提到老干妈,多数人脑子里冒出来的,还是厚道、接地气的国民辣酱印象,是几十年没变的老味道、实诚价。可最近这波舆论,直接把大家的固有认知冲得七零八落。
一边是 2025 年营收冲到 54 亿,创下品牌成立以来的历史新高,AI 挑辣椒的出错率压到了万分之二,品控比人工还稳,怎么看都是技术升级的好事。
另一边却是昌明生产基地的拣椒流水线,原先 600 多个工人盯的岗位,现在只留 48 个老员工做最后一道复核。
五百多个岗位说没就没,这些工人最终去了哪,至今没有个明确的公开说法。 网上很快传开一句对仗的话:你让工人丢饭碗,我们就让你产品下架。
不少网友直接表态以后不再回购,甚至有线下小店悄悄把货撤下了货架。 从人人夸赞的良心国货,到现在被网友喊着要下架,老干妈这一步,到底踩在了哪根弦上?
这事最早是在贵州省的质量发展大会上传出来的。老干妈那边的负责人上台发言,本来是去报喜的,讲技术升级、营收创新高的成绩。
他当场报了两组数字,一组是 2025 年卖了 54 个亿,是历史最好成绩;另一组是 AI 视觉质检上线后,拣椒线的工人从 600 多降到了 48 个。
当时现场没什么特别的反应,毕竟企业技术升级是常事。可这段发言被剪成短视频传到网上之后,舆论直接就炸了。
大家的注意力根本没放在 54 亿营收和万分之二的出错率上,全盯着那消失的五百多个岗位。
600 人缩到 48 人,消失的岗位没了下文
按照官方的说法,留下的 48 个人都是经验丰富的老员工,负责机器分拣后的最终复核,相当于给品控上最后一道保险。
可剩下的五百多个人去哪了,是转去了其他车间,还是合同到期没续约,又或是直接被辞退,老干妈从头到尾没给过一句公开说明。
后来有人翻出了参保数据,说老干妈这几年的参保人数从两千多降到了七百多,四年少了两千多个岗位。当然这是全公司的数据,不能全算在 AI 头上。
但拣椒线上这五百多人的去向,始终是笔糊涂账。没人知道她们拿到了多少补偿,也没人知道她们之后有没有找到新工作。
在我看来,大家真正在意的,从来不是企业用不用 AI。技术升级是大趋势,谁也挡不住,这点大多数人都懂。
真正戳中大家情绪的,是企业拿着升级的成绩风光领奖,却对那些被替代的工人一字不提。就好像这些人从来没存在过一样。
这些拣椒工人大多是周边的农村妇女,四五十岁,没什么别的技能,当初进厂子靠的就是一双勤快的手。现在机器把活抢了,她们的出路在哪,总该有个交代。
喊 “下架” 的背后,大家气的从来不是技术升级
网上那句 “你让工人下岗,我们就让你下架”,传得特别广。但冷静下来看,真的有大规模下架吗?其实没有。
大的电商平台、连锁超市都正常在售,所谓的下架,大多是个别小店的个人行为,还有更多是网友嘴上的表态,不是真的全线下架。 但这句话能传得这么开,不是没有原因的。
它戳中了很多人心里的一个顾虑:技术越来越先进,赚的钱越来越多,普通人的位置在哪? 很多人代入了自己,想着如果哪天自己的岗位也被机器替代了,企业会不会也这样一声不吭,把人直接推出去。
依我的观察,这次的争议本质上,不是消费者跟老干妈过不去,也不是大家反对产业升级。
是大家在借这件事,表达一种朴素的情绪:企业发展得好的时候,能不能等等那些跟不上的人,能不能给普通人留一点体面和退路。
之前也有不少企业搞自动化升级,人家会提前给员工做转岗培训,或者按法规给足补偿,把安置方案明明白白说出来,大多都能获得理解。
偏偏老干妈选择了沉默,既不解释也不回应,反而让猜测越来越多,情绪越攒越满。
技术往前走的时候,别把人心落在后面
说句公道话,老干妈搞 AI 升级,本身没什么错。手工挑辣椒本来就累,效率低,还容易出错,用机器替代是行业的普遍方向。
而且品控更稳定之后,对消费者来说也是好事,至少不会吃到坏辣椒混进去的酱料。从企业经营的角度看,这笔账算得很明白。
但老干妈能走到今天,靠的从来不止是味道好。当年陶华碧起家的时候,打的就是实在、厚道、对得起工人、对得起消费者的招牌。
很多人买老干妈,买的也不只是一瓶辣酱,还有对这个国民品牌的信任感,觉得这是个有温度的企业。
站在我的立场看,一家能走得远的企业,从来不是只算经济账。技术、效率、利润很重要,但人心同样重要。 尤其是这种陪着几代人长大的国民品牌,大家对它的期待本来就比普通企业高。
大家会默认,它应该更有担当,更有人情味。 现在营收创新高了,技术升级了,可跟消费者之间的距离反而远了。
连一句人员安置的说明都没有,难免会让老顾客觉得心寒。 说白了,机器可以冷,但企业不能冷。技术可以往前跑,但别把当初一起打拼的人,还有信任你的消费者,都甩在身后。
其实这次的风波,说到底就是一次大众情绪的集中爆发。没人真的想把老干妈逼到走投无路,也没人会睁眼否认技术升级是行业必然的方向。
大家真正在意的,从来不是 AI 该不该用,而是企业在享受技术红利、赚得更多的同时,有没有给那些被替代的普通人留足体面,有没有给出一句明明白白的交代。 国货品牌要往前走,要跟得上时代的节奏,这一点没人会反对。
但走得再快,也别忘了当初是怎么起步的。老干妈能有今天的国民度,靠的从来不是营销和噱头,是几十年攒下的厚道口碑,是一个个普通工人的手,一个个普通消费者的支持。
品牌的根基,说到底是人心。技术可以更新迭代,可人心凉了,再想焐热就难了。 不知道你怎么看这次老干妈的风波?你觉得企业技术升级的同时,该怎么安置被替代的工人?评论区聊聊你的想法。
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