21CBR》记者提到，机器人的传感器和关节领域，对RISC-V芯片的需求大。
奕斯伟还在积极向边缘计算和智算中心等领域拓展，公司回复《21CBR》记者称：“已积累一定技术基础和市场资源。”
“AI推理需求爆发，该业务将成为我们从终端芯片企业向平台型计算芯片企业升级的重要支撑之一。”奕斯伟方面表示。
2
隐形盟友
王东升在京东方近三十年的经营积累，为奕斯伟带来大量行业经验、人脉资源。
核心班底，与京东方渊源深厚。
董事长兼CEO米鹏，在京东方任职十四年，历任预算部长、投资部长、企划中心长；总裁兼COO胡巍浩，在京东方历练八年。
招股书中神秘的“客户A”，也指向京东方，依据是“创始人曾在2019年6月之前在客户A担任高级职位”等描述。
客户A主要购买与“屏”相关的芯片，2023~2025年，是奕斯伟最大客户，贡献八成收入。其购买的人机交互芯片平均售价，也高于向其他客户销售的均价。
资本维度，双方靠一只基金低调牵手。
北京芯动能是奕斯伟发起股东，设立时持股15.66%。京东方通过该基金，在IPO前间接持股5.78%。
来源：京东方
产业维度，屏与芯天然耦合，奕斯伟的人机交互芯片集成进京东方的显示模组，再流向电视、手机等终端品牌。
这契合王东升“芯屏气/器和”的哲学理念。
招股书强调，双方运营独立，与客户A不存在资源共享、管理层调动或交叉任职、其他业务交易或资金安排。
“客户A大幅减少或终止与我们合作的风险较低。”奕斯伟表示。
来源：京东方
公司逐步走到台前，创始人有意退到幕后。
奕斯伟董事长的职务，王东升担任了5年半。2025年4月，他调任执行董事等职，把控战略及重大人事。
当年京东方交班时，有人劝他多干几年。王东升说，自己不是“退”，是要过企业家的“交班关”。
69岁的他，同样“思退”，为奕斯伟谋未来。
3
生态突围
“奕斯伟走的是一条‘大平台、大产品矩阵、大投入’的路径。”
一位资深芯片从业者点评称，王东升构建的版图，需要持续的资金投入、更大的产品出货规模，才能撑起想象空间。
截至3月底，其已量产超150款产品，另有80多款在开发，计划三年内推出，且在手产品订单超3.2亿元。
按现有安排，王东升需要2-3年的产能爬坡，2026至2027年，预计是规模化增长的关键阶段。
前景美好，但王东升仍背着巨额亏损以及单一客户依赖的包袱；脚下还有一道关卡：生态碎片化。
ARM和x86有成熟的生态系统、完善的软硬件兼容性，后起的RISC-V，至今没有统一的软件底座。
指令集是免费的，但编译器、工具链、操作系统适配、应用迁移，每一层都要有人买单。
任何人都能按RISC-V的“语法”进行开发，厂商可以自由添加扩展指令。自由也给RISC-V带来代价。
奕斯伟向《21CBR》表示，推动生态建设，从三个方面发力：
坚持自研内核与IP；推出RISAA（RISC-V+AI）生态技术平台；首倡RDI（RISC-V数字基础设施）产业概念，牵头成立RDI聚力联盟。
本次上市募资净额，还有约20%将投向RISAA平台的软件构建模块。
能否有一家龙头来引领，让生态统一？
资深芯片工程师告诉《21CBR》记者，现阶段，生态统一艰难，更可能的是“各自做平台和系统，推一些共同的标准”。
RISC-V的生态长跑，决定了王东升第二次创业的成败。这一次，他要做的事情更多。
图片来源：奕斯伟计算，除标注外
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