网传重庆有一家足浴店，玩出了一套与众不同的经营玩法，在网上引发不少讨论。

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店里一共有80位技师，老板娘定下规矩：技师接待客人赚到的钱，门店一分钱都不抽，全部收入归技师本人。但有一个硬性条件，每位技师每个月必须上交3000元工位费。

简单算笔账，80个人每人每月3000，老板娘每月光工位费就能拿到24万。就算门店还没开门营业，这笔钱已经稳稳到手。除去房租水电各项开销之后，老板每个月还能净赚10万块。

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和普通足浴店不一样，老板娘不再天天盯考勤、催员工干活，角色更像收租的房东。没有打卡约束，可压力全部转移到技师身上。技师每个月固定掏3000，摊到每天差不多100块。不管店里生意好不好，有没有客人上门，这笔成本都实实在在扣在自己头上。所以技师都不敢偷懒，只想多接单子赚钱回本。

这套模式网上看法两极分化。一部分人觉得挺好，技师自由度高，多劳多得，不用被老板管束。但也有不少人提出质疑，这相当于把开店亏损的风险，全部转嫁到打工的技师身上。

生意火爆的时候，技师多接单就能赚大钱；可一旦遇上淡季客流量差，没多少客人，工位费照样得交，很容易白忙活甚至倒贴钱。

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这件事也给打工人提个醒，看着“不抽成”的工作，背后藏着固定硬性支出。找工作不能只看表面福利，一定要算清自己要承担的成本，分清收益和风险，再决定要不要入局。