2026年4月11日,江苏如皋长青沙岛,四艘拖轮来到熔盛重工的3号船坞。

它们要拖走一艘7.6万吨级散货船——船号H1155,名叫“熔盛119”。

这艘船在船坞里停了整整13年,现在终于有人来处理它了。

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腾出来的3号船坞,已经有了新的使用者。

芜湖造船厂与如皋地方平台成立合资公司,租下熔盛重工留下的两座大型船坞,准备重新建造大型货轮。

十几年前,这里曾是中国最大的民营造船厂。四座大型船坞沿着长江排开,最多时有三万多名工人。

2011年,熔盛手里握着111艘船舶订单,位居中国第一、世界第三。它的老板张志熔,曾经是南通首富。

张志熔靠房地产起家,后来跨界造船。2009年、2010年,他先后把恒盛地产和熔盛重工送上香港资本市场。

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但在熔盛拿下全国最多订单之前,船厂已经有不少船交不出去了。

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张志熔1972年出生在江苏如皋。

父亲张德煌早年是泥瓦工,后来做建筑,到上海承接工程。张志熔在上海读书时,就在父亲的工地上做过小工。

1994年,22岁的张志熔成立弘耘置业,进入房地产。后来,父子共同发展上海阳光集团,打下恒盛地产的地基。

房地产让张志熔积累了财富。到了2000年前后,他又看上了一门生意:造船

改变这个决定的,是上海外高桥造船总经理陈强,国内顶尖的造船专家。

两人同为上海青年企业家协会会员,在协会举办的一次活动上正式相识。

陈强在造船行业干了二十多年,参与过外高桥造船厂的筹建。他告诉张志熔,造船业有国家扶持,市场空间很大。

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2003年11月,张志熔、陈强与时任如皋市委书记陈惠娟签订合作协议,准备在长江边建一座年产350万载重吨的造船厂。

当时,中国船舶工业集团的年产能是357万吨。

张志熔此前盖过房子,却没有经营过造船厂。现在,他准备建一座年产能接近大型央企的民营船厂。

陈惠娟推动地方协调土地、岸线和项目审批。2004年3月,陈强辞去外高桥的职务,正式加入熔盛,还从外高桥、江南造船等企业带来一批技术和管理人员。

2005年10月,熔盛重工在如皋长青沙岛打下第一根桩。

四个月后,六艘散货船订单先到了。船东是挪威的Golden Ocean。这是陈强带来的业务客户。。

船厂还在建设,熔盛已经开始接国际订单。到2006年底,新接订单总量达到722万载重吨,成为手持订单最多的民营船厂。

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那几年,国际航运市场正热闹。船东提前数年订船,造船价格不断上涨。熔盛也在不断扩大船厂。

但建船厂和造船,都是花钱的事情。

船坞、码头、龙门吊要投入资金,钢板、主机和设备要提前采购。张志熔虽然靠房地产积累了财富,也需要不断寻找新的融资。

2007年10月,高盛、德劭、新天域等五家投资机构拿出3亿美元,换取熔盛控股约20%的可转换优先股。

合同还有一项安排:如果熔盛没能上市,投资者有权要求公司赎回股份,并获得约定回报。

张志熔拿到了3亿美元,也承担了尽快上市的压力。

2008年,熔盛又接下巴西淡水河谷12艘40万吨级矿砂船订单,总价15.36亿美元。

这时候,距离长青沙岛打下第一根桩,还不到三年。熔盛已经开始承接全球造船业规模最大的订单之一。

但此时,订单已经开始出现麻烦。

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最早六艘挪威船东订造的散货船,熔盛基本按照合同交了出去。

后来的船,就没那么顺利了。

2008年,两艘希腊船东订造的15.6万吨级油轮,延期了将近半年。另一艘同型号油轮,原本约定7月底交付,却迟迟无法完工,最后被船东放弃。

这一年,熔盛计划交付9艘船,实际只交出了5艘。

张志熔赶上的造船热潮,也在这一年结束。

金融危机爆发后,国际航运市场急剧萎缩。2008年9月至12月,中国每月新接船舶订单量从318万吨降到了2万吨。船东开始撤单,许多造船厂不得不收缩规模。

熔盛的麻烦,却不只是船东弃船。

2008年5月,长青沙岛上的3号船坞发生了一场事故。

建造船坞,需要先用围堰把江水挡在外面。通常采用钢围堰,熔盛却选择了成本只有前者约四分之一的水坝式土围堰。

办法是陈强提出的。它省钱,施工也快。

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但长江涨水后,土围堰受到冲刷发生崩塌。江水淹没了3号船坞的施工区域,还影响了已经投入使用的2号船坞。

2号船坞的生产作业停了70天,3号船坞的建设也推迟了两个多月。

熔盛此前接下的订单,都是按照船坞预计完工的日期安排生产。现在,船坞没有按时建好,船东却还在等船。

几艘船的交付计划被打乱,后面的订单也跟着延期。

船坞恢复生产后,车间里还有另外一堆麻烦。

设计人员画出的图纸,到了现场发现无法施工;管道位置不对,工人要重新修改;设备没有及时到货,有些工序只能停下来等。

熔盛内部的施工记录里,反复出现几个词:缺料、改单、返工。

陈强是从外高桥出来的造船专家,张志熔当年请他过来,就是希望他能把这一摊事情管起来。

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但交船日期的一次次推迟,让张志熔开始不再信任他。

2010年前后,张志熔陆续安排自己信任的人进入熔盛管理层。当年年底,他又派人,全面介入船厂的生产经营。

最初跟随陈强从上海来的管理人员,与张志熔后来安排的人员之间,逐渐产生摩擦。熔盛内部有人把他们称作“上海帮”和“如皋帮”。

按照2009年年初的计划,熔盛需要为33艘船准备钢板、设备和人工。最终只有10艘按年度计划交付,大量已经投入生产的船体无法及时换回合同尾款。

张志熔需要继续筹钱。

但怎样让银行和投资者相信,一家不断延期交船的造船厂,仍然值得投入更多资金?

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2009年7月,一艘15.6万吨级油轮换了主人。

它原本由希腊船东订造,合同价7200万美元,约定2008年7月底交付。但在熔盛延期近一年后,船东最终弃单。

这时候,一家名叫Roxen Shipping的香港航运公司接下这艘船,重新取名为“Roxen Star”。

这家公司的老板叫关雄,是张志熔的生意伙伴。

此后几年,关雄控制的多家香港公司,陆续接下熔盛被船东放弃的订单,也直接向熔盛订造新船。

后来的调查表明:这部分订单实际上由张志熔通过个人渠道提供资金,再由关雄的公司向熔盛下单。

对于当时急着上市的张志熔,这一点非常重要。

2007年,高盛等五家投资机构拿出3亿美元投资熔盛,协议约定了上市后的股份转换,以及未上市时的赎回安排。

但金融危机让原定2008年的上市计划落空。2009年10月,张志熔花了3.99亿美元,赎回五家机构手中的股份。

四个月前后,一边是大量延期和弃单的船舶,一边是需要退出的财务投资者,张志熔迫切需要寻找新的资金。

同年11月,民生租赁与熔盛签下八艘散货船合同,价值18亿元,首期预付款超过9亿元。

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这笔钱来得很及时有多及时?2009年,中国造船业新接订单量同比下降55%,熔盛却扭亏为盈,实现净利润约13亿元。

张志熔重新筹划上市。

2010年11月19日,熔盛在香港挂牌,募集140亿港元。第二年,公司手持订单达到111艘,营业收入159亿元,净利润17.21亿元。

一家从长江边起步、成立不过几年的民营船企,成了中国造船业的明星。

但在船厂内部,延期交付的问题依然没有解决。

已经延期的船占着船坞和设备,新船还在不断开工,熔盛需要垫付的钱越来越多。

张志熔曾经调查过延期交船的问题,认为增加设备能够改善生产。

于是,2010年2月熔盛开始建设更大的4号船坞。五个月后,张志熔花4亿元向振华重工订购七座龙门吊,其中三座的起吊能力达到900吨。

但设备越来越大,车间里的返工记录依然没有减少。

2012年4月,一艘船一个月就产生了454份管装改单,改样工时超过3万小时。这一年,熔盛只拿到两艘新船订单,只有上一年的3%。

张志熔过去总能找到新的订单和资金。但是这一次,两样都找到了。

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2013年,熔盛重工亏损86.84亿元。年底账上只剩下了1个多亿。

资金链已经非常紧张,熔盛从2012年开始大规模裁员,员工从最高峰的三万多人减少到一万多人。

因卷入美国SEC内幕交易调查,张志熔在2012年辞去上市公司职务,熔盛董事局主席交由陈强接任。

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尽管两人早已貌合神离,但熔盛这艘船,陈强并没有舍得离去。张志熔在在2013年1月转让 7% 股权给陈强。

但熔盛留下的债务,并不会因为他的辞职而消失。

2014年2月,国开行一笔7.1亿元贷款出现逾期。银行要求追加抵押物,还希望地方政府提供担保。展期条件没有谈拢,国开行开始收贷,其他银行也陆续跟进。

熔盛的资金周转一下少了近40亿元。

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讽刺的是,2014年,中国造船业开始回暖。熔盛与一家欧洲船东商谈六艘散货船订单,却因为没有银行愿意开立预付款保函,合同最终无法生效。

昔日发愁拿不到订单的船厂,如今有了新订单,却连开工所需的金融支持都拿不到。

地方政府还想救熔盛。

2014年4月,江苏省有关部门协调银行组成债务优化银团,试图维持约204亿元存量授信,同时设立续贷资金池。

但资金池到了8月便已告罄。

地方上曾希望中船集团接手熔盛。可对方派人考察了船坞、龙门吊和债务情况,最终还是对这笔交易摇了头。

张志熔花钱建起的四座大型船坞,已经很难找到愿意连同债务一起接手的买家。

2015年1月4日,一艘名叫“ORE NINGBO”的40万吨级矿砂船,驶离熔盛的舾装码头。

这是熔盛为巴西淡水河谷建造的最后一艘同型船,已经比合同约定的交付时间晚了整整三年。

这艘船走以后,厂里已经没有多少活了。

一些留守工人开始切割生锈的船舶分段。钢板买来时每吨5000多元,加上建造成本,一吨花掉上万元,如今只能当废钢卖2000多元。

熔盛后来更名为华荣能源,试图转向石油天然气业务。2018年,上市公司提出以象征性的1港元作价,处置造船及工程业务相关资产和负债。

张志熔当年建立的造船帝国,就这样逐渐退出了上市公司体系。

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但在长青沙岛上,他留下的船坞还在。如今,这两座船坞有了新的使用者。

2026年,芜湖造船厂与如皋地方平台成立合资公司,租下熔盛的2号、3号船坞,计划投入10亿元修缮设备和厂房。

4月11日,那艘在3号船坞里停留了13年的“熔盛119”,终于被四艘拖轮拖了出去。。

船坞将迎来新的钢板与焊花,只是再也不会复刻当年烈火烹油的资本盛宴

长江不息,潮起潮落,所有喧嚣与野心,终会交付给流水与时间。